豬場管理要學(xué)會自我反省
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在管理的過程中，管理者的思維格局是企業(yè)的
天花板，管理者思維的高度決定了企業(yè)發(fā)展的高度，所以想要讓企業(yè)更好、更高的發(fā)展，管理者要學(xué)會自我革命！ “人生不是一場盛宴，而是一場修煉！”管理者要發(fā)覺自己才是一切的根源，如何提升自己的管理心性才是根本中的根本。 管理者要學(xué)會從三個(gè)方面入手： 1、要建立正確的價(jià)值觀 你做企業(yè)是為了什么？是為了自己掙點(diǎn)錢，自己過的更富裕？還是起心動念要幫助更多的人？比如公司的客戶、自己的員工、社會的責(zé)任？管理者的境界不一樣，格局不一樣，動力自然就不一樣！ 2、不要有感性的煩惱 日常管理中總會有很多的問題，面對不順暢的經(jīng)營，很多管理者總是按耐不住自己的情緒，發(fā)脾氣而且有很多煩惱。但是煩惱和問題不會因?yàn)槲覀兊那榫w而改變，管理不好情緒不僅僅會傷害自己，更會傷害到身邊的人。所以，保持好的心境和理性的思考，才是解決問題的方式。一句話：坐下來安靜的談，埋起頭認(rèn)真的干！“ 3、時(shí)刻有危機(jī)感 和很多老板接觸的過程中發(fā)現(xiàn)，有些老板小有成績就會自我膨脹，當(dāng)有這種心態(tài)的時(shí)候，管理者就直接自我屏蔽了成長的通道！ 所以，管理者無論到什么時(shí)候，都要謙虛，不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績就驕傲，更要有一顆謙卑之心。螃
蟹是按照自己的殼的大小打洞的，所以領(lǐng)導(dǎo)人有多大的胸懷和格局，就決定了企業(yè)有多大的發(fā)展，自己的胸懷和格局無法突破，企業(yè)的瓶頸就會一直存在，何談發(fā)展壯大？ 所以，管理者本身才是一切問題的根源！
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