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轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)2013年二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案的通知

烏蘭察布衛(wèi)生信息網(wǎng):轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)《有關(guān)印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)2013年二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案的公告:各旗縣市區(qū)衛(wèi)生局,市直各醫(yī)療單位:   現(xiàn)將《內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)2013年二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹落實,同時將附件3《二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況匯總表》填報好以電子版形式務(wù)必于1月6日前報于市衛(wèi)生局基衛(wèi)科。   附件:1.內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)2013年二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

各旗縣市區(qū)衛(wèi)生局,市直各醫(yī)療單位:
  現(xiàn)將《內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)2013年二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹落實,同時將附件3《二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況匯總表》填報好以電子版形式務(wù)必于1月6日前報于市衛(wèi)生局基衛(wèi)科。
  附件:1.內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)2013年二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案的通知
2.二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院名單
3.內(nèi)蒙古自治區(qū)2013年二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目匯總表

烏蘭察布市衛(wèi)生局
2013年1月4日

內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)2013年二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案》的通知
內(nèi)衛(wèi)基字〔2012〕1408號 

各盟市衛(wèi)生局:
現(xiàn)將《內(nèi)蒙古自治區(qū)2013年二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。 

內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳
2012年12月28日

內(nèi)蒙古自治區(qū)2013年二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案 

  為了進(jìn)一步提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,優(yōu)化城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,加快建立對口支援的長效機(jī)制,根據(jù)國家2012年中西部地區(qū)二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作安排,結(jié)合我區(qū)實際,制定此實施方案。
  一、項目目標(biāo)
  總目標(biāo):通過開展二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理能力和服務(wù)水平,增強(qiáng)受援單位自我發(fā)展能力,使農(nóng)牧民就近獲得安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。具體目標(biāo)如下:
  (一)人員培訓(xùn):下派人員定期對衛(wèi)生院人員和嘎查村衛(wèi)生室人員進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年不少于10次;派出醫(yī)院免費(免進(jìn)修費)接收受援衛(wèi)生院到本院進(jìn)修學(xué)習(xí),進(jìn)修時間不少于半年。
(二)提供服務(wù):幫助蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展常見病、多發(fā)病診治及培訓(xùn)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員掌握合理用藥知識;幫助衛(wèi)生院做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)等各項工作;充分利用巡回醫(yī)療車,全面開展巡回醫(yī)療。
   (三)醫(yī)療管理:幫助受援衛(wèi)生院建立健全各項管理制度和診療制度,完善各項診療操作常規(guī),全面提高診療服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生院管理水平;開展技術(shù)培訓(xùn)、健康教育;組織查房會診、手術(shù)示范、病例討論、專題講座等。
  (四)設(shè)備支持:支援的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)向受援衛(wèi)生院支持設(shè)備(千元以上)不少于1臺件;鼓勵支援醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)向受援衛(wèi)生院贈送新設(shè)備。
  二、項目范圍、內(nèi)容和時間
  (一)項目范圍:項目覆蓋12個盟市101個旗縣(市、區(qū)),重點是國家級和自治區(qū)貧困旗縣,共派出186個醫(yī)療隊(見附件1)。
  (二)項目內(nèi)容:
  1.從全區(qū)二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)抽調(diào)組成186個醫(yī)療隊,每個醫(yī)療隊由3人組成,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員掌握合理用藥知識、開展基本公共服務(wù)、完善管理制度和人才隊伍建設(shè)。
  2.派出的醫(yī)療隊由各盟市衛(wèi)生局確定,原則上由當(dāng)?shù)囟壱陨厢t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)派出,也可從盟市所在地和醫(yī)療技術(shù)水平相當(dāng)?shù)钠渌炜h醫(yī)院派出。
  3.醫(yī)療隊人員在一年的支援期間內(nèi),人事關(guān)系、待遇不變。受援衛(wèi)生院不向醫(yī)療隊人員發(fā)放工資及獎金,但應(yīng)提供免費住宿,并做好醫(yī)療隊員出勤記錄和工作考勤,定期(至少2次)向醫(yī)療隊員所在單位書面反饋其工作情況。
  4.醫(yī)療隊員支援工作期間,計算為支農(nóng)時間,要保證每批支援隊員原則上輪換時間不得少于6個月。
  (三)項目執(zhí)行時間:2013年1月1日前將人員派駐到蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展工作,2013年12月31日前完成試點項目評估總結(jié)工作。2012年12月30日前完成組建醫(yī)療隊任務(wù),并將人員名單報自治區(qū)衛(wèi)生廳。
  三、項目經(jīng)費管理
  1.經(jīng)費分配。項目專項資金1116萬元,自治區(qū)186支醫(yī)療隊共派出558名醫(yī)務(wù)人員,按人均補(bǔ)助2萬元標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助下?lián)堋8髅耸行l(wèi)生局嚴(yán)格按照受援衛(wèi)生院對醫(yī)療隊員的考勤和工作記錄,考核后撥付經(jīng)費(見附件2)。
  2.經(jīng)費使用。補(bǔ)助經(jīng)費主要用于醫(yī)療隊員的交通和伙食補(bǔ)貼,不足部分由派出醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
  3.經(jīng)費監(jiān)督管理。嚴(yán)格項目資金的管理,專款專用,任何單位和個人不得截留和挪用項目資金。經(jīng)費使用情況作為項目監(jiān)督檢查的重要考核指標(biāo)。
  四、項目組織管理與實施
  (一)組織機(jī)構(gòu):盟市、旗縣成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目辦公室,辦公室設(shè)在盟市衛(wèi)生局基層衛(wèi)生管理(農(nóng)衛(wèi))科。
  (二)項目實施
  1.依據(jù)國家方案要求,結(jié)合內(nèi)蒙古自治區(qū)實際,制定具體《實施方案》,制定相關(guān)配套文件。各地要全面了解受援衛(wèi)生院的需求,根據(jù)需求明確支援單位的具體工作目標(biāo)和任務(wù)。
  2.各地制定項目宣傳計劃,通過媒體宣傳此項工作,對各級管理人員及選派人員進(jìn)行培訓(xùn),明確工作職責(zé)、具體任務(wù)和相關(guān)內(nèi)容。組織下派人員出發(fā)儀式,醫(yī)療隊到達(dá)受援衛(wèi)生院后,按照項目要求和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院實際開展各項工作。
  3.項目中期和終期評估,中期評估主要是評估項目的進(jìn)展情況,以便發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié)。終期評估是對項目整體執(zhí)行情況進(jìn)行評價,對工作進(jìn)行全面的分析與研究,評價工作的成效,總結(jié)可借鑒的經(jīng)驗或差距,為全區(qū)城市衛(wèi)生支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作提供好的思路和成功的運(yùn)行機(jī)制。
  五、項目監(jiān)督與評估
制定切實可行的監(jiān)督評估方案并組織實施,自治區(qū)衛(wèi)生廳和各盟市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)項目工作的監(jiān)督管理和總結(jié)評估工作,旗縣級衛(wèi)生局負(fù)責(zé)派駐人員的日常管理和考核工作。項目結(jié)束后,認(rèn)真總結(jié)項目實施完成情況,收集考核評估信息(包括: 項目計劃進(jìn)度完成情況、補(bǔ)助資金到位及使用情況、派駐醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)開展情況﹑圖片資料等),并向上一級衛(wèi)生行政部門提交項目執(zhí)行情況報告。
附件:1.二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院名單
2.項目經(jīng)費分配表
3.二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況匯總表 
附件:二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況匯總表.DOC
二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院名單.xls

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