縣(區(qū))衛(wèi)生局、管委會(huì)社會(huì)事業(yè)局、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位:
為切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),根據(jù)江西省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)江西省衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程目標(biāo)考評(píng)暫行辦法的通知》(贛衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)〔2008〕6號(hào)),我局制定了《新余市衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程目標(biāo)考評(píng)實(shí)施辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行。
新余市衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程目標(biāo)考評(píng)實(shí)施辦法
第一章 總 則
第一條 為切實(shí)推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成,全面提高全市醫(yī)療衛(wèi)生單位服務(wù)能力和水平,依據(jù)《新余市衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程實(shí)施方案(2008-2010年)》,制定本辦法。
第二條 衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程目標(biāo)考評(píng)(以下簡稱目標(biāo)考評(píng)),是指目標(biāo)考評(píng)主體運(yùn)用一定的評(píng)價(jià)方法,對衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程執(zhí)行過程及其完成結(jié)果進(jìn)行的年度綜合性考核及結(jié)果評(píng)價(jià)。
第三條 建設(shè)單位應(yīng)定期對本單位工程執(zhí)行進(jìn)度、完成質(zhì)量、組織管理及建設(shè)成效進(jìn)行考核、分析,并按照上級(jí)衛(wèi)生行政部門要求提交自評(píng)報(bào)告。工程完成后,要全面進(jìn)行總體評(píng)估。
第四條 目標(biāo)考評(píng)遵循“公平性、透明性、效能性、激勵(lì)性、導(dǎo)向性”原則。
第五條 縣(區(qū))衛(wèi)生局、管委會(huì)社會(huì)事業(yè)局要在建設(shè)單位自評(píng)的基礎(chǔ)上,對工程進(jìn)行全面考評(píng)或重點(diǎn)考評(píng),并采取現(xiàn)場考評(píng)與非現(xiàn)場考評(píng)相結(jié)合的辦法實(shí)施考評(píng)工作。
第二章 目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容與方法
第六條 目標(biāo)考評(píng)按照指標(biāo)適用范圍和考評(píng)內(nèi)容,設(shè)置為管理、業(yè)務(wù)、效能三大指標(biāo)體系。其中管理指標(biāo)為共性指標(biāo),業(yè)務(wù)指標(biāo)和效能指標(biāo)為個(gè)性指標(biāo)。在統(tǒng)計(jì)分析或?qū)<易稍兊幕A(chǔ)上,科學(xué)確定目標(biāo)考評(píng)指標(biāo)體系的權(quán)重。
(一)管理指標(biāo)是考評(píng)工程組織管理、資金活動(dòng)及財(cái)務(wù)管理、目標(biāo)分解與落實(shí)、工程進(jìn)度與信息編報(bào)情況的指標(biāo)。
(二)業(yè)務(wù)指標(biāo)是考評(píng)目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況的指標(biāo),是重要與關(guān)鍵的指標(biāo)。
(三)效能指標(biāo)是考評(píng)工程實(shí)施產(chǎn)生的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)。
第七條 目標(biāo)考評(píng)的具體內(nèi)容主要包括:
(一)目標(biāo)任務(wù)完成情況,包括業(yè)務(wù)用房、設(shè)備配置、人員培訓(xùn)、技術(shù)和管理等五個(gè)方面所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)數(shù)量和質(zhì)量完成情況。
目標(biāo)考評(píng)指標(biāo)主要包括:
1、公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)31項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);
2、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)7項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);
3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)9項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);
4、城市醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)7項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);
5、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)7項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(二)工程組織管理情況,包括各級(jí)縣(區(qū))衛(wèi)生局、管委會(huì)社會(huì)事業(yè)局及醫(yī)療衛(wèi)生單位服務(wù)能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、責(zé)任分工、對建設(shè)工程的重視程度、組織協(xié)調(diào)力度、目標(biāo)分解、基線調(diào)查、實(shí)施方案及年度工作方案的制定與落實(shí)等。
(三)建設(shè)資金使用和財(cái)務(wù)管理情況。包括爭取與落實(shí)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)政補(bǔ)助政策,統(tǒng)籌和整合衛(wèi)生投入情況,以及項(xiàng)目專項(xiàng)資金到位與使用情況、資金使用的合規(guī)性等。
(四)工程實(shí)施的效果,包括工程實(shí)施所帶來的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益以及工程持續(xù)影響等。
(五)工程進(jìn)度與信息編報(bào)情況,包括定期工程進(jìn)度報(bào)表、建設(shè)動(dòng)態(tài)信息編報(bào)以及媒體相關(guān)信息披露等。
(六)其他考評(píng)內(nèi)容。
第八條 目標(biāo)考評(píng)實(shí)行定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合,業(yè)務(wù)考評(píng)與管理考評(píng)、效能考評(píng)相結(jié)合的方式。采用評(píng)分法給出量化的目標(biāo)考評(píng)結(jié)果,提高目標(biāo)考評(píng)結(jié)果的可比性。
具體方法包括:
(一)比較分析法。通過對工程執(zhí)行結(jié)果與實(shí)施方案預(yù)定目標(biāo)、工程基線與工程實(shí)施后等情況進(jìn)行對比分析,以考核目標(biāo)任務(wù)完成情況和工程實(shí)施效果。
(二)因素分析法。通過對目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行和工程效果的各種影響因素進(jìn)行分析,以綜合評(píng)價(jià)目標(biāo)任務(wù)完成情況和工程實(shí)施效果。
(三)公眾評(píng)價(jià)法。通過問卷、訪談、專家咨詢、抽樣調(diào)查等形式,對難以直接量化的考評(píng)指標(biāo)確定分值。
(四)投入產(chǎn)出法。通過對工程投入與產(chǎn)出的對比分析,綜合考核工程執(zhí)行成效。
實(shí)施目標(biāo)考評(píng)時(shí)可根據(jù)建設(shè)工程具體項(xiàng)目的特點(diǎn)和管理要求,選擇一種或多種考評(píng)方法。
第九條 對縣(區(qū))衛(wèi)生局、管委會(huì)社會(huì)事業(yè)局、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施考評(píng)的指標(biāo)由市衛(wèi)生局確定,縣(區(qū))、管委會(huì)轄區(qū)內(nèi)實(shí)施考評(píng)的指標(biāo)由同級(jí)衛(wèi)生行政部門自行確定。
第三章 組織實(shí)施
第十條 目標(biāo)考評(píng)應(yīng)遵循統(tǒng)一組織、分級(jí)實(shí)施的原則。衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一組織本級(jí)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程目標(biāo)考評(píng)工作。
市衛(wèi)生局每年組織定期檢查,并負(fù)責(zé)各設(shè)縣(區(qū))衛(wèi)生局、管委會(huì)社會(huì)事業(yè)局、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程年終目標(biāo)考評(píng)工作;縣(區(qū))衛(wèi)生局、管委會(huì)社會(huì)事業(yè)局負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程年終目標(biāo)考評(píng)工作;各建設(shè)單位按要求開展年終自評(píng)工作。
第十一條 目標(biāo)考評(píng)工作分準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和報(bào)告階段。具體可分為以下步驟:
(一)組織準(zhǔn)備。重點(diǎn)是確定考評(píng)實(shí)施機(jī)構(gòu),落實(shí)考評(píng)人員。
(二)擬定方案?荚u(píng)實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)明確考評(píng)項(xiàng)目、對象、依據(jù)、指標(biāo)、方式方法、組織分工、工作進(jìn)度等。若進(jìn)行現(xiàn)場考評(píng),應(yīng)擬定工作日程表并提前通知建設(shè)單位。
(三)具體實(shí)施?荚u(píng)人員按考評(píng)要求,收集、整理、分析工程執(zhí)行過程的業(yè)務(wù)資料及其它資料,并根據(jù)確定的指標(biāo)及權(quán)重進(jìn)行初步評(píng)價(jià)。
(四)專家分析。必要時(shí)應(yīng)組織專家組對目標(biāo)考評(píng)工作中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題,組織專門討論,形成一致意見。
(五)交換意見。目標(biāo)考評(píng)實(shí)施主體應(yīng)就目標(biāo)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的成功經(jīng)驗(yàn)、存在的問題及考評(píng)結(jié)論等與建設(shè)單位或其主管部門進(jìn)行溝通,以使雙方對目標(biāo)考評(píng)結(jié)論形成共識(shí)。
(六)撰寫和提交報(bào)告。實(shí)施目標(biāo)考評(píng)的部門應(yīng)按照規(guī)定的格式和要求撰寫并提交《衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程目標(biāo)考評(píng)報(bào)告》(格式見附表2),做到內(nèi)容完整、依據(jù)充分、客觀真實(shí)。
(七)結(jié)果反饋?h(區(qū))衛(wèi)生局、管委會(huì)社會(huì)事業(yè)局應(yīng)將考評(píng)結(jié)果以適當(dāng)形式向建設(shè)單位或市衛(wèi)生局反饋。
第十二條 考評(píng)人員應(yīng)嚴(yán)格按照考評(píng)工作要求,遵守考評(píng)紀(jì)律,獨(dú)立開展工作,不得影響被考評(píng)單位正常業(yè)務(wù)的開展。
建立考評(píng)工作責(zé)任制?荚u(píng)人員應(yīng)保證考評(píng)結(jié)果的客觀、公正,并在目標(biāo)考評(píng)報(bào)告上簽字確認(rèn)。
第四章 結(jié)果應(yīng)用
第十三條 衛(wèi)生行政部門、建設(shè)單位根據(jù)目標(biāo)考評(píng)結(jié)果,及時(shí)總結(jié)建設(shè)工程管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),不斷提高服務(wù)能力。
第十四條 發(fā)現(xiàn)典型,推廣經(jīng)驗(yàn)。年終對完成目標(biāo)任務(wù)優(yōu)秀的單位,市衛(wèi)生局予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對不能按計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù)的,予以通報(bào)直至取消下一年度項(xiàng)目安排。各建設(shè)工程完成后,將根據(jù)考評(píng)方案進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。
第十五條 目標(biāo)考評(píng)結(jié)果將作為安排以后年度衛(wèi)生專項(xiàng)資金項(xiàng)目的重要參考依據(jù),以優(yōu)化項(xiàng)目資金支出結(jié)構(gòu),合理配置資源。
第十六條 建立衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程目標(biāo)考評(píng)信息公布制度,目標(biāo)考評(píng)結(jié)果經(jīng)衛(wèi)生行政部門確認(rèn)后在一定范圍內(nèi)予以公布。
第五章 附 則
第十七條 在衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)中,主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,承辦科室和建設(shè)單位為具體責(zé)任人。
第十八條 本辦法由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。
附件:1、2008年新余市衛(wèi)生服務(wù)能力工程指標(biāo)
2、衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程目標(biāo)考評(píng)表
3、衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程目標(biāo)考評(píng)報(bào)告
2008年新余市衛(wèi)生服務(wù)能力工程指標(biāo) | |||
指標(biāo)構(gòu)成 | 單位 | 2008年目標(biāo) | 建設(shè)單位或承辦科室 |
公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè) | |||
(一)疾病預(yù)防控制能力建設(shè) | |||
1、市級(jí)疾控機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室檢測能力達(dá)標(biāo)率 | % | 60 | 市疾控中心 |
2、縣級(jí)疾控機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室檢測能力達(dá)標(biāo)數(shù) | 個(gè) | 1 | 分宜縣疾控中心 |
3、疾控機(jī)構(gòu)專業(yè)人員培訓(xùn)率 | % | 40 | 市、縣(區(qū))疾控中心 |
4、公眾麻防知識(shí)知曉率 | % | 60 | 市疾控中心 |
5、皮膚科醫(yī)生麻風(fēng)病診療培訓(xùn)率 | % | 30 | 市衛(wèi)生局疾控科 |
6、市級(jí)健康教育專業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)數(shù) | 所 | 1 | 市健康教育所 |
7、縣級(jí)健康教育專(兼)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)數(shù) | 個(gè) | 2 | 縣(區(qū))衛(wèi)生局 |
8、市級(jí)同級(jí)財(cái)政撥付工作經(jīng)費(fèi)(不低于當(dāng)?shù)厝司?.10元)健康教育專業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù) | 所 | 1 | 市健康教育所 市衛(wèi)生局計(jì)財(cái)科 |
9、縣級(jí)同級(jí)財(cái)政撥付工作經(jīng)費(fèi)(不低于當(dāng)?shù)厝司?.10元)健康教育專業(yè)機(jī)構(gòu)比例 | 個(gè) | 2 | 縣(區(qū))衛(wèi)生局 |
10、市級(jí)健康教育機(jī)構(gòu)專業(yè)人員配備達(dá)標(biāo)數(shù) | 所 | 1 | 市健康教育所 |
11、縣級(jí)健康教育機(jī)構(gòu)專(兼)職人員配備達(dá)標(biāo)數(shù) | 個(gè) | 2 | 縣(區(qū))衛(wèi)生局 |
12、市級(jí)健康教育機(jī)構(gòu)設(shè)備配置達(dá)標(biāo)數(shù) | 所 | 1 | 市健康教育所 |
13、縣級(jí)健康教育機(jī)構(gòu)設(shè)備配置達(dá)標(biāo)數(shù) | 個(gè) | 2 | 縣(區(qū))衛(wèi)生局 |
14、市級(jí)健康教育機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房達(dá)標(biāo)數(shù) | 所 | 1 | 市健康教育所 |
15、縣級(jí)健康教育機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房達(dá)標(biāo) | 個(gè) | 2 | 縣(區(qū))衛(wèi)生局 |
16、市、縣(區(qū))級(jí)健康教育機(jī)構(gòu)專(兼)職人員培訓(xùn)率 | % | 80 | 市健康教育所 縣(區(qū))衛(wèi)生局 |
17、城市社區(qū)(街道、居委會(huì))健康教育兼職人員培訓(xùn)率 | % | 70 | 渝水區(qū)衛(wèi)生局 |
18、農(nóng)村社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村)健康教育兼職人員培訓(xùn)率 | % | 60 | 縣(區(qū))衛(wèi)生局、管委會(huì)社會(huì)事業(yè)局 |
(二)衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè) | |||
19、縣級(jí)衛(wèi)生行政部門設(shè)立單獨(dú)編制的應(yīng)急工作人員數(shù) | 人 | 1 | 縣(區(qū))衛(wèi)生局 |
20、市級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)成立應(yīng)急辦數(shù) | 個(gè) | 1 | 市疾控中心 |
21、縣級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)指定應(yīng)急工作專員數(shù) | 人 | 2 | 縣(區(qū))疾控中心 |
22、市級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)指定應(yīng)急工作專員數(shù) | 人 | 1 | 市衛(wèi)生監(jiān)督所 |
23、縣級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)指定應(yīng)急工作專員數(shù) | 人 | 2 | 縣(區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督所 |
24、突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率 | % | 100 | 市、縣(區(qū))疾控中心 |
25、突發(fā)公共衛(wèi)生事件響應(yīng)及時(shí)率 | % | 100 | 縣(區(qū))衛(wèi)生局 市衛(wèi)生局應(yīng)急辦 |
26、市級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急演練次數(shù) | 次 | 2 | 市衛(wèi)生局應(yīng)急辦 |
27、縣級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急演練次數(shù) | 次 | 4 | 縣(區(qū))衛(wèi)生局 |
28、衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)覆蓋率 | % | 60 | 市衛(wèi)生局應(yīng)急辦 縣(區(qū))衛(wèi)生局 |
(三)婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè) | |||
29、縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)數(shù) | 所 | 1 | 渝水區(qū)婦幼保健院 |
30、“縣級(jí)產(chǎn)科急救中心”規(guī)范化建設(shè)覆蓋縣數(shù)【不含市轄區(qū)) | 個(gè) | 1 | 分宜縣人民醫(yī)院 |
31、“母嬰安全鄉(xiāng)衛(wèi)生院”建設(shè)數(shù) | 所 | 24 | 縣(區(qū))衛(wèi)生局 管委會(huì)社會(huì)事業(yè)局 |
二、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè) | |||
(一)縣級(jí)綜合醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè) | |||
32、縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育教育覆蓋率 | % | 80 | 縣(區(qū))衛(wèi)生局 市衛(wèi)生局科教科 |
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力建設(shè) | |||
33、中心衛(wèi)生院達(dá)標(biāo)數(shù) | 所 | 10 | 縣(區(qū))衛(wèi)生局、管委會(huì)社會(huì)事業(yè)局 市衛(wèi)生局農(nóng)衛(wèi)科 |
34、一般衛(wèi)生院達(dá)標(biāo)數(shù) | 所 | 10 | |
35、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)人數(shù) | 人 | 172 | |
36、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率 | % | 40 | 縣(區(qū))衛(wèi)生局、管委會(huì)社會(huì)事業(yè)局 市衛(wèi)生局科教科 |
(三)村衛(wèi)生室服務(wù)能力建設(shè) | |||
37、村衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)數(shù) | 所 | 198 | 縣(區(qū))衛(wèi)生局、管委會(huì)社會(huì)事業(yè)局 |
38、鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)參訓(xùn)率 | % | 90 | |
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè) | |||
(一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò) | |||
39、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋居民比例 | % | 97 | 渝水區(qū)衛(wèi)生局 市衛(wèi)生局婦社科 |
40、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心覆蓋城市街道比例 | % | 97 | |
(二)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)條件 | |||
41、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù) | 所 | 3 | 渝水區(qū)衛(wèi)生局 市衛(wèi)生局婦社科 |
42、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù) | 所 | 9 | |
43、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)人數(shù) | 人 | 120 | |
其中:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理人員 | 人 | 40 | |
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)骨干 | 人 | 80 | |
44、全科醫(yī)師培訓(xùn)人數(shù) | 人 | 30 | |
45、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)人數(shù) | 人 | 41 | |
(三)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能 | |||
46、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知曉率 | % | 60 | 渝水區(qū)衛(wèi)生局 市衛(wèi)生局婦社科 |
47、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)利用率 | % | 60 | |
四、城市醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè) | |||
(一)臨床醫(yī)療(診療)中心 | |||
48、面向基層和農(nóng)村推廣醫(yī)療衛(wèi)生適宜技術(shù) | 項(xiàng) | 10 | 縣(區(qū))衛(wèi)生局、管委會(huì)社會(huì)事業(yè)局、市衛(wèi)生局科教科 |
(二)現(xiàn)代化高層次醫(yī)院 | |||
49、三級(jí)乙等綜合性醫(yī)院 | 所 | 1 | 市人民醫(yī)院 市衛(wèi)生局醫(yī)政科 |
50、二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院 | 所 | 1 | 分宜縣人民醫(yī)院 市衛(wèi)生局醫(yī)政科 |
(三)中醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè) | |||
51、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)人數(shù) | 人 | 15 | 縣(區(qū))衛(wèi)生局、管委會(huì)社會(huì)事業(yè)局 市衛(wèi)生局中醫(yī)科 |
(四)醫(yī)療救治體系 | |||
52、完善業(yè)務(wù)用房、技術(shù)裝備和人員配置的緊急救援中心數(shù) | 所 | 1 | 市緊急救援中心 市衛(wèi)生局醫(yī)政科 |
53、急救點(diǎn)及急救分中心建設(shè)數(shù) | 所 | 1 | 市緊急救援中心 市衛(wèi)生局醫(yī)政科 |
54、省市級(jí)采供血機(jī)構(gòu)設(shè)備配置達(dá)標(biāo)數(shù) | 所 | 1 | 市中心血站 市衛(wèi)生局醫(yī)政科 |
五、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè) | |||
(一)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系建設(shè) | |||
55、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校設(shè)立助理衛(wèi)生監(jiān)督員的縣級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)數(shù) | 所 | 1 | 渝水區(qū)衛(wèi)生局 |
(二)衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)用房和執(zhí)法裝備建設(shè) | |||
56、開展基礎(chǔ)信息化建設(shè)的設(shè)區(qū)市衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)數(shù) | 所 | 1 | 市衛(wèi)生監(jiān)督所 |
57、完成中西部衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)法裝備配置的衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)數(shù) | 所 | 3 | 市、縣(區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督所 |
(三)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè) | |||
58、培養(yǎng)衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)師資和業(yè)務(wù)骨干人數(shù) | 人 | 1 | 市衛(wèi)生局疾控科 |
59、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法覆蓋率達(dá)100%縣(區(qū))數(shù) | 個(gè) | 1 | 渝水區(qū)衛(wèi)生局 |
60、衛(wèi)生違法案件投訴舉報(bào)查處率達(dá)100%市、縣數(shù) | 個(gè) | 3 | 市衛(wèi)生監(jiān)督所 縣(區(qū))衛(wèi)生局 |
61、餐飲衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理率達(dá)100%市、縣數(shù) | 個(gè) | 3 | 市衛(wèi)生監(jiān)督所 縣(區(qū))衛(wèi)生局 |
附件2衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程目標(biāo)考評(píng)表附件3衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程目標(biāo)考評(píng)報(bào)告