蘭衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2013〕317號
各縣、區(qū)衛(wèi)生局，市屬各醫(yī)院，局機(jī)關(guān)有關(guān)處室：
為進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作，落實(shí)十二五醫(yī)改工作任務(wù)，進(jìn)一步提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（包括縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)的管理能力和醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，方便群眾看病就醫(yī)，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，逐步實(shí)現(xiàn)90%的病人留在縣內(nèi)的目標(biāo)，市衛(wèi)生局依據(jù)衛(wèi)生部、財(cái)政部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)〈城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行)〉的通知》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2009〕72號)和衛(wèi)生部辦公廳、國家中醫(yī)藥管理局辦公室《關(guān)于加強(qiáng)“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目管理工作的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)管發(fā)〔2011〕30號)精神，結(jié)合全市城鄉(xiāng)醫(yī)療對口支援工作實(shí)際，制定了《蘭州市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援管理考核辦法（試行)》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合實(shí)際情況，貫徹執(zhí)行。
蘭州市衛(wèi)生局
2013年7月3日
蘭州市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援
管理考核辦法（試行)
第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作，落實(shí)十二五醫(yī)改工作任務(wù)，進(jìn)一步提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（包括縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)的管理能力和醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，方便群眾看病就醫(yī)，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，逐步實(shí)現(xiàn)90%的病人留在縣內(nèi)的目標(biāo)，結(jié)合“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”和2013年市政府“百名醫(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程”為民實(shí)事，制定本辦法。
第二條 蘭州市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作是指在蘭二級以上醫(yī)院（包括市屬�？漆t(yī)院)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)成長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理能力較弱，人才短缺，服務(wù)能力低下和醫(yī)療水平不高的問題。通過對口支援，爭取受援縣級醫(yī)院達(dá)到二級甲等醫(yī)院水平，成為縣域內(nèi)醫(yī)療技術(shù)中心；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在機(jī)構(gòu)管理、�？坪腿瞬抨�(duì)伍建設(shè)、基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)等方面明顯提高。
第三條 在蘭三級醫(yī)院應(yīng)當(dāng)與2所基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、二級醫(yī)院（市屬�？漆t(yī)院)應(yīng)當(dāng)與1所基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立對口支援協(xié)作關(guān)系。對口支援暫定為3年一個(gè)周期。
第四條 對口支援幫扶對象，以全市服務(wù)能力較低、未達(dá)到二級以上的縣級醫(yī)院，貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和服務(wù)能力薄弱的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為重點(diǎn)，逐步擴(kuò)展到其它基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
第五條 對口支援應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公益性原則，不以營利為目的；體現(xiàn)公立醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任，不增加受援縣區(qū)和受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
第六條 對口支援要緊密結(jié)合中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)、基層中醫(yī)藥人才培養(yǎng)等工作，加大對中醫(yī)專科的扶持，研究推廣中醫(yī)、民族醫(yī)適宜診療技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生中的作用。
第二章 行政部門職責(zé)與任務(wù)
第七條 對口支援工作實(shí)行分級負(fù)責(zé)的原則。
市衛(wèi)生局制定對口支援工作總體實(shí)施方案，協(xié)調(diào)、部署全市的對口支援工作。
市衛(wèi)生局醫(yī)政處總體負(fù)責(zé)對口支援工作的協(xié)調(diào)管理、信息報(bào)送和年度考核評估。負(fù)責(zé)對支援醫(yī)院工作的監(jiān)督落實(shí)。
市衛(wèi)生局人事處負(fù)責(zé)2013年市政府事實(shí)“百名醫(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程”的考核評估。
市衛(wèi)生局規(guī)財(cái)處負(fù)責(zé)對口支援工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和使用。
市衛(wèi)生局農(nóng)衛(wèi)處負(fù)責(zé)受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的日常考核和評估。
市衛(wèi)生局社衛(wèi)處負(fù)責(zé)受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的日常考核和評估。
市衛(wèi)生局中醫(yī)處負(fù)責(zé)受援中醫(yī)醫(yī)院的日�？己撕驮u估。對開展的中醫(yī)藥新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和評估。
各縣區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制定本縣區(qū)對口支援工作計(jì)劃或方案并組織實(shí)施，配合市衛(wèi)生局協(xié)調(diào)支援受援雙方建立穩(wěn)定的對口支援關(guān)系，負(fù)責(zé)本縣區(qū)對口支援工作的日常監(jiān)督管理和考核。
第八條 市、縣區(qū)衛(wèi)生局應(yīng)成立對口支援工作協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)，建立健全工作制度，完善協(xié)調(diào)工作機(jī)制，開展信息報(bào)送和新聞宣傳工作。
第九條 市、縣區(qū)衛(wèi)生局應(yīng)將對口支援工作納入支援醫(yī)院和受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度衛(wèi)生目標(biāo)管理責(zé)任書。在醫(yī)院等級復(fù)核和評審評價(jià)工作中，要將支援醫(yī)院完成對口支援工作任務(wù)情況作為重要指標(biāo)之一。
第十條 市、縣區(qū)衛(wèi)生局應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員，對對口支援工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和考核評估。
第十一條 對口支援工作經(jīng)費(fèi)，主要有國家“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和市、縣區(qū)財(cái)政專項(xiàng)劃撥等經(jīng)費(fèi)支付。
第三章 城鄉(xiāng)醫(yī)院職責(zé)與任務(wù)
第十二條 對口支援雙方要明確對口支援工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人，建立溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，明確年度和中長期目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容、支援方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等，制訂工作計(jì)劃和方案，簽訂對口支援協(xié)議書并切實(shí)履行。
第十三條 支援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)受援醫(yī)院的實(shí)際，針對當(dāng)?shù)厝罕姷男枨�，幫助受援醫(yī)院建設(shè)一批特色和重點(diǎn)科室，培養(yǎng)一批骨干和學(xué)科帶頭人，提高醫(yī)院管理水平。
第十四條 支援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)選派高年資主治醫(yī)師以上， 經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作。主要采取醫(yī)務(wù)人員定期到受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)駐點(diǎn)或定期坐診，也可采取技術(shù)包干、整體托管和建立醫(yī)療聯(lián)合體等方式。所選專業(yè)以醫(yī)療為主，兼顧護(hù)理、醫(yī)技、管理和其他方面。
第十五條 派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、數(shù)量和時(shí)間，由對口支援雙方協(xié)商確定。在確保支援工作持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，醫(yī)務(wù)人員可定期分批輪換，但每批連續(xù)工作時(shí)間不得少于六個(gè)月。
第十六條 支援醫(yī)院可以采取選派醫(yī)務(wù)人員駐點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、醫(yī)院管理，免費(fèi)接收進(jìn)修、師帶徒，對受援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)頂崗等形式開展支援，也可予以資金支持，加強(qiáng)受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)的硬件建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境。
第十七條 支援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作期間的工資待遇，確保其福利、崗位、職務(wù)不變。
第十八條 支援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)把派駐醫(yī)務(wù)人員在對口支援工作中的表現(xiàn)納入醫(yī)師定期考核。對工作成績突出者，應(yīng)當(dāng)在崗位聘用、職稱晉升、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面優(yōu)先考慮。
第十九條 受援醫(yī)院要有計(jì)劃地選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕醫(yī)務(wù)人員，到支援醫(yī)院進(jìn)行為期半年以上的進(jìn)修和頂崗學(xué)習(xí)，支援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)積極支持。
第二十條 受援醫(yī)院要根據(jù)工作需要，為對口支援創(chuàng)造必要的支撐條件。妥善安排派駐醫(yī)務(wù)人員的工作與生活，提供必要的工作和生活條件，確保工作順利開展。
第二十一條 受援醫(yī)院要加強(qiáng)信息報(bào)送工作，每月5日前將上月工作開展情況報(bào)縣區(qū)衛(wèi)生局和市衛(wèi)生局。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和技術(shù)包干、整體托管、建立醫(yī)聯(lián)體的信息要以專報(bào)上報(bào)。
第四章 醫(yī)務(wù)人員職責(zé)與任務(wù)
第二十二條 醫(yī)務(wù)人員要根據(jù)衛(wèi)生行政部門的要求和所在醫(yī)院的安排，參加對口支援工作。城市醫(yī)院醫(yī)師在晉升主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師職稱前，必須到農(nóng)村累計(jì)服務(wù)一年。
第二十三條 派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的專業(yè)特長，指導(dǎo)受援醫(yī)院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的診治水平；組織開展查房、會(huì)診、手術(shù)示范、病例討論、專題講座、技術(shù)培訓(xùn)，幫助提高人員素質(zhì)；參加巡回醫(yī)療、健康教育和公共衛(wèi)生服務(wù)；幫助受援醫(yī)院完善工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范和改進(jìn)管理。
第二十四條 派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵照醫(yī)療技術(shù)分類分級管理的規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍。
第二十五條 受援醫(yī)院派往支援醫(yī)院進(jìn)修和培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)要求，認(rèn)真完成進(jìn)修和培訓(xùn)任務(wù)。
第二十六條 派駐醫(yī)務(wù)人員要自覺接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門和受援醫(yī)院的管理，遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度，不得收取受援醫(yī)院發(fā)放的獎(jiǎng)金、津貼等任何費(fèi)用。
第五章 考核評估獎(jiǎng)懲
第二十七條 市衛(wèi)生局總體負(fù)責(zé)對口支援工作的績效考核和評估，定期對對口支援工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。建立考核結(jié)果月通報(bào)制度。年度績效考核結(jié)果納入縣區(qū)和市屬醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書。
第二十八條 督導(dǎo)檢查情況和考核評估結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為支援醫(yī)院和受援醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核、醫(yī)院等級復(fù)核和評審評價(jià)等工作的重要內(nèi)容。
第二十九條 醫(yī)師完成對口支援任務(wù)的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。受援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員的日常管理，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)情況通報(bào)支援醫(yī)院，并在其支援工作結(jié)束時(shí)出具書面考核意見，按照主管衛(wèi)生行政部門的規(guī)定審核后，納入其個(gè)人檔案。
第三十條 市、縣區(qū)衛(wèi)生行政部門協(xié)調(diào)同級財(cái)政部門，將城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，對在對口支援工作中成績突出的單位給予一定的經(jīng)費(fèi)支持，在國家、省市項(xiàng)目工作上給予傾斜。對在城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作中做出重大貢獻(xiàn)個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
第六章 監(jiān)督管理
第三十一條 已安排對口支援醫(yī)院拒絕參加對口支援工作或未按要求完成對口支援任務(wù)的，由其主管衛(wèi)生行政部門通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重的追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，不得參加醫(yī)院等級復(fù)核和評審。
第三十二條 因受援方原因未能完成對口支援任務(wù)的,由主管衛(wèi)生行政部門責(zé)令其限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的追究受援單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第三十三條 受援醫(yī)院以對口支援為由，擅自開展未被核準(zhǔn)的診療項(xiàng)目的，主管衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正，逾期未改的，依法進(jìn)行處理。
第三十四條 對沒有正當(dāng)理由拒不參加對口支援工作，未按要求完成對口支援工作任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員，由支援醫(yī)院按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，其中醫(yī)務(wù)人員為醫(yī)師的，醫(yī)師定期考核結(jié)果判定為不合格。
第三十五條 對于違反廉潔行醫(yī)制度的派駐醫(yī)務(wù)人員，由支援醫(yī)院依照相關(guān)規(guī)定予以處理，受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)協(xié)助。涉及違法違規(guī)的，按照有關(guān)法律法規(guī)處理。
第三十六條 對不按規(guī)定使用對口支援專項(xiàng)資金等違紀(jì)的行為，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅處理；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。
第七章 附則
第三十七條 本辦法適用于蘭州市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援支援醫(yī)院、受援基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和萬名醫(yī)師支農(nóng)衛(wèi)生人員。
第三十八條 本辦法自2013年6月1日起施行。
蘭州市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作考核年報(bào)表
對口援助醫(yī)療單位：
| 業(yè)務(wù)工作情況 | 為受援方培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員情況 | 幫助受援方開展 新技術(shù)項(xiàng)目情況 | 援助醫(yī)療 設(shè)備情況 | 援助 資金 情況 | 向受援方所給 予的其它援助 | 幫助 整章 建制 (條、項(xiàng)) | ||||||||||||||
| 教學(xué)查房 | 手術(shù)/操作 示范帶教 | 舉辦培訓(xùn) 班情況 | 舉辦學(xué)術(shù) 講座情況 | 免費(fèi) 接受 進(jìn)修 人次 | 科別 | 項(xiàng) 目 數(shù) | 臺(tái)(件)數(shù) | 價(jià) 值 | ||||||||||||
| 內(nèi)容 | 價(jià)值 | |||||||||||||||||||
| 接診 人次 | 查房 次數(shù) | 手術(shù)/操作臺(tái)次 | 場 次 | 參加人次 | 場 次 | 參加人次 | 場 次 | 培訓(xùn) 人次 | 場 次 | 參加 人次 | ||||||||||
注：此表由承擔(dān)支援任務(wù)的醫(yī)院填寫，于每年4月底前報(bào)市衛(wèi)生局醫(yī)政處。填寫內(nèi)容務(wù)必認(rèn)真、如實(shí)。
蘭州市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作新技術(shù)新業(yè)務(wù)技術(shù)包括整體托管醫(yī)聯(lián)體專報(bào)表
| 新技術(shù)新業(yè)務(wù) | 名 稱 | 對口支援周期內(nèi)達(dá)到的目標(biāo) | 本月進(jìn)展情況 |
| 技術(shù)包干 | 名稱 | 包干的主要內(nèi)容 | 本月進(jìn)展情況 |
| 整體托管 | 醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱 | 對口支援周期內(nèi)達(dá)到的目標(biāo) | 本月進(jìn)展情況 |
| 醫(yī)聯(lián)體建設(shè) | 醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱 | 對口支援周期內(nèi)達(dá)到的目標(biāo) | 本月進(jìn)展情況（包括雙向轉(zhuǎn)診情況) |
備注：此表由受援單位填寫，于每月5日前報(bào)市衛(wèi)生局農(nóng)衛(wèi)處、社衛(wèi)處，農(nóng)衛(wèi)處、社衛(wèi)處統(tǒng)計(jì)后報(bào)醫(yī)政處。填報(bào)自7月份開始。
蘭州市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作考核月報(bào)表
填報(bào)單位： （蓋章)
| 填報(bào)項(xiàng)目 | 填 報(bào) 內(nèi) 容 |
| 專家坐診 | 專家人數(shù)： 專家姓名： 坐診時(shí)間： 接診人次： |
| 專家?guī)Ы?/p> | 專家人數(shù)： 專家姓名： 帶教學(xué)生人數(shù)： 帶教內(nèi)容： 帶教形式： |
| 手術(shù)操作 | 開展手術(shù)臺(tái)次： 開展手術(shù)時(shí)間： 手術(shù)名稱： 手術(shù)效果： |
| 舉辦培訓(xùn)班 | 培訓(xùn)班時(shí)間： 培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)老師姓名： 參加培訓(xùn)人數(shù)： |
| 教學(xué)查房 | 查房專家姓名： 查房時(shí)間： 查房病例數(shù)： |
| 巡回義診 | 次數(shù): 參加專家人數(shù)： 義診人數(shù)： |
| 派出進(jìn)修人員 | 進(jìn)修人員數(shù)： 進(jìn)修醫(yī)院： 進(jìn)修人員姓名： |
| 學(xué)科帶頭人培養(yǎng) | 確定培養(yǎng)的學(xué)科帶頭人姓名： 培養(yǎng)重點(diǎn)內(nèi)容： |
備注：此表由受援單位填寫，于每月5日前報(bào)市衛(wèi)生局農(nóng)衛(wèi)處、社衛(wèi)處。農(nóng)衛(wèi)處、社衛(wèi)處統(tǒng)計(jì)后報(bào)醫(yī)政處。填報(bào)自7月份開始。
2013年百名醫(yī)師對口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)
衛(wèi)生工程醫(yī)務(wù)人員考核月報(bào)表
| 考核 對象 | 考核內(nèi)容 | 考核記錄 |
| 派 駐 人 員 | 堅(jiān)守工作崗位，扎扎實(shí)實(shí)在受援單位開展臨床醫(yī)療工作 | |
| 帶教人數(shù)。按要求不得少于5人，考核記錄中填寫學(xué)員名單。帶教周期一年（此格只填報(bào)一次) | ||
帶教重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容 | ||
| 本月主持開展業(yè)務(wù)情況，包括醫(yī)院教學(xué)查房、示范帶教及培訓(xùn) | ||
| 本月協(xié)助、指導(dǎo)受援單位的科室建設(shè)和醫(yī)院管理情況 | ||
| 積極指導(dǎo)受援單位開展住院醫(yī)師培訓(xùn)、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)及指導(dǎo)受援單位醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研、撰寫學(xué)術(shù)論文情況 | ||
| 受援單位職工滿意度調(diào)查 |
備注：此表由受援單位填寫，于每月5日前報(bào)市衛(wèi)生局社衛(wèi)處、農(nóng)衛(wèi)處，社衛(wèi)處、農(nóng)衛(wèi)處統(tǒng)計(jì)后報(bào)醫(yī)政處。填報(bào)自7月份開始。
蘭州市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作考核評分細(xì)則
| 考核 對象 | 分值 （100) | 考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn) | 考核記錄 | 得分 |
| 支 援 醫(yī) 療 機(jī) 構(gòu) | 10 | （1)每年至少召開兩次以上專題會(huì)議部署對口支援工作，并明確專門領(lǐng)導(dǎo)分管、專門機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)到受援單位召開現(xiàn)場辦公會(huì)不少于兩次，征求存在的問題并及時(shí)召開專題會(huì)議解決。 | ||
| 5 | （2)制定支援工作實(shí)施方案。以單位的文件下發(fā)縣區(qū)受援單位備份為據(jù)。 | |||
| 5 | （3)與受援單位簽訂支援協(xié)議書。 | |||
| 10 | （4)根據(jù)受援單位的要求及時(shí)派駐隊(duì)員。4月以前派駐隊(duì)員的為滿分，根據(jù)協(xié)議書要求每延遲一個(gè)月扣5分，扣完為止。 | |||
| 5 | （5)按要求落實(shí)支援隊(duì)員的工資、津貼、福利待遇以及其他下基層鍛煉的各項(xiàng)政策待遇。 | |||
| 20 | （6)隊(duì)員到崗到位。按要求的人數(shù)和時(shí)間，每缺崗一名隊(duì)員，按每名隊(duì)員，每月扣5分，扣完為止 | |||
| 15 | （7)督促駐點(diǎn)隊(duì)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。派駐隊(duì)員中必須有一名能勝任受援方承擔(dān)教學(xué)科研的副院長，定期或不定期組織開展對受援單位醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。定期培訓(xùn)，支援期間每個(gè)隊(duì)員授課不少于5課。 | |||
| 5 | （8)受援單位的全院職工測評滿意度達(dá)95%以上。 | |||
| 10 | （9)根據(jù)受援衛(wèi)生院的需求，免費(fèi)接受其進(jìn)修醫(yī)務(wù)人員2－3名。 | |||
| 15 | （10)績效評估。通過對口支援使受援單位在醫(yī)院管理（包括制度、規(guī)范)，院容院貌、教學(xué)科研、學(xué)科發(fā)展，尤為重點(diǎn)�？瓢l(fā)展以及醫(yī)療質(zhì)量（包括病歷書寫、醫(yī)療核心制定落實(shí))等方面都有一定的提高。 |
備注：此表由局醫(yī)政處負(fù)責(zé)考核。
蘭州市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作考核評分細(xì)則
| 考核 對象 | 分值100) | 考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn) | 考核記錄 | 得分 |
| 受 援 醫(yī) 療 機(jī) 構(gòu) | 5 | （1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立受援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人專抓，有會(huì)議記錄，有文件。 | ||
| 5 | （2)積極主動(dòng)地與支援單位根據(jù)本單位實(shí)際情況簽訂支援協(xié)議書。 | |||
| 10 | （3)為派駐人員提供必要的工作和生活條件，及時(shí)為支援隊(duì)員解決工作和生活中的實(shí)際問題。 | |||
| 10 | （4)對支援隊(duì)員進(jìn)行考勤，要做到真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡。 | |||
| 15 | （5)制定受援工作計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。包括組織人員參加培訓(xùn)、帶教演示、理論講座、跟班學(xué)習(xí)等。其中包括安排一名支援隊(duì)員任分管教學(xué)科研或管理副院長，協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)教學(xué)科研工作。 | |||
| 10 | （6)密切配合支援單位搞好本單位工作整改。包括管理制度的規(guī)范、技術(shù)操作流程的規(guī)范等。 | |||
| 10 | （7)在支援醫(yī)院指導(dǎo)下，積極開展住院醫(yī)師培訓(xùn)及學(xué)科帶頭人培養(yǎng)。 | |||
| 10 | （8)及時(shí)總結(jié)，及時(shí)反饋情況。要及時(shí)總結(jié)支援工作中的成績和不足，及時(shí)向支援單位和上級衛(wèi)生行政部門反饋情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 | |||
| 10 | （9)對口支援工作結(jié)束時(shí)，要召開全體職工會(huì)議對支援隊(duì)員的工作時(shí)間、工作態(tài)度、工作效果進(jìn)行總體評價(jià)，并以書面的形式寫出客觀的評價(jià)，如實(shí)地向上級衛(wèi)生行政部門匯報(bào)。 | |||
| 15 | （10)績效評估。通過年度考核醫(yī)院在醫(yī)院管理（包括制度、規(guī)范)，院容院貌、教學(xué)科研、醫(yī)療質(zhì)量（包括病歷書寫、醫(yī)療核心制定落實(shí))等方面都有一定的提高。 |
備注：此表由局農(nóng)衛(wèi)處、社衛(wèi)處負(fù)責(zé)考核
