巴里坤縣創(chuàng)新衛(wèi)生工作管理模式 加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核
近日，巴里坤縣衛(wèi)生局組織人員對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行績(jī)效工作考核�？己私M成員主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)組成，由衛(wèi)生院相互考核。這是衛(wèi)生局加強(qiáng)基層管理，建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理制度，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性而采取的衛(wèi)生工作管理新模式。
本次考核突出三個(gè)要點(diǎn)：一是準(zhǔn)備充分：依據(jù)考核細(xì)則，衛(wèi)生局制定考核手冊(cè)，對(duì)考核組人員集中進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)。二是重點(diǎn)突出：考核重點(diǎn)落腳于公共衛(wèi)生服務(wù)管理、臨床診療服務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理、人員及執(zhí)業(yè)管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和院容院貌管理工作。三是把握細(xì)節(jié)：把重點(diǎn)考核內(nèi)容細(xì)分成上百項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，便于檢查和實(shí)際工作中執(zhí)行。
同時(shí)，將衛(wèi)生行政管理中的目標(biāo)機(jī)制、實(shí)踐機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制全部引入績(jī)效考核。一是目標(biāo)機(jī)制在考核中總體引領(lǐng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效交叉考核工作改變了過(guò)去由主管部門(mén)親自去考核的傳統(tǒng)作法，而是根據(jù)衛(wèi)生行政管理情況適當(dāng)調(diào)整方法，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人參與并相互考核。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，使基層衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人在全縣范圍內(nèi)獲取鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理信息，拓寬了管理視野，促進(jìn)基層衛(wèi)生院績(jī)效工作取得成效。二是競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)踐機(jī)制在考核中加強(qiáng)。本次考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)從服務(wù)質(zhì)量、精神面貌到公共衛(wèi)生、基本藥物制度各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)入手。既打破了管理層面管轄限制,又是一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，是一次換位，又是一次考驗(yàn)，在考核、學(xué)習(xí)、促進(jìn)中使院長(zhǎng)們?cè)趯?shí)踐中相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，真正提高業(yè)務(wù)水平。三是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制在管理中突顯。本次對(duì)考核成績(jī)突出的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)予以重獎(jiǎng)，對(duì)目標(biāo)任務(wù)尚未完成的單位通報(bào)批評(píng)，根據(jù)考核結(jié)果核撥各項(xiàng)補(bǔ)助資金，發(fā)揮考核結(jié)果在補(bǔ)助資金安排中的激勵(lì)、引導(dǎo)作用，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在各項(xiàng)工作中形成你追我趕，后發(fā)趕超局面。
（張小紅)
[編發(fā)：馬學(xué)文]
