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轉(zhuǎn)貼專欄:加多寶與廣藥涼茶持久戰(zhàn):一場沒有贏家的較量

距離12月中旬發(fā)生的涼茶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)“互掐”事件才不到半月時(shí)間,加多寶與廣藥又在法庭打起了訴訟拉鋸戰(zhàn)。

  12月27日,廣藥集團(tuán)訴訟加多寶公司虛假宣傳一案在廣州市中院展開庭審聽證會。廣藥要求法院對加多寶實(shí)施“訴中禁令”程序,由此可讓加多寶立即停止使用“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”等一類廣告語。

  一旦加多寶敗訴,意味著其絕大部分的戶外廣告及其電視廣告都將面臨停放風(fēng)險(xiǎn),而在此前,加多寶曾以2億元的天價(jià)獨(dú)家冠名2013年《中國好聲音》的第二季,而后又以8600萬元的價(jià)格摘走央視《新聞聯(lián)播》10秒廣告的第一標(biāo)。

  與此同時(shí),廣藥又將銷售加多寶公司帶有“王老吉[微博]”字樣紅罐涼茶的兩家廣東經(jīng)銷商告上法庭,要求其停止侵權(quán)行為并分別索賠50萬元,而加多寶則被列為第二被告。

  27日下午,加多寶代理律師、大成律師事務(wù)所合伙人姚嵐在接受記者采訪時(shí)表示:“針對廣藥的訴訟,加多寶也會在一個(gè)月內(nèi)針鋒相對的實(shí)行兩起反訴,一是起訴廣藥詆毀商譽(yù),二是起訴他們侵害商標(biāo)許可使用權(quán)。”由此,兩大巨頭間的訴訟拉鋸戰(zhàn)已不可避免。

  今年5月11日,中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會對“王老吉”商標(biāo)案的裁決并未讓加多寶與廣藥的紛爭劃上一個(gè)休止符,反而使得兩方此后在廣告投放、法律訴訟、渠道鋪貨、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等各個(gè)領(lǐng)域文攻武斗、大打出手。

  舌戰(zhàn)“訴中禁令”

  12月19日,廣州市中院的開庭通知公告顯示,廣藥集團(tuán)起訴加多寶,以及南沙區(qū)某百貨商店經(jīng)營者彭碧娟涉嫌虛假宣傳,除提出高達(dá)1000萬元的訴訟標(biāo)的賠償,廣藥還向法院提出“訴中禁令”的申請。

  據(jù)悉,“訴中禁令”的內(nèi)容包括立即禁止加多寶在其廣告及產(chǎn)品包裝上使用“王老吉改名為加多寶”或“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名為加多寶”或與之意思相同、相近的廣告語;此外立即禁止上述兩者在其廣告宣傳及生產(chǎn)、銷售的涼茶產(chǎn)品上使用“國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作”或與之意思相同、相近的詞句。

  此前,“訴中禁令”的申請僅在冠捷科技訴訟蘋果公司的官司中出現(xiàn)過,當(dāng)時(shí)冠捷科技要求法院在案件審理未完成前禁止蘋果iPad在上海銷售,但法院并未予以通過。

  對此,加多寶品牌管理部副總經(jīng)理王月貴在接受本報(bào)采訪時(shí)痛斥廣藥的動(dòng)機(jī),稱廣藥一天到晚起訴就是想利用法律手段來影響加多寶的正常經(jīng)營秩序。

  廣藥則反駁稱,是加多寶廣告語誤導(dǎo)消費(fèi)者,讓消費(fèi)者混淆加多寶和王老吉,產(chǎn)生“王老吉已經(jīng)不復(fù)存在”以及“以前的王老吉就是現(xiàn)在的加多寶”的觀點(diǎn)。

  “第一場聽證會就是圍繞訴中禁令來展開的,可以說是這次訴訟戰(zhàn)的前奏曲,廣藥要求法院支持,而我們主張駁回,整個(gè)庭審進(jìn)行3個(gè)小時(shí),但法院沒有當(dāng)庭裁定!币菇榻B說。

  對于辯訴的理由,姚嵐稱,加多寶公司目前依然可以使用“王老吉”的商標(biāo),因?yàn)楦鶕?jù)2003年由廣藥和鴻道簽署的《商標(biāo)許可協(xié)議》,王老吉商標(biāo)的許可使用期限至2013年1月19日,這個(gè)協(xié)議經(jīng)過國家工商總局核準(zhǔn)備案。“因此在2013年前,用不用王老吉商標(biāo)是加多寶公司的自由!

  對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授盧海君認(rèn)為,廣藥訴訟加多寶的案子顯然有別于一般的訴訟案例,出于商業(yè)競爭的目的,將“訴中禁令”擺上臺面不失為一種手段。

  但記者同時(shí)獲悉,若要實(shí)施“訴中禁令”,還有另一項(xiàng)前提條件,就是需要原告提供財(cái)務(wù)擔(dān)保,一旦最終審批結(jié)果與最初裁定相左,則廣藥需要用擔(dān)保金額來賠償加多寶的損失。

  而目前,廣藥的擔(dān)保金額尚未得到估算,而廣藥也向記者回復(fù)稱,將在適當(dāng)時(shí)機(jī)再作評價(jià)。

  恩怨起底

  加多寶和廣藥的恩怨要回溯到1997年。當(dāng)時(shí),主營藥品業(yè)務(wù)的廣藥無力經(jīng)營廣州羊城藥業(yè)股份有限公司旗下的王老吉,就將其商標(biāo)使用權(quán)租賃給香港鴻道集團(tuán)旗下的加多寶。自此,藥品屬性的綠盒王老吉屬廣藥,而飲料屬性的紅罐王老吉?jiǎng)t屬于加多寶。

  合作之初,雙方相安無事。但2002年,加多寶的紅罐王老吉在非典時(shí)期迅速躥紅,該年度,紅罐王老吉銷售額1.8億元,到2007年時(shí)則飆升到近90億元,2009年突破160億元,2010年又成為廣州亞運(yùn)會高級合作伙伴,當(dāng)時(shí)的一項(xiàng)評估稱,王老吉商標(biāo)品牌價(jià)值高達(dá)1080億元。于是作為王老吉品牌生身父親的廣藥坐不住了。

  2010年8月30日,廣藥就向鴻道集團(tuán)發(fā)出律師函,申訴時(shí)任廣藥集團(tuán)總經(jīng)理的李益民由于收受巨額賄賂而簽署的兩個(gè)補(bǔ)充協(xié)議無效。如果根據(jù)這兩個(gè)補(bǔ)充協(xié)議,“紅罐王老吉”的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)延續(xù)到2020年,每年收取商標(biāo)使用費(fèi)約500萬元。

  2012年5月11日,中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員裁決加多寶停止使用“王老吉”商標(biāo);自此,加多寶公司開始另起爐灶,將此前的紅罐涼茶改名為“加多寶”。由此也正式拉開了兩大涼茶大佬一系列紛爭的序幕。

  在廣告投放領(lǐng)域,加多寶先是在今年6月以6000萬元的價(jià)格冠名浙江衛(wèi)視人氣節(jié)目《中國好聲音》獲得巨大品牌認(rèn)知收益后,又在11月以2億元的天價(jià)繼續(xù)獨(dú)家冠名《中國好聲音》第二季。

  對此,廣藥自然絲毫不甘示弱,同在11月宣布要投資數(shù)億元廣告,其中包括央視三套王小丫主持的《開門大吉》,和湖南衛(wèi)視[微博]年底的三臺重磅壓軸節(jié)目。

  得知廣藥的計(jì)劃后,加多寶搶先在湖南衛(wèi)視2013年廣告黃金(1666.40,10.50,0.63%)資源招標(biāo)會上冠名了湖南臺明星跨年演唱會,由此讓廣藥撲了個(gè)空。

  受此一辱后,廣藥誓與加多寶在廣告上全面較勁,于是12月26日廣藥對外宣布,將在2013年為王老吉投入20億元做全方位營銷。

  在渠道領(lǐng)域,雙方更是將文斗升級成了武斗。根據(jù)相關(guān)報(bào)道,今年8月,加多寶與廣藥的業(yè)務(wù)人員同時(shí)在木瀆商城發(fā)生械斗,一人臉部被刀劃傷;同月,兩方又在南昌勝利路步行街發(fā)生了群體性肢體沖突。

  在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,廣藥于今年7月將加多寶的兩家經(jīng)銷商連同加多寶一同告上法院,稱其涉嫌商標(biāo)侵權(quán);而后加多寶也還以顏色,指責(zé)廣藥生產(chǎn)的涼茶產(chǎn)品抄襲使用其注冊的“吉慶時(shí)分”,由此在今年國慶期間,王老吉涼茶被全國50多個(gè)地區(qū)的工商部門查封10萬余箱。

  誰是贏家?

  “如今王老吉商標(biāo)貶值是毫無疑問的了,肯定不值1080億!蓖醺咧毖圆恢M的說,“王老吉的品牌效益不光是這三個(gè)字,它的影響力需要渠道鋪貨、終端零售促銷的支撐,廣藥雖然搶回了王老吉的商標(biāo),但是渠道卻掌控在加多寶的手里,沒有渠道的支撐,王老吉的鋪貨跟不上,廣藥的廣告打了基本也是白打!

  在12月8日,國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的“2012年前三季度中國飲料行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)”中,加多寶以73.0%的市場份額占據(jù)中國涼茶市場的頭把交椅,此后的排名依次為王老吉8.9%、和其正4.3%、寶慶堂0.5%。

  即便加多寶目前擁有絕對領(lǐng)先的市場份額,但王高依然認(rèn)為,這個(gè)局面下,結(jié)果很可能是兩敗俱傷。

  “對廣藥來說,雖然把商標(biāo)搶回來了,但是他們此前沒有做快消品的經(jīng)驗(yàn),也沒有做快消的團(tuán)隊(duì),一切要從頭摸索。而對于加多寶來說,需要打造一個(gè)新的品牌,也是要從頭來過,這個(gè)代價(jià)是非常昂貴的!

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅今年下半年,加多寶在《中國好聲音》和央視兩個(gè)衛(wèi)視的廣告投入上就已經(jīng)接近8億元人民幣。

  “其他廣告主的營銷方向是圍繞顧客,而加多寶和廣藥的方向則更多是圍繞如何打擊競爭對手、如何搶在對手前面占掉廣告資源,而這勢必導(dǎo)致兩家企業(yè)會額外支付沒有必要的廣告投入。”王高說。

  目前,王老吉大健康公司是廣州醫(yī)藥100%控股的全資子公司,2011年,廣州醫(yī)藥全年總利潤不過3.35億元,而為與加多寶較勁,廣藥公開宣稱要在明年投入20億為王老吉做廣告營銷,幾乎是全年利潤的6倍。

  “廣告大手筆的較勁燒錢勢必使得兩家企業(yè)的銷售費(fèi)用迅速攀高,如果營收無法同期高比例的增長,則一定會蠶食企業(yè)利潤,從長遠(yuǎn)來看或許還會影響到產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。”王高分析。

記者:張漢澍

來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
-----------呵呵,晚飯時(shí)聽家人說,加多寶是日本人的公司。
不管怎樣,我是不喝涼茶的。

-----------呵呵 !你家人是誰啊 我看你家人是王老吉的五毛!
-----------喝涼茶,以后再吃附子,火神派不怕沒有病人
-----------我早就不喝涼茶了,傷陽氣啊。而且也勸別人不要喝。
-----------一瓶涼茶的利潤這么高啊
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