哈密地區(qū)衛(wèi)生人才援疆工作取得顯著成效

哈密地區(qū)衛(wèi)生人才援疆工作取得顯著成效

  在地委、行署的正確領導下，在河南省前方指揮部和河南省衛(wèi)生廳的大力支持下，兩年來，地區(qū)衛(wèi)生系統借力援疆優(yōu)勢，搶抓機遇、真抓實干，與援疆干部、支醫(yī)專家一起，不斷推進衛(wèi)生人才援疆工作取得階段性成效。
  兩年來，河南省衛(wèi)生廳先后派出47名衛(wèi)生援疆干部和4批次90名支醫(yī)專家支援衛(wèi)生工作，地區(qū)衛(wèi)生系統先后組派113人赴河南省各級醫(yī)療衛(wèi)生機構進修培訓。結合專業(yè)需求和培訓實際，將支醫(yī)服務期限由三個月延長至半年，切實提高支醫(yī)成效。
  一是盡心履職、發(fā)揮優(yōu)勢，推動醫(yī)療衛(wèi)生服務水平再上臺階。援疆干部、支醫(yī)專家主動發(fā)揮優(yōu)勢，兩年累計接診近60000人次，主持和參加各類手術1600余臺，救治疑難危重病例400余例，開展科研課題19項，專題培訓326場次，培訓各類人員16000人次。同時，將中原地區(qū)的先進醫(yī)療技術和管理理念引進哈密、植根哈密，并從創(chuàng)新服務模式、完善激勵機制、強化內涵建設等方面提出合理化意見、建議200條，建立師徒結對關系150人次，帶教或指導87人次；幫助受援單位規(guī)范基本醫(yī)療規(guī)章制度、優(yōu)化管理模式和服務流程，不斷提高受援單位整體管理水平和中青年醫(yī)療技術人員的業(yè)務能力。
  圍繞等級醫(yī)院評審工作，援疆干部專家制定出內容詳盡的援助方案；圍繞地區(qū)各醫(yī)療機構兒科、超聲、眼科、病理等�？平ㄔO薄弱、科室不健全等突出問題，專家們先后成功實施了腹腔鏡輔助小切口甲狀腺手術、玻璃體視網膜手術、小兒腹腔鏡疝氣手術、經皮錐體成形術、眼底激光治療術等92項新技術、新業(yè)務，其中地區(qū)級23項、縣級31項、院級38項。有效解決區(qū)域疑難重癥，并提出了利用三年時間打造優(yōu)勢專科、留下獨立�？频哪繕�；圍繞各縣（市)人民醫(yī)院�？瓢l(fā)展不均衡等突出問題，支醫(yī)專家積極傳授新方法，開展了偏癱康復、經陰道超聲、 頸部及四肢血管、淺表及骨關節(jié)超聲等新項目，不斷填補縣域醫(yī)療技術空白；圍繞專業(yè)發(fā)展，各科專家不定期開展學術講座、積極實施帶教并提出操作性強的意見建議，有的專家還結合實際編寫專科診療常規(guī)、知情同意書，開展科研攻關項目，有力帶動醫(yī)院科研項目的進展。
  二是加強溝通、做好服務，為專家發(fā)揮技術特長提供后勤保障。各受援單位根據專家的專業(yè)特長、工作能力和任職資格，進行明確分工、一崗雙責，使專家們既能發(fā)揮業(yè)務優(yōu)勢，引進先進醫(yī)療技術；又能發(fā)揮管理優(yōu)勢，引進科學管理理念。同時，積極主動和援疆干部、支醫(yī)專家所在單位加強聯系，及時溝通工作進展和生活情況，盡心盡力為他們提供熱情周到細致的服務和舒適便利安全的生活條件，確保了辦公、住房、生活用品和飲食上的“四落實”，并不定期召開座談會，聽取專家意見建議，增強與專家的感情交流、思想溝通，不斷加強和改進支醫(yī)專家管理與服務工作，確保各項援助工作有序實施和規(guī)范管理。
  三是拓寬領域、深化合作，攜手造福哈密各族群眾。為進一步拓寬援疆領域，深化合作，援疆干部、支醫(yī)專家積極牽線搭橋、廣泛內引外聯，先后促成了哈密地區(qū)中心醫(yī)院與河南中醫(yī)學院、鄭州市第八人民醫(yī)院結為援助合作醫(yī)院；哈密地區(qū)第二人民醫(yī)院與河南省人民醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院、洛陽正骨醫(yī)院結為援助合作醫(yī)院；哈密市人民醫(yī)院與鄭州市第二人民醫(yī)院結為援助合作醫(yī)院；伊吾縣人民醫(yī)院與河南省新鄉(xiāng)市中原醫(yī)院管理有限公司建立了援助合作關系，切實強化兩地醫(yī)療衛(wèi)生單位互訪交流和動態(tài)溝通機制，實現疑難病例遠程會診、人員培訓、學術講座和示范手術等多項工作的實時交流和協調跟進。同時，援疆干部和支醫(yī)專家深入到農村牧區(qū)義診達5000余人次，積極參與扶危濟困、捐款捐物，無償捐贈藥品、醫(yī)療器械及應急車輛等總價值達68.1萬元。
  當然，衛(wèi)生援疆工作中還存在一些亟待解決的突出問題：一是受援單位的優(yōu)勢�？茮]有得到有效提升、薄弱�？茮]有得到持續(xù)援助；二是個別支醫(yī)隊員的專業(yè)與受援單位的專業(yè)、專科需求還有一定差距，同時，受援單位限于固定的支援期限和現有的技術水平條件，未能充分發(fā)揮主觀能動性和敢想敢干、敢于爭先的精神狀態(tài)，不能為支醫(yī)專家施展才華搭建更高層次的平臺、提供更先進的醫(yī)療設備和條件、制定更有效的激勵機制和考核機制，致使受援單位急需提高的科室建設能力、醫(yī)院管理水平和不斷填補院級、縣級甚至地區(qū)醫(yī)療技術空白等關鍵性重點工作推進力度有限；三是各受援單位搶抓援疆機遇的主動性、積極性還不強。
  針對存在的突出問題，哈密地區(qū)局將著力推動衛(wèi)生人才援疆工作在以下幾方面下功夫取得實效：一是在加強支醫(yī)專家援疆工作上下功夫，二是在建立衛(wèi)生管理人員赴豫培訓機制上下功夫，三是在建立豫哈兩地醫(yī)療衛(wèi)生機構長期對口合作機制上下功夫，四是在依托河南省三級綜合醫(yī)院優(yōu)勢建立遠程會診信息技術平臺上下功夫，五是建立河南省高等醫(yī)學院校與地區(qū)級醫(yī)療機構對口合作機制上下功夫，六是建立豫哈兩地學術交流活動長效機制上下功夫。

（陳靜)

支醫(yī)專家來哈受到熱烈歡迎

衛(wèi)生援疆干部在哈開展專題講座，發(fā)揮傳、幫、帶作用

支醫(yī)專家認真開展查房工作，精心診治，受到患者認可和好評

衛(wèi)生援疆專家到部隊慰問、義診，軍民魚水情深似海

支醫(yī)專家到兩縣偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診，極大緩解當地看病難問題

[編發(fā)：馬學文]