六衛(wèi)黨【2013】16號
市直衛(wèi)生單位：
根據(jù)市委組織部、市紀(jì)委關(guān)于市管干部年度考核有關(guān)規(guī)定，經(jīng)局黨委會議研究，決定對局管干部2012年度履行職責(zé)情況進行考核，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、組織形式
組建考核組，統(tǒng)一培訓(xùn)考核組成員、部署考核工作;召開述職述德述廉述險大會、統(tǒng)一進行民主測評和評議，進行個別談話，分別查閱有關(guān)資料；形醫(yī)學(xué)全.在線成考核材料，向市局黨委匯報。
二、考核范圍
市衛(wèi)生局黨委管理的副處級、科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子，各單位副科級以上干部。市人民醫(yī)院和市中醫(yī)院科級干部分別由各自醫(yī)院黨委考核。
以下人員不列入年度考核對象：因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、生病等原因離崗超過半年； 2013年達到規(guī)定退休年齡的；立案審查待處理的；其他原因不宜列入考核范圍的。
三、考核內(nèi)容
（一)領(lǐng)導(dǎo)班子考核，主要考核本年度發(fā)揮職能作用情況，內(nèi)容包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、完成重點任務(wù)、反腐倡廉等方面的實際成效。
（二)局管科級干部考核，主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)。
考核重點是：正職領(lǐng)導(dǎo)干部重點考核其駕馭全局、發(fā)揚民主、科學(xué)決策、處理復(fù)雜問題和知人善任的能力；副職領(lǐng)導(dǎo)干部重點考核全局意識、協(xié)調(diào)配合、履行職責(zé)和助手作用等情況。
四、考核程序
（一)撰寫工作總結(jié)和述職述德述廉述險報告。被考核領(lǐng)導(dǎo)班子和局管科級干部要分別撰寫工作總結(jié)和述職述德述廉述險報告。工作總結(jié)和述職述德述廉述險報告要采取寫實手法，做到全面客觀，言簡意賅，工作總結(jié)一般在2500字左右，述職述德述廉述險報告一般在2000字左右。局管科級干部的述職述德述廉述險報告須經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人審閱。工作總結(jié)和述職述德述廉述險報告應(yīng)統(tǒng)一印制成冊。
（二)召開干部會議進行述職述德述廉述險、民主測評和民主評議。參加干部會議的人員范圍：本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人。本單位人數(shù)較少的，全體人員參加。
大會由被考核單位主要負(fù)責(zé)人主持，考核組組長進行動員。單位主要www.med126.com負(fù)責(zé)人口頭匯報班子工作總結(jié)，其他干部提交書面述職述德述廉述險報告。
述職述德述廉述險結(jié)束后，進行民主測評、民主評議。參加大會的人員根據(jù)平時了解掌握的情況，以無記名的方式填寫《民主測評表》、《民主評議表》等。
述職述德述廉述險報告和上述所有表格應(yīng)于干部會議前三天發(fā)至參會人員，提前閱讀填寫，會議結(jié)束后全部收回，由考核組匯總統(tǒng)計。
（三)個別談話。在一定范圍內(nèi)進行個別談話、查閱資料、走訪調(diào)查。重點了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在不足或問題。
（四)重點考核。領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評總體評價“好”和“較好”得票率達不到三分之二或“差”得票率超過三分之一的，以及領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評總體評價“優(yōu)秀”、“稱職” 得票率達不到三分之二或“不稱職”得票率超過三分之一的，或群眾意見較大、問題比較突出的干部，要進行重點考核。
五、考核時間
2013年6月上旬。具體考核時間由考核組與各被考核單位聯(lián)系確定。
六、注意事項
（一)按考核組提供的測評票樣，提前印制好測評票。
（二)向考核組提供談話人員名單。談話人員名單內(nèi)容包括：姓名、所在部門、職務(wù)。
（三)考核組對科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及科級干部的工作實績、民主測評情況和談話考察情況等進行綜合分析，形成考核情況匯報提綱。主要內(nèi)容包括：基本概況、考核測評情況、工作實績、總體評價、主要不足及整改建議等。
2013年5月23日
