玉門(mén)市衛(wèi)生局文件
玉政衛(wèi)發(fā)[2012]233號(hào)
關(guān)于進(jìn)行2012年度市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核工作的通知
市直各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu):
根據(jù)《玉門(mén)市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定和市委辦、政府辦《關(guān)于進(jìn)行2012年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核工作的通知》(玉辦發(fā)電[2012]100號(hào))精神,為確保2012年度市直各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將考核工作有關(guān)事宜通知如下:
一、考核對(duì)象和內(nèi)容
綜合考核的對(duì)象是市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(市第一人民醫(yī)院、中醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健站、新市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部及非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部(督導(dǎo)、保留待遇干部、主任科員、副主任科員)。
領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核本年度班子運(yùn)行和發(fā)揮職能作用的情況,內(nèi)容包括衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)完成情況、招商引資工作任務(wù)完成情況、黨的建設(shè)和維穩(wěn)信訪工作責(zé)任書(shū)完成情況(主要涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、基層黨建、宣傳思想和精神文明建設(shè)、社會(huì)管理綜合治理和信訪工作等情況)、干部群眾和社會(huì)公眾的滿意度評(píng)價(jià)(包括民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、上級(jí)評(píng)價(jià))等五個(gè)方面的內(nèi)容。以上分項(xiàng)工作的考核,由市衛(wèi)生局考核組根據(jù)《玉門(mén)市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》規(guī)定具體落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況,內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
二、考核時(shí)間安排
考核工作從2012年12月中旬開(kāi)始,12月31日前結(jié)束,具體劃分為前期準(zhǔn)備、集中考核、匯總評(píng)價(jià)三個(gè)階段。
1、前期準(zhǔn)備階段(12月17日至12月20日)。市衛(wèi)生局考核組根據(jù)《玉門(mén)市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定,做好相關(guān)準(zhǔn)備工作;被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部做好述職述廉報(bào)告撰寫(xiě),以及考核相關(guān)資料的收集整理工作。
2、集中考核階段(12月21日至12月24日)。市衛(wèi)生局考核組對(duì)市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集中考核。具體考核時(shí)間由各考核組與被考核單位銜接確定。
3、匯總評(píng)價(jià)階段(12月25日至12月27日)。市衛(wèi)生局考核組匯總考核情況并提出考核建議等次,向市綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組專題匯報(bào),市綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,提請(qǐng)市委常委會(huì)議研究決定。各分項(xiàng)考核結(jié)果,由市衛(wèi)生局于2012年12月31日前報(bào)市綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三、考核程序
1、述職述廉。述職述廉分大會(huì)和書(shū)面兩種形式。由主要負(fù)責(zé)人代表黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉并作個(gè)人述職,述職時(shí)間不超過(guò)30分鐘。其他科級(jí)干部和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部不進(jìn)行大會(huì)述職,只向考核組提交書(shū)面述職述廉報(bào)告(離崗、督導(dǎo)等干部只填寫(xiě)考核登記表,不提交述職述廉報(bào)告)。
2、民主測(cè)評(píng)。述職述廉結(jié)束后,由參加述職述廉大會(huì)的人員對(duì)被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行測(cè)評(píng),并對(duì)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨建、宣傳思想和精神文明建設(shè)等單項(xiàng)工作進(jìn)行民主評(píng)議,分類整理匯總。
3、個(gè)別談話。個(gè)別談話人員范圍與民主測(cè)評(píng)人員范圍一致,談話人數(shù)要達(dá)到參會(huì)人數(shù)的60%以上,少于20人的,考核組與全體參會(huì)人員談話。對(duì)談話中反映出的問(wèn)題和相關(guān)建議由各考核組進(jìn)行匯總整理,提交市綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
4、上級(jí)評(píng)價(jià)。市衛(wèi)生局對(duì)下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政主要負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)打分,被考核單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)其他科級(jí)干部評(píng)價(jià)打分,由考核組負(fù)責(zé)收回匯總。
5、考核組評(píng)價(jià)。按照定性評(píng)價(jià)和定量分析相結(jié)合的原則,市衛(wèi)生局考核組依據(jù)各分項(xiàng)工作完成情況等,對(duì)被考核單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
6、綜合評(píng)定。
①領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果綜合得分按百分制計(jì)算。具體計(jì)分辦法為:
領(lǐng)導(dǎo)班子得分=衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)得分X40%+招商引資得分X10%+黨的建設(shè)和維穩(wěn)信訪工作得分X20%+干部群眾和社會(huì)公眾滿意度評(píng)價(jià)得分X20%+考核組評(píng)價(jià)得分X10%+獎(jiǎng)懲加減分。其中:
黨的建設(shè)和維穩(wěn)信訪工作得分=黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得分X25%+基層黨建(測(cè)評(píng)成績(jī))得分X25%+宣傳思想和精神文明建設(shè)(測(cè)評(píng)成績(jī))得分X25%+社會(huì)管理和信訪責(zé)任制得分X25%。
②領(lǐng)導(dǎo)干部的年度綜合考核與領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績(jī)考核結(jié)果相掛鉤,并作為考核的重要依據(jù),按百分制進(jìn)行計(jì)算。具體計(jì)分辦法為:
主要負(fù)責(zé)人得分=班子得分X40%+黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得分X20%+干部群眾和社會(huì)公眾滿意度評(píng)價(jià)得分X30%+考核組評(píng)價(jià)得分X10%。
其他科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部得分=班子得分X30%+黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得分X20%+干部群眾和社會(huì)公眾滿意度評(píng)價(jià)得分X30%+單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其他科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)分X10%+考核組評(píng)價(jià)得分X10%。
集中考核結(jié)束后,市衛(wèi)生局考核組根據(jù)綜合考核情況,經(jīng)集體討論向市綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出考核建議等次,經(jīng)市綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,提交市委常委會(huì)議研究決定。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確?己斯ぷ黜樌M(jìn)行,市衛(wèi)生局成立市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組(簡(jiǎn)稱“市衛(wèi)生局考核組”),由市衛(wèi)生局局長(zhǎng)擔(dān)任考核組組長(zhǎng),局黨委書(shū)記擔(dān)任副組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)及局機(jī)關(guān)有關(guān)工作人員為成員(考核組名單附后),具體負(fù)責(zé)2012年度市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核工作。
五、有關(guān)要求
1、高度重視,精心準(zhǔn)備。這次綜合考核是《玉門(mén)市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》出臺(tái)后開(kāi)展的第一次綜合考核,考核內(nèi)容、考核方式、評(píng)價(jià)辦法等都較往年有較大調(diào)整,各單位要組織單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)綜合考核辦法,掌握綜合考核工作的內(nèi)容、方法和程序,高度重視,周密安排,扎實(shí)準(zhǔn)備,積極配合考核組開(kāi)展工作?己似陂g,領(lǐng)導(dǎo)和干部職工沒(méi)有特殊情況,不得請(qǐng)假外出,以確?己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
2、堅(jiān)持原則,實(shí)事求是。各單位要教育引導(dǎo)干部職工本著實(shí)事求是、客觀公正的原則,嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地評(píng)價(jià)班子和干部,嚴(yán)禁以個(gè)人好惡來(lái)歪曲事實(shí)、評(píng)價(jià)干部。所有考核工作中涉及的相關(guān)指標(biāo)、數(shù)據(jù),一律以統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
附:市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核
市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核
工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
組 長(zhǎng):曾福軍 市衛(wèi)生局局長(zhǎng)
副組長(zhǎng):崔正文 市衛(wèi)生局黨委書(shū)記、副局長(zhǎng)
成 員:朱建明 市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)
劉錄川 市衛(wèi)生局紀(jì)委書(shū)記
陳曉勇 市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)
陳志敏 市衛(wèi)生局辦公室主任
席尚海 市衛(wèi)生局黨委辦公室主任
市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由陳志敏、席尚海同志具體負(fù)責(zé)考核銜接、匯總等項(xiàng)工作。