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(第4期)胡場衛(wèi)生院盡早安排2009年

仙桃人民衛(wèi)生人才網(wǎng):(第4期)胡場衛(wèi)生院盡早安排2009年:近年來,胡場衛(wèi)生院堅持抓管理、樹形象、促發(fā)展,保一方群眾身體健康的服務宗旨,認真踐行科學發(fā)展觀,結合醫(yī)院實際制定了五年三步走的科學發(fā)展規(guī)劃即:第一階段為復蘇期,強化醫(yī)院管理,拓寬渠道創(chuàng)收,改變歷年來醫(yī)院虧損的局面;第二階段為發(fā)展期,加大軟硬件投入,促進各項工作平衡發(fā)展;第三階段為提升期,通過深化內(nèi)涵建設,促進醫(yī)院上檔升級,提升醫(yī)院服務水平和對外形象。經(jīng)過過去三年的努力,該院已甩掉了“胡老幺”帽子,

近年來,胡場衛(wèi)生院堅持抓管理、樹形象、促發(fā)展,保一方群眾身體健康的服務宗旨,認真踐行科學發(fā)展觀,結合醫(yī)院實際制定了五年三步走的科學發(fā)展規(guī)劃即:第一階段為復蘇期,強化醫(yī)院管理,拓寬渠道創(chuàng)收,改變歷年來醫(yī)院虧損的局面;第二階段為發(fā)展期,加大軟硬件投入,促進各項工作平衡發(fā)展;第三階段為提升期,通過深化內(nèi)涵建設,促進醫(yī)院上檔升級,提升醫(yī)院服務水平和對外形象。經(jīng)過過去三年的努力,該院已甩掉了“胡老幺”帽子,各項工作穩(wěn)步向前推進,初步達到第二期預定目標。

今年是胡場衛(wèi)生院實施五年規(guī)劃的關鍵一年。新年伊始,衛(wèi)生院領導一班人,早謀劃,早動手,全面部署2009年各項衛(wèi)生工作。一是做好2009年工作安排。結合醫(yī)院實際,制定了切實可行的工作計劃,在保質保量完成好各項衛(wèi)生工作任務的同時,狠抓醫(yī)療服務質量,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,進一步改善服務態(tài)度,提高服務質量,爭取今年業(yè)務收入較上一年增長10%,力爭突破20%;二是抓好五個主題月活動,即優(yōu)質服務月、崗位練兵月、制度建設月、擴展業(yè)務月、醫(yī)療安全月。通過主題月活動的開展,促進醫(yī)院管理水平和服務質量再上新臺階;三是加大硬件投入。添置部分醫(yī)療設備,硬化院內(nèi)路面、場地,搞好庭院美化,改善就醫(yī)環(huán)境。

目前,該院優(yōu)質服務月活動正在陸續(xù)展開,其他各項工作也按計劃有條不紊地分步進行。(胡場衛(wèi)生院  孫建中)

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