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平羅縣衛(wèi)生監(jiān)督所“五六七”工作法力促創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

石嘴山衛(wèi)生網(wǎng):平羅縣衛(wèi)生監(jiān)督所“五六七”工作法力促創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu):平羅縣衛(wèi)生監(jiān)督所在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,按照“目標(biāo)定第一、業(yè)績(jī)奪第一、工作干第一”的工作思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,創(chuàng)新工作模式,創(chuàng)新工作措施,通過(guò)“五六七”式工作法,不斷增強(qiáng)制度的執(zhí)行力和落實(shí)力,逐步形成管理科學(xué)化、工作程序化、作風(fēng)軍事化、隊(duì)伍素質(zhì)化的良好局面。  “五個(gè)查”改進(jìn)作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)。為進(jìn)一步正作風(fēng)、樹形象,該所結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”等活動(dòng),開展“五個(gè)查”活動(dòng)。查除集中組織學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)理

  平羅縣衛(wèi)生監(jiān)督所在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,按照“目標(biāo)定第一、業(yè)績(jī)奪第一、工作干第一”的工作思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,創(chuàng)新工作模式,創(chuàng)新工作措施,通過(guò)“五六七”式工作法,不斷增強(qiáng)制度的執(zhí)行力和落實(shí)力,逐步形成管理科學(xué)化、工作程序化、作風(fēng)軍事化、隊(duì)伍素質(zhì)化的良好局面。
  “五個(gè)查”改進(jìn)作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)。為進(jìn)一步正作風(fēng)、樹形象,該所結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”等活動(dòng),開展“五個(gè)查”活動(dòng)。查除集中組織學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)理論外,是否主動(dòng)搶時(shí)間、擠時(shí)間開展自學(xué),是否做到有學(xué)習(xí)資料、有筆記、有注釋、有心得等;查遲到早退、利用上班時(shí)間玩游戲等問(wèn)題,查是否存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦推諉扯皮手續(xù)繁雜,不作為慢作為等問(wèn)題,查處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力,接到投訴舉報(bào)事件是否行動(dòng)慢、敷衍了事等問(wèn)題;查執(zhí)法過(guò)程中是否存在吃拿卡要,執(zhí)法不準(zhǔn)、不嚴(yán),濫用法律法規(guī)等問(wèn)題,如有以上問(wèn)題存在,發(fā)現(xiàn)一個(gè)追究一個(gè),絕不姑息,絕不包庇,努力打造一支作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法準(zhǔn)、素質(zhì)高,敢于碰硬的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
“六個(gè)一”搶抓時(shí)間逼進(jìn)度。每月一安排,即月末制定下月工作方案及具體措施,明確工作重點(diǎn),認(rèn)真抓好組織實(shí)施工作。每周一匯報(bào),即每周召開一次工作進(jìn)展匯報(bào)會(huì),科室分管領(lǐng)導(dǎo)及科主任圍繞中心工作匯報(bào)一周的工作進(jìn)展情況,報(bào)實(shí)數(shù)、說(shuō)措施、談問(wèn)題。每月一稽查,即采取重點(diǎn)稽查、專項(xiàng)稽查、交叉檢查、觀摩點(diǎn)評(píng)、明察暗訪等多種方式,定期稽查,確保組織領(lǐng)導(dǎo)、工作任務(wù)、工作措施、工作責(zé)任、人員力量等落到實(shí)處。每月一整改,即針對(duì)各科室在工作中自查出的問(wèn)題、稽查出的問(wèn)題、所領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題、群眾反映的問(wèn)題等進(jìn)行認(rèn)真梳理,查找根源,制定整改臺(tái)賬,實(shí)行銷號(hào)整改,稽查科跟蹤問(wèn)效。每季一通報(bào),即對(duì)整改后工作再次進(jìn)行嚴(yán)查細(xì)查,看整改質(zhì)量是否高,服務(wù)對(duì)象是否滿意,工作速度快、成效明顯將通報(bào)表?yè)P(yáng);工作進(jìn)度慢、質(zhì)量低、群眾意見大的將通報(bào)批評(píng)并追究責(zé)任。半年一考核,即年初從兩部分16個(gè)方面制定考核標(biāo)準(zhǔn),成立考核小組,按照實(shí)地查、聽匯報(bào)、反饋意見、整改落實(shí)方式進(jìn)行,考核與中層競(jìng)聘、績(jī)效發(fā)放、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。
   “七個(gè)進(jìn)”與民共筑安全網(wǎng)。為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)監(jiān)管,切實(shí)消除監(jiān)管死角,按照“公眾參與、公眾才能理解,公眾監(jiān)督、才能有效監(jiān)管”的思路,“查訓(xùn)”結(jié)合,將法律法規(guī)宣傳融入到日常衛(wèi)生監(jiān)督工作中。各科室在開展日常衛(wèi)生監(jiān)督工作同時(shí),結(jié)合科室職能,每天進(jìn)一家餐館、一個(gè)公共場(chǎng)所、一所醫(yī)療機(jī)構(gòu)、一所學(xué)校食堂、一個(gè)廠礦、一個(gè)社區(qū)、一個(gè)村隊(duì),采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)、面對(duì)面交流、受理群眾焦點(diǎn)問(wèn)題等方式,向服務(wù)對(duì)象講解衛(wèi)生法律法規(guī),促進(jìn)群眾知法、守法、會(huì)用法。同時(shí)每季度開展一場(chǎng)集中式宣傳活動(dòng),通過(guò)發(fā)放宣傳資料,設(shè)置咨詢臺(tái),擺放展板,懸掛標(biāo)語(yǔ)等方式,使衛(wèi)生法律法規(guī)家喻戶曉,鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)單位用“誠(chéng)信”營(yíng)業(yè),靠“道德”盈利,全面營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)注食品安全的良好的氛圍,積極主動(dòng)向監(jiān)督部門提供食品安全隱患問(wèn)題,合力打好“餐桌保衛(wèi)戰(zhàn)”。

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