關(guān)于做好2008年度衛(wèi)生局機關(guān)工作人員年度考核工作的通知
寧衛(wèi)辦〔2009〕49號
局機關(guān)各科室：
為做好2008年度局機關(guān)工作人員考核工作，根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于做好2008年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（寧人字〔2009〕2號)文件精神，經(jīng)研究，現(xiàn)就2008年度局機關(guān)工作人員考核工作有關(guān)事項通知如下：
一、考核的指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實《公務(wù)員考核規(guī)定（試行)》精神，圍繞局中心工作，堅持“黨管干部、客觀公正、民主公開、注重實效、獎懲掛鉤”的原則，充分發(fā)揮考核的作用，使年度考核工作落到實處。通過考核，進一步加強對干部職工的教育、管理與監(jiān)督，充分調(diào)動和激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效能和服務(wù)水平，為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供有力的制度保證。
二、考核的內(nèi)容和方法
年度考核的內(nèi)容結(jié)合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要和機關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核要求，以工作人員的職位（崗位)職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點是考核工作實績。堅持定性與定量考核相結(jié)合、平時與年度考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)與群眾評價相結(jié)合，細化量化考核標準，完善考核指標體系，增強考核的準確性。
為切實加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立衛(wèi)生局機關(guān)工作人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長段鴻龍，成員王世峰、鳳子蔚、黃利軍、王文強、黃慶梅、王曉龍、肖道祥，下設(shè)辦公室，張中發(fā)任辦公室主任。
三、考核的基本操作程序
年度考核按照規(guī)定的程序進行，增強考核工作的透明度。
（一)制定考核方案。根據(jù)上級要求，結(jié)合局機關(guān)具體情況，制定考核實施方案，報市委組織部、市人事局審批后實施。
（二)考核人員范圍。衛(wèi)生局機關(guān)工作人員均參加年度考核，其中在市行政服務(wù)中心辦公的一般工作人員由市行政服務(wù)中心統(tǒng)一組織考核，下派到村人員由掛職單位考核，經(jīng)批準提前離崗人員不參加年度考核。局機關(guān)工作人員分成領(lǐng)導(dǎo)班子成員和一般干部職工兩個層次進行測評，根據(jù)市委組織部、市人事局寧人字〔2009〕2號文件規(guī)定，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為段鴻龍、王世峰、鳳子蔚、黃利軍、王文強、黃慶梅、王曉龍、肖道祥共8人；一般干部職工為王薈、付繼維、白云、朱越友、吳鈞、吳念魯、張中發(fā)、汪玲、汪家亮、汪越勝、陳征、周靜、趙磊、鐘山、高焱、章源、黃艷、程茜、程蕾、謝力、戴紹兵共21人，其中吳念魯、汪越勝、程茜為機關(guān)公務(wù)員，吳鈞為機關(guān)工勤人員，其他為事業(yè)單位工作人員。
（三)個人述職。被考核人按照職（崗)位職責(zé)和有關(guān)要求進行總結(jié)，填寫《年度考核登記表》。各科室主要負責(zé)人要在考評會上總結(jié)述職，其他科室負責(zé)人書面述職。
（四)測評。根據(jù)個人述職和平時工作情況，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和一般干部職工對被考核人進行打分。
工作人員年度考核分＝單位領(lǐng)導(dǎo)評價平均分×40%＋群眾測評平均分×30%＋自我測評分×30%＋加減分（表彰、懲戒)。采取百分制計分方法（保留小數(shù)點后兩位)，群眾測評分統(tǒng)分時除去一個最高分和一個最低分，取余下得分的平均分；單位領(lǐng)導(dǎo)評價分為領(lǐng)導(dǎo)班子成員為其所評的平均得分，群眾指一般干部職工。
加減分的執(zhí)行標準。當(dāng)年授縣、市、省、國家綜合表彰的分別加2分、3分、4分、5分；授縣、市、省、國家單項表彰的分別加1分、2分、3分、4分。對機關(guān)和事業(yè)單位工作人員因違法違紀，當(dāng)年受到警告、記過、記大過、撤職及其他行政和紀律處分的減5分。各種表彰和處分以文件和證書為準。符合加分條件的，將獲獎證書原件或授獎文件等材料于測評會前一天交局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認，逾期未提交材料的視為放棄。
（五)分管領(lǐng)導(dǎo)評鑒。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個人的述職、平時考核記錄和群眾測評等情況，實事求是地提出評鑒意見。
（六)確定考核等次。由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組主要依據(jù)被考核人考核得分情況確定考核等次。機關(guān)工作人員年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次；事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。依據(jù)市委組織部、市人事局寧人字〔2001〕12號文件規(guī)定，考核得分為65分以上者為稱職（合格)，60～65分為基本稱職（基本合格)，60分以下者為不稱職（不合格)。
根據(jù)寧人字〔2009〕2號文件要求，我局機關(guān)工作人員考核等次按局領(lǐng)導(dǎo)班子、一般公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員和經(jīng)批準提前離崗人員四種類型確定。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核由個人填寫《年度考核登記表》，單位蓋章后上報，不參加本單位評優(yōu)，考核等次暫不確定，根據(jù)2008年度市崗位責(zé)任制考核情況再定，如2008年度崗位責(zé)任制獲獎，即可推薦一名班子成員為優(yōu)秀公務(wù)員；我局參加一般公務(wù)員考核的只有3人，由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核成績推薦1名優(yōu)秀公務(wù)員候選人，參加市組織的考核評定；事業(yè)單位工作人員（含機關(guān)工勤人員)按照20%比例測算有4個“優(yōu)秀”指標；經(jīng)批準提前離崗人員不參加年度考核，符合“稱職”等次的，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定按“稱職”對待。
（七)公示優(yōu)秀等次人選，接受群眾監(jiān)督。對擬確定為“優(yōu)秀”等次的人員在局機關(guān)公示3個工作日，對在公示中反映的問題，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行核實，經(jīng)認真核定確認不符合“優(yōu)秀”等次條件的人員，重新確定考核等次。
（八)考核結(jié)果反饋�？己私Y(jié)果確定后，以書面形式通知被考核人，并由被考核人在填寫考核等次的《年度考核登記表》上簽字。被考核人對考核結(jié)果有異議的，可向局考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核和提出申訴，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組要認真受理，維護被考核人的合法權(quán)益。
考核工作結(jié)束后，要對考核工作進行認真的總結(jié)，并向市委組織部、人事局提交整體考核情況的書面工作總結(jié)。
四、考核結(jié)果的運用
（一)考核獎勵。按照《安徽省公務(wù)員考核辦法（試行)》的規(guī)定，機關(guān)公務(wù)員年度考核被確定為優(yōu)秀等次的，予以嘉獎，獎金標準為800元；連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等次的，記三等功，獎金標準為1500元，從2005年度開始計算。事業(yè)單位工作人員年度考核被確定為優(yōu)秀等次的，獎金發(fā)放參照公務(wù)員獎金標準執(zhí)行，獎勵所需經(jīng)費按現(xiàn)行經(jīng)費渠道解決。
（二)要加大對考核結(jié)果的使用范圍和力度，公務(wù)員年度考核結(jié)果要作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資及獎勵、培訓(xùn)的依據(jù)；事業(yè)單位工作人員年度考核和聘任期考核結(jié)果要作為續(xù)聘、解聘或調(diào)整工作崗位以及獎懲、晉職、工資分配的依據(jù)。
附：l、宣城市公務(wù)員年度考核結(jié)果備案表
2、機關(guān)工作人員考核情況登記表
3、宣城市事業(yè)單位年度考核結(jié)果備案表
4、事業(yè)單位工作人員考核情況登記表
5、優(yōu)秀等次備案表
6、年度考核登記表
二〇〇九年三月二十日
抄送：市委組織部，市人事局
