1、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立并實(shí)施護(hù)士定期考核制度，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以日常工作和表現(xiàn)（勝任力)為重點(diǎn)，包括護(hù)士的工作業(yè)績(jī)考核、職業(yè)道德評(píng)定和業(yè)務(wù)水平測(cè)試�？己私Y(jié)果與護(hù)士的收入分配、獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)評(píng)聘和職務(wù)晉升掛鉤。
2、工作業(yè)績(jī)考核主要包括護(hù)士完成崗位工作的質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)水平以及患者滿(mǎn)意度等情況；職業(yè)道德評(píng)定主要包括護(hù)士尊重關(guān)心愛(ài)護(hù)患者，保護(hù)患者隱私，注重溝通，體現(xiàn)人文關(guān)懷，維護(hù)患者權(quán)益的情況。其中護(hù)理管理崗位還應(yīng)當(dāng)包括掌握相關(guān)政策理論、管理能力、德才兼?zhèn)涞那闆r；業(yè)務(wù)水平測(cè)試主要包括護(hù)士規(guī)范執(zhí)業(yè)，正確執(zhí)行臨床護(hù)理實(shí)踐指南和護(hù)理技術(shù)規(guī)范，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
3、實(shí)行崗位績(jī)效工資制度。護(hù)理部應(yīng)制定護(hù)士崗位績(jī)效工資方案，將護(hù)士的個(gè)人收入與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。三級(jí)醫(yī)院護(hù)士績(jī)效由護(hù)理部考核發(fā)放，有條件的二級(jí)醫(yī)院護(hù)士績(jī)效應(yīng)由護(hù)理部考核發(fā)放，未具備條件的二級(jí)醫(yī)院要積極創(chuàng)造條件逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)士績(jī)效獨(dú)立由護(hù)理部考核發(fā)放�？�(jī)效考核以護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和患者滿(mǎn)意度為主要依據(jù)，注重臨床表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，并向工作量大、技術(shù)性難度高的臨床護(hù)理崗位傾斜，形成有激勵(lì)、有約束的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。
4、落實(shí)國(guó)家有關(guān)工資、獎(jiǎng)金、崗位津貼、福利待遇及職稱(chēng)晉升等規(guī)定，保證聘用的合同制護(hù)士與編制內(nèi)護(hù)士享有同等待遇；合同制護(hù)士同樣享有參加繼續(xù)教育權(quán)利。
（六)優(yōu)化職稱(chēng)晉升。
1、完善護(hù)士專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師、副主任護(hù)師、主任護(hù)師的晉升與臨床護(hù)士實(shí)際工作密切聯(lián)系，更加注重專(zhuān)業(yè)能力、臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)積累、護(hù)理病人的數(shù)量和質(zhì)量，更加注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，更加注重患者滿(mǎn)意度。
2、在臨床護(hù)理崗位工作15年以上，取得省級(jí)以上專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)合格證書(shū)醫(yī)學(xué)全在線(xiàn)網(wǎng)站www.gydjdsj.org.cn、或在省外三級(jí)甲等醫(yī)院或國(guó)（境)外護(hù)理高級(jí)研修學(xué)習(xí)1個(gè)月以上、或距離法定退休年齡不足5年者，晉升護(hù)理專(zhuān)業(yè)高級(jí)職稱(chēng)時(shí)對(duì)論文要求減少一篇。
（七)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。
1、建立并完善護(hù)士培訓(xùn)制度。根據(jù)本醫(yī)院護(hù)士的實(shí)際業(yè)務(wù)水平、崗位工作需要以及職業(yè)生涯發(fā)展，制定、實(shí)施本醫(yī)院護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育，注重新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)和應(yīng)用。護(hù)士培訓(xùn)要以崗位需求為導(dǎo)向、崗位勝任力為核心，突出專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵，注重實(shí)踐能力，提高人文素養(yǎng)，適應(yīng)臨床護(hù)理發(fā)展的需要。
2、加強(qiáng)新護(hù)士培訓(xùn)。實(shí)行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)制度。崗前培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、服務(wù)理念、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及醫(yī)患溝通等內(nèi)容；崗位規(guī)范化培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括崗位職責(zé)與素質(zhì)要求、診療護(hù)理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制整體護(hù)理的要求及臨床護(hù)理技術(shù)等，以臨床科室?guī)Ы淌綖橹鳎卺t(yī)院內(nèi)科、外科等大科系進(jìn)行輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)，提高護(hù)士為患者提供整體護(hù)理服務(wù)的意識(shí)和能力。
3、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)。根據(jù)臨床專(zhuān)科護(hù)理發(fā)展和專(zhuān)科護(hù)理崗位的需要，按照衛(wèi)生部和省級(jí)衛(wèi)生性質(zhì)部門(mén)要求，開(kāi)展對(duì)護(hù)士的專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)、急診急救、血液凈化手術(shù)室、腫瘤等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的骨干培養(yǎng)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
4、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。從事護(hù)理管理崗位的人員，應(yīng)當(dāng)按照要求參加管理培訓(xùn)，包括現(xiàn)代管理理論在護(hù)理工作中的應(yīng)用、護(hù)士人力資源管理、人員績(jī)效考核、護(hù)理質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理等，提高護(hù)理管理者的理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)。
相關(guān)要求
（一)提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施護(hù)士崗位管理的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好調(diào)查研究，逐步推進(jìn)崗位管理工作。各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要結(jié)合本地實(shí)際情況制定醫(yī)院護(hù)士崗位管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)醫(yī)院的護(hù)理崗位設(shè)置、護(hù)士配置等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視崗位管理工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，落實(shí)人員，健全機(jī)制，為推動(dòng)醫(yī)院人事和收入分配制度改革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二)密切部門(mén)合作，推動(dòng)順利實(shí)施。
各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要積極與編制、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障等部門(mén)密切協(xié)作，積極爭(zhēng)取有利于推進(jìn)護(hù)士崗位管理的制度和政策措施，努力營(yíng)造各有關(guān)部門(mén)支持醫(yī)院實(shí)施崗位設(shè)置管理的政策環(huán)境。醫(yī)院內(nèi)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)、人事、護(hù)理管理等部門(mén)之間協(xié)調(diào)，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，推動(dòng)護(hù)士崗位管理工作順利實(shí)施。
（三)加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，不斷總結(jié)提高。
各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院實(shí)施護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)檢查醫(yī)學(xué)全.在線(xiàn)網(wǎng).站.提供www.gydjdsj.org.cn，主要包括建立崗位管理規(guī)章制度及落實(shí)情況、護(hù)士的配置、護(hù)士履行崗位職責(zé)、護(hù)士的績(jī)效考核、職稱(chēng)晉升和待遇、在職培訓(xùn)等情況。工作過(guò)程中要及時(shí)研究解決遇到的問(wèn)題和困難，掌握和分析實(shí)施情況和實(shí)際效果，總結(jié)有益經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)護(hù)士科學(xué)化管理水平的提高。
（四)堅(jiān)持典型引路，發(fā)揮示范作用。
實(shí)施崗位設(shè)置管理需要各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和醫(yī)院的共同探索與實(shí)踐。工作中要及時(shí)總結(jié)各地取得的新進(jìn)展新經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)和樹(shù)立一批典型，予以宣傳推廣，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，激發(fā)各醫(yī)院的改革和創(chuàng)新活力，爭(zhēng)取以點(diǎn)帶面、推動(dòng)全局，確保我省醫(yī)院護(hù)士崗位管理工作扎實(shí)推進(jìn)。
四川省衛(wèi)生廳
2013年2月1日
詳細(xì)信息：四川省2014年度衛(wèi)生系列高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審?fù)ㄖ?川衛(wèi)辦發(fā)〔2014〕272號(hào)
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