各盟市衛(wèi)生局：
現(xiàn)將《內(nèi)蒙古自治區(qū)2013年基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
2012年11月7日
內(nèi)蒙古自治區(qū)2013年基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案
按照財(cái)政部、衛(wèi)生部2012年第二批醫(yī)改重大專(zhuān)項(xiàng)資金安排，為保障項(xiàng)目工作順利完成，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定此實(shí)施方案。
一、項(xiàng)目目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)， 提高全區(qū)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和管理水平(基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)包括蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、嘎查村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)。
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容與方式
（一)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)
1.培訓(xùn)對(duì)象。每個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)1名業(yè)務(wù)骨干、 1名具有一定經(jīng)驗(yàn)的藥學(xué)人員；每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心培訓(xùn)2名全科醫(yī)生、2名預(yù)防保健人員、2名注冊(cè)護(hù)士，1名其他衛(wèi)生技術(shù)人員 (包括康復(fù)、藥學(xué)、檢驗(yàn)、B超、口腔、X線(xiàn)和心電圖檢查)。
2.培訓(xùn)內(nèi)容。業(yè)務(wù)骨干參照衛(wèi)生部編印《2012年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)大綱》,培訓(xùn)常見(jiàn)病、多發(fā)病合理用藥等知識(shí)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員從業(yè)規(guī)范，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學(xué)人員培訓(xùn)《2012年版國(guó)家基本藥物目錄》，修訂的基本藥物臨床藥物指南和處方集；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心培訓(xùn)人員可組成兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)（每個(gè)團(tuán)隊(duì)由全科醫(yī)生、預(yù)防保健人員、注冊(cè)護(hù)士組成)，主要培訓(xùn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策及規(guī)范,衛(wèi)生服務(wù)人員的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心其他衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)2009年衛(wèi)生部辦公廳印發(fā)的《康復(fù)等七個(gè)專(zhuān)業(yè)社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓(xùn)大綱》。
3.培訓(xùn)時(shí)間。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)時(shí)間為130天、藥學(xué)人員培訓(xùn)時(shí)間為10天； 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生、預(yù)防保健人員培訓(xùn)時(shí)間為30天、注冊(cè)護(hù)士及其他衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)時(shí)間為25天。
（二)嘎查村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站衛(wèi)生人員培訓(xùn)
1.培訓(xùn)對(duì)象。每個(gè)嘎查村衛(wèi)生室培訓(xùn)1名鄉(xiāng)村醫(yī)生;每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站培訓(xùn)1名全科醫(yī)生、1名注冊(cè)護(hù)士。
2.培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間。內(nèi)容同業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)內(nèi)容。嘎查村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員培訓(xùn)時(shí)間為5天；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全科醫(yī)生為30天、注冊(cè)護(hù)士為25天。
（三)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn)
1.培訓(xùn)對(duì)象。每個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站各培訓(xùn)1名管理人員。
2.培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)主要學(xué)習(xí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有關(guān)政策措施和開(kāi)展基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革等內(nèi)容；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn)全科醫(yī)學(xué)理念、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概念、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)政策解讀、《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011版)》概述等，時(shí)間為5天。
（四)旗縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)培訓(xùn)
每個(gè)旗縣（市﹑區(qū))衛(wèi)生局局長(zhǎng)1名。學(xué)習(xí)深化農(nóng)村牧區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有關(guān)政策措施和開(kāi)展基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革等內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間為7天。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施
（一)組織實(shí)施
自治區(qū)衛(wèi)生廳擬定培訓(xùn)方案，安排部署培訓(xùn)任務(wù)，會(huì)同財(cái)政部門(mén)做好項(xiàng)目工作的監(jiān)督管理和總體評(píng)估。組織培訓(xùn)旗縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)。
各盟市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)選訂教材、選聘師資。組織培訓(xùn)基層衛(wèi)生技術(shù)人員和基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理人員。
旗縣衛(wèi)生局組織培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員。
（二)培訓(xùn)方式
1.可采用現(xiàn)場(chǎng)教授與視頻教學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式�；鶎有l(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)，既要注重理論學(xué)習(xí)，又要注重實(shí)踐操作能力培養(yǎng)，合理劃定理論學(xué)習(xí)和臨床進(jìn)修時(shí)間，采用小組討論、標(biāo)準(zhǔn)案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流等方式,依對(duì)應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
2.旗縣衛(wèi)生局長(zhǎng)和基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn)可采取集中授課和參觀考察相結(jié)合的辦法，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
（三)資金安排
按照國(guó)家要求，中央補(bǔ)助部分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，不足部分由各地財(cái)政安排，具體資金見(jiàn)分配表（附表1)。
四、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間
自實(shí)施方案下發(fā)后，各盟市制定具體實(shí)施計(jì)劃。2013年3月底前完成人員培訓(xùn)工作。
五、項(xiàng)目監(jiān)督與評(píng)估
衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查和評(píng)估工作；各盟市衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)本地區(qū)項(xiàng)目培訓(xùn)工作的督導(dǎo)和評(píng)估，項(xiàng)目結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施完成情況,填寫(xiě)基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)情況登記表（附表2)，收集考核評(píng)估信息(包括:培訓(xùn)通知﹑培訓(xùn)計(jì)劃﹑培訓(xùn)教材或資料﹑課程設(shè)置﹑培訓(xùn)對(duì)象﹑圖片資料等)，并向衛(wèi)生廳提交項(xiàng)目執(zhí)行情況報(bào)告。
附件：1.基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目資金分配表（2013年)
2.基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)情況登記表
