玉門市衛(wèi)生局文件
玉政衛(wèi)發(fā)〔2012〕43號(hào)
關(guān)于對(duì)2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實(shí)習(xí)情況的通報(bào)
市屬及駐玉各醫(yī)療衛(wèi)生單位:
為了加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生服務(wù)能力和水平,根據(jù)省衛(wèi)生廳的要求,我市在2011年從市屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推選出了6名醫(yī)師參加酒泉市衛(wèi)生局舉辦的全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗理論培訓(xùn)班,這次培訓(xùn)班大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都能高度重視,扎實(shí)安排,選派素質(zhì)較好、上進(jìn)心強(qiáng)、熱愛學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員參加培訓(xùn),培訓(xùn)工作總體進(jìn)展順利,效果較好。但個(gè)別單位選派的學(xué)員思想渙散、紀(jì)律性差、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)目的不明確,遲到、曠課、早退、甚至有的學(xué)員不參加培訓(xùn)和轉(zhuǎn)科實(shí)習(xí),違背了辦班的初衷,影響了培訓(xùn)工作效果,給整體培訓(xùn)工作帶來了不良影響。經(jīng)核實(shí),對(duì)參加培訓(xùn)情況通報(bào)如下:
玉門市玉門鎮(zhèn)衛(wèi)生院韓顏鋒、玉門市昌馬鄉(xiāng)衛(wèi)生院富剛等2人未按時(shí)報(bào)到參加培訓(xùn),遲到一周。玉門市花海衛(wèi)生院何莉莉純粹沒有參加培訓(xùn)。個(gè)別學(xué)員為了蒙混過關(guān),虛報(bào)考勤,和管理人員吵架,想實(shí)習(xí)就來,不想實(shí)習(xí)時(shí)就打電話或發(fā)短信給科室主任或帶教老師請(qǐng)假,說單位忙,有事情,三天打魚兩天曬網(wǎng)。但出科時(shí)的成績(jī)都很高,對(duì)以上有關(guān)單位及個(gè)人提出通報(bào)批評(píng),對(duì)遲到一周及其未參加培訓(xùn)技能考核的學(xué)員,按照不合格對(duì)待,同時(shí)扣減其項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和基地實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)。
為杜絕此類問題再次發(fā)生,提出以下幾點(diǎn)要求:
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要以高度的政治責(zé)任感和為人民負(fù)責(zé)的精神來重視培訓(xùn)工作,近年來國(guó)家和省上為了提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)水平,盡快緩解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才短缺,青黃不接的問題,實(shí)施了針對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)的一系列培訓(xùn)項(xiàng)目,安排了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并且每年都進(jìn)行督導(dǎo)檢查,著力推動(dòng)各類人才培養(yǎng)工作,酒泉市明確提出了衛(wèi)生人才“12456”和“19535”工程,在人才培養(yǎng)方面確實(shí)取得了良好成效和經(jīng)驗(yàn)。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生單位的人才荒和用人緊張日益顯現(xiàn),基層各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作急待有綜合能力的全科醫(yī)生,但是我們積極爭(zhēng)取到的全科醫(yī)生培訓(xùn)項(xiàng)目又在個(gè)別單位和人身上打了折扣,這充分說明我們個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)對(duì)象認(rèn)識(shí)淡薄,敷衍應(yīng)付,不思進(jìn)取,也暴露出我們每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管都不到位,給懶惰者留下了混日子的空間。希望承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的單位,要高度重視項(xiàng)目培訓(xùn),制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案,按培訓(xùn)進(jìn)度科學(xué)安排人員,加強(qiáng)日常監(jiān)管和督導(dǎo),保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù)。
2、各派員基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要積極配合培訓(xùn)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)外派受訓(xùn)對(duì)象的監(jiān)督、教育和管理。不定期抽查培訓(xùn)人員,與培訓(xùn)基地、實(shí)習(xí)醫(yī)院建立結(jié)對(duì)“聯(lián)查聯(lián)管”關(guān)系。
3、參加培訓(xùn)的學(xué)員要在帶教老師的指導(dǎo)下,以加強(qiáng)臨床實(shí)踐能力與臨床實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),努力提高自己對(duì)常見病的臨床診療水平,增強(qiáng)預(yù)防保健、健康教育等公共衛(wèi)生服務(wù)能力。平時(shí)考試考核與結(jié)業(yè)理論考試的成績(jī)都要記入個(gè)人技術(shù)檔案,對(duì)結(jié)業(yè)考試考核合格的,由省衛(wèi)生廳頒發(fā)《全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)合格證書》,對(duì)不按時(shí)不認(rèn)真參加培訓(xùn)、甚至不參加培訓(xùn)以及培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試考核不合格的人員,市衛(wèi)生局已經(jīng)記入個(gè)人檔案,年底將不撥經(jīng)費(fèi)、不發(fā)證、不評(píng)獎(jiǎng)、不樹模、不晉升。
4、我市2家縣級(jí)醫(yī)院,作為實(shí)習(xí)基地要成立實(shí)習(xí)進(jìn)修評(píng)鑒領(lǐng)導(dǎo)小組,在醫(yī)務(wù)科設(shè)立辦公室,由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)帶教工作,制定實(shí)習(xí)進(jìn)修帶教計(jì)劃和考核措施,建立指導(dǎo)老師與培訓(xùn)對(duì)象的結(jié)對(duì)培訓(xùn)關(guān)系,要給帶教老師交任務(wù)、壓擔(dān)子、定指標(biāo)、把帶教情況與績(jī)效考核、年終考核科研成果掛鉤。并負(fù)責(zé)安排好學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活,嚴(yán)格考勤制度,注重培訓(xùn)資料的收集整理,培訓(xùn)結(jié)束后,衛(wèi)生局將牽頭組織考試,實(shí)行教考分離制度。確保實(shí)習(xí)進(jìn)修質(zhì)量,切實(shí)提高其業(yè)務(wù)能力和水平。
二〇一二年三月二十二日