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養(yǎng)豬疾病問(wèn)答:我為豬狂之養(yǎng)豬成功要詣

我為豬狂之養(yǎng)豬成功要詣
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在網(wǎng)上,經(jīng)?吹接腥斯魟e人,總認(rèn)為我都沒(méi)成功,我都虧了,你怎么可能賺?難道你的豬不生?難道你的豬場(chǎng)沒(méi)得過(guò)高熱、口蹄疫、藍(lán)耳。磕隳肛i會(huì)產(chǎn)仔十幾頭?等等等等。每當(dāng)看到這些,我都很感慨。我曾在回貼中說(shuō)過(guò),養(yǎng)豬成功的方面很多,虧得傾家蕩產(chǎn)的不少,但這也不能否認(rèn)有人賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。你的豬場(chǎng)要死豬,死亡率高,為什么別人的豬場(chǎng)就一定要死很多豬?你的豬產(chǎn)仔少,別人的豬為什么就不能產(chǎn)仔多?養(yǎng)豬成功,與人的觀念、品種等各方面都有關(guān)系(見(jiàn)本人貼《我為豬狂之養(yǎng)豬觀念》),還與豬場(chǎng)地勢(shì)、通風(fēng)情況、防寒保暖、水源質(zhì)量、防疫地理?xiàng)l件等有關(guān),除此之外,下面這些你做沒(méi)做到,也決定你的成。骸 1、今天你倒豬了嗎?別小看給豬喂料,他能決定你豬的長(zhǎng)勢(shì),喂多了不行,它可能會(huì)拉稀,還會(huì)吃多了隔食,影響食欲。喂少了不行,吃不飽,豬會(huì)影響生長(zhǎng)。更重要的是你發(fā)現(xiàn)不了豬生沒(méi)生病,錯(cuò)過(guò)最佳治療時(shí)間。所以我無(wú)論多忙,一日幾餐倒豬,我是不輕易讓人插手的。這也是我不用自動(dòng)飼槽的原因! 2、今天你查情了嗎?母豬查情,是關(guān)系產(chǎn)仔多少的關(guān)鍵。查幾次情,怎么查,什么時(shí)候配種,都是至關(guān)重要的事情。馬馬虎虎的情查兩次,不如認(rèn)認(rèn)真真的查一次。掌握好配種時(shí)間,老配早,少配晚,不老不少配中間,不能只當(dāng)順口溜來(lái)念,要落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中。說(shuō)實(shí)話(huà),我一日查情兩次,以前每個(gè)豬配種三次,結(jié)果產(chǎn)仔太多,喂起來(lái)累人,現(xiàn)在只配兩次。我的目標(biāo)是每豬產(chǎn)仔12頭就夠了,健壯的仔豬比什么都強(qiáng)! 3、下崽你親自接生嗎?說(shuō)實(shí)在的,接生很關(guān)鍵。有很大的技術(shù)含量,不想一一細(xì)說(shuō)。我只是說(shuō),不要太相信你的工人,特別是寒冬臘月,深更半夜,你要他認(rèn)真負(fù)責(zé),恐怕只有鬼知道。如不認(rèn)真值守,小豬不死也要凍殘。以前有關(guān)超前免疫的說(shuō)法,讓小豬出生后一小時(shí)內(nèi)注射豬瘟苗,說(shuō)是效果很好(我不知道,專(zhuān)家說(shuō)的),先不管技術(shù)成不成熟,首先是操作,你怎么知道工人會(huì)按時(shí)準(zhǔn)確操作?你怎么知道他會(huì)操作?這些都注定了這種超前免疫的不可操作性。所以現(xiàn)在我看也沒(méi)幾個(gè)人提倡這種做法了。說(shuō)實(shí)在的,工人做不到,我恐怕也難做得到,你能嗎?說(shuō)這事,是說(shuō),親自動(dòng)手的重要性! 4、你打牌嗎?真正的養(yǎng)豬人,想養(yǎng)好豬的人,是不會(huì)去打牌的,玩物失志。這一點(diǎn)我不想多說(shuō)。愛(ài)打牌的人我想他沒(méi)把心思用在豬身上,豬跟你不倒霉才怪! 5、你親自給豬看病打疫苗嗎?別小看這一點(diǎn),首先,請(qǐng)獸醫(yī)給豬看病貴是肯定的,你賺的錢(qián)多半給了他還不一定有你盡心。其次,獸醫(yī)走千家進(jìn)萬(wàn)戶(hù),你放心讓他來(lái)你豬場(chǎng)?所以還是親自動(dòng)手吧! 6、當(dāng)豬病了要打針,而這時(shí)有人催你去喝酒,是打了去還是去了打?想想吧  7、你的規(guī)模適當(dāng)嗎?追求大不一定是好事,大到失控,管不過(guò)來(lái);大到資金無(wú)法籌措,一天愁云密布,無(wú)心豬場(chǎng)管理,這是絕對(duì)有害無(wú)益的。因?yàn)槟闶菫榱速嶅X(qián)的,而不是為了面子好看讓人參觀的! ‘(dāng)然還有很多,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,就此打住。我的意思就是凡事事必躬親,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多。我想,許多大老板是不屑親自去與豬同甘共苦的,所以,他要么失敗的多,要么他只是賺在量上,在單位效益上,他一定比不上第一線(xiàn)操作的養(yǎng)豬人。
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