宜川縣衛(wèi)生信息網(wǎng):有關(guān)印發(fā)《縣級醫(yī)療機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目方案》的公告:宜川縣衛(wèi)生局關(guān)于縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案的通知各醫(yī)療衛(wèi)生單位：為了進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員服務(wù)水平，從整體上提高我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力及水平，根據(jù)《延安市衛(wèi)生局關(guān)于2012年二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案的通知》延市衛(wèi)發(fā)（2012)37號文件要求，為確保對口支援工作順利實施結(jié)合我縣實際，特制定以下實施方案：一、 組織領(lǐng)導1、成立領(lǐng)導小
宜川縣衛(wèi)生局
關(guān)于縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
項目實施方案的通知
各醫(yī)療衛(wèi)生單位：
為了進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員服務(wù)水平，從整體上提高我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力及水平，根據(jù)《延安市衛(wèi)生局關(guān)于2012年二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案的通知》延市衛(wèi)發(fā)（2012)37號文件要求，為確保對口支援工作順利實施結(jié)合我縣實際，特制定以下實施方案：
一、 組織領(lǐng)導
1、成立領(lǐng)導小組
組 長：吳大慶 縣衛(wèi)生局局長
成 員：王曉凡 縣醫(yī)院院長
郝彥龍 縣中醫(yī)院院長
鄧西勤 縣疾控中心主任
苗興春 縣婦保站站長
2、職責
負責項目的組織、協(xié)調(diào)、宣傳、監(jiān)督管理及日常工作。
二、目標要求
通過對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作，開展掛職業(yè)務(wù)副院長和“技術(shù)項目培育制”工作，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平，使受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠獨立開展兩項及以上在受援中不能開展的業(yè)務(wù)工作，農(nóng)村群眾能就近獲得安全、有效、方便、快捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，并逐步建立對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長效機制。
三、項目實施范圍、內(nèi)容
（一)項目范圍
項目安排在云巖、集義中心衛(wèi)生院實施。
（二)項目內(nèi)容
支援項目原則上通過“技術(shù)項目培育制”實施，劃分為“內(nèi)科常見病及多發(fā)病的診治技術(shù)項目”、“兒科常見病及多發(fā)病的診治技術(shù)項目”、“急診急救技術(shù)項目”、 “臨床醫(yī)學影像技術(shù)項目”，每個技術(shù)項目應(yīng)包括受援人員基礎(chǔ)理論知識培訓、臨床操作培訓、工作環(huán)境改建、工作制度建設(shè)等。每個受援衛(wèi)生院必須選擇2項或2項以上在受援前尚不能開展的業(yè)務(wù)作為培育項目。主要工作內(nèi)容是防疫、婦幼專干的理論知識培訓、業(yè)務(wù)工作技能的培訓及工作制度、工作流程的建設(shè)。
四、項目組織實施
（一)組織管理
各支援單位和受援單位要落實專人負責項目的組織、實施、宣傳及日常工作。要統(tǒng)籌規(guī)劃、科學制定工作計劃，做好對人員的宣傳動員工作，在項目結(jié)束后對先進隊員開展表彰獎勵。
（二)實施方式
派駐掛職副院長，加強科學化管理建設(shè)，技術(shù)項目培育可采用培訓、帶教、進修、幫建等多種形式�？捎墒茉藛T先到支援單位接受培訓，充分利用受援單位的設(shè)備、技術(shù)、病源等有利條件，提高理論知識和技術(shù)水平，再由支援人員到受援單位幫助組建科室、改造工作環(huán)境、建立工作制度及規(guī)范工作流程，指導受援單位和人員在受援單位獨立開展技術(shù)培育項目，確保一個工作年度內(nèi)一個衛(wèi)生院培育成功2個或以上的技術(shù)項目，培育不成功的要無條件繼續(xù)培育，直到項目培育成功。
1、受援衛(wèi)生院確定及支援隊員選派
按照每所衛(wèi)生院安排3人進行支援，由縣醫(yī)院負責，派駐掛職業(yè)務(wù)副院長，縣婦幼保健站和縣疾病預(yù)防控制中心各派2人組成。各援助單位的支援人員要輪流安排，并形成制度，長期堅持。支援人員要具有較高的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)，能夠充分發(fā)揮醫(yī)療先鋒隊的作用，通過傳幫帶，提高衛(wèi)生院的服務(wù)能力，切實解決當?shù)剞r(nóng)民的實際問題。
2、明確技術(shù)項目，簽訂援助協(xié)議
受援衛(wèi)生院提出需要培育的技術(shù)項目。經(jīng)縣衛(wèi)生局審核后，報市項目領(lǐng)導小組審定。技術(shù)培育項目完成后，受援衛(wèi)生院向縣衛(wèi)生局提出驗收申請報告，縣衛(wèi)生局組織專家驗收。市項目領(lǐng)導小組進行檢查、抽查。
（三)待遇安排
在一年的對口支援期間，支援人員的人事關(guān)系保留在原單位，其各項工資福利待遇保持不變，受援衛(wèi)生院不向支援人員發(fā)放任何補貼及獎金。本項目中的支援人員，在支援工作期間計算為支農(nóng)時間。并且作為市、縣醫(yī)療單位醫(yī)生晉升、副主任醫(yī)生及縣級醫(yī)療單位醫(yī)生晉升
主治醫(yī)師職稱的必備條件。
五、項目執(zhí)行時間
2012年1月1日至2012年12月31日。2011年項目在你重疊實際繼續(xù)執(zhí)行。
六、 項目監(jiān)督與終末評估
項目辦公室根據(jù)實施方案每個月進行一次督導，每次督導督導包括所有受援衛(wèi)生院的原始情況、項目協(xié)議、評估資料、項目現(xiàn)狀等原始資料。
