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衛(wèi)醫(yī)【2012】148號 關(guān)于印發(fā)2012年合肥市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案的通知

合肥醫(yī)藥衛(wèi)生人才網(wǎng):衛(wèi)醫(yī)【2012】148號 有關(guān)印發(fā)2012年合肥市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案的公告:衛(wèi)醫(yī)〔2012〕148號關(guān)于印發(fā)2012年合肥市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案的通知各縣(市)、區(qū)衛(wèi)生局,開發(fā)區(qū)社會事業(yè)(發(fā)展)局,市管醫(yī)療衛(wèi)生單位:為鞏固和擴大2011年“三好一滿意”活動成果,按照安徽省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)2012年安徽省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案的通知》(皖衛(wèi)醫(yī)〔2012〕21號)要求,我局制定了《2012年合肥市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案》,現(xiàn)印

衛(wèi)醫(yī)〔2012〕148號

 

 

關(guān)于印發(fā)2012年合肥市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案的通知

 

各縣(市)、區(qū)衛(wèi)生局,開發(fā)區(qū)社會事業(yè)(發(fā)展)局,市管醫(yī)療衛(wèi)生單位:

為鞏固和擴大2011年“三好一滿意”活動成果,按照安徽省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)2012年安徽省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案的通知》(皖衛(wèi)醫(yī)〔2012〕21號)要求,我局制定了《2012年合肥市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

各縣(市)、區(qū)衛(wèi)生局、開發(fā)區(qū)社事局和市管醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要結(jié)合實際,制定本轄區(qū)、本單位2012年“三好一滿意”活動工作方案,并認真組織實施。同時,各單位要加強活動的宣傳,做好活動簡報編撰工作,活動簡報要按月報送,于每月20日前報我局醫(yī)政處。

聯(lián)系人:馬健  楊碩

聯(lián)系電話(傳真):0551-3537651

電子郵箱:hfwsjyzc@sina。com

 

  二○一二年五月八日

 

(信息公開形式:主動公開)

 

主題詞:衛(wèi)生  三好一滿意△ 工作方案△ 通知 

抄送:省衛(wèi)生廳 

合肥市衛(wèi)生局辦公室  2012年5月8日印發(fā)

 共印70份




2012年合肥市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案

根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)2012年安徽省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案的通知》(皖衛(wèi)醫(yī)〔2012〕21號)要求和2012年我市衛(wèi)生工作要點,制定本方案。

 一、總體要求

 緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,在鞏固2011年活動成果的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新思路,繼續(xù)堅持以人為本,以病人為中心,以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部管理,突出提升醫(yī)療服務(wù)水平,大力改進醫(yī)療質(zhì)量,弘揚高尚醫(yī)德,加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),切實解決群眾反映強烈的突出問題,進一步改善群眾看病就醫(yī)感受,提高患者和社會滿意度,保障人民群眾健康權(quán)益,促進社會和諧。

 二、活動范圍

全市各級各類醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、婦幼保健機構(gòu)、采供血機構(gòu)和院前急救機構(gòu)。衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制等其他衛(wèi)生機構(gòu)參照本方案,結(jié)合實際組織開展“三好一滿意”活動。

 三、工作內(nèi)容和要求

 (一)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”。

 1.深入推進預(yù)約診療服務(wù)工作。醫(yī)院能夠以多種渠道為患者提供預(yù)約診療服務(wù)(電話預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、短信預(yù)約、診間預(yù)約、門診服務(wù)臺預(yù)約等)。建立完善預(yù)約診療管理制度,明確主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門及管理人員;設(shè)計科學(xué)合理的預(yù)約診療服務(wù)流程,為患者提供8小時以上的預(yù)約診療服務(wù),患者預(yù)約信息完整、翔實。加強預(yù)約診療服務(wù)專業(yè)化建設(shè),提升服務(wù)能力。實行預(yù)約診療服務(wù)的精細化管理,提升管理水平。加強醫(yī)院預(yù)約診療服務(wù)管理信息化建設(shè),實現(xiàn)預(yù)約號源動態(tài)調(diào)配,醫(yī)院根據(jù)預(yù)約情況科學(xué)安排預(yù)約出診醫(yī)師、診室等醫(yī)療資源;信息系統(tǒng)能夠提供預(yù)約診療服務(wù)開展情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息。

到2012年底,三級醫(yī)院門診普通號源全部開放預(yù)約,專家號源開放預(yù)約率≥50%,醫(yī)院患者月平均復(fù)診預(yù)約率達到60%,口腔、產(chǎn)前檢查月平均復(fù)診預(yù)約率達到80%;努力縮短預(yù)約時間與實際就診時間間隔。

2.優(yōu)化醫(yī)院門急診環(huán)境和流程。貫徹落實《關(guān)于進一步改善醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)管理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2010〕12號),繼續(xù)將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點和突破點,落實便民、利民措施,通過預(yù)約掛號、合理安排門急診服務(wù)、簡化門急診和入院、出院服務(wù)流程、推行“先診療,后結(jié)算”模式、 提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)和即時結(jié)算服務(wù)等,積極探索、創(chuàng)新,有計劃、有重點地推進各項改善醫(yī)療服務(wù)的措施,做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢,不斷促進醫(yī)療服務(wù)水平的提高。

3.廣泛開展便民門診服務(wù)。三級醫(yī)院開設(shè)雙休日及節(jié)假日門診,鼓勵開設(shè)午間門診、夜間門診,充實門診力量,延長門診時間。按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的相關(guān)規(guī)定,探索推進醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的辦法和措施,鼓勵、支持三級醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展執(zhí)業(yè)活動,促進醫(yī)師合理流動,方便患者就醫(yī)。

4. 深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。全面深化以改革護理服務(wù)模式、落實責(zé)任制整體護理、加強護理內(nèi)涵建設(shè)為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。繼續(xù)擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面,三級醫(yī)院至少在80%的病房開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),并達到衛(wèi)生部規(guī)定的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);市屬二級醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房比例不低于60%,縣醫(yī)院不低于30%。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)結(jié)合科室實際,充分體現(xiàn)?铺厣,并探索在門診、急診、手術(shù)室等部門開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。有條件的醫(yī)院對患者進行回訪并提供延續(xù)護理服務(wù)。充實臨床一線護士數(shù)量,完善并落實臨床護理專業(yè)人員配備、崗位管理和內(nèi)部收入分配等政策。

5.推進同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認。按照《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)推進同級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認工作的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔2010〕108號)要求,在加強醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,大力推進下級醫(yī)療機構(gòu)認可上級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果和同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認工作,促進合理檢查,降低患者就診費用。

6.加強基層醫(yī)療衛(wèi)生工作。繼續(xù)加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與公立醫(yī)院的分工協(xié)作,提高覆蓋面,方便群眾就近就醫(yī)。推進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè),改善服務(wù)環(huán)境。規(guī)范提供社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,提高服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量,努力提高居民知曉率和感受度。積極轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,推廣全科醫(yī)生團隊服務(wù),開展主動服務(wù),探索簽約服務(wù)模式。

7.探索設(shè)立醫(yī)院社會工作者,深入開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動。按照中組部、民政部等18部門關(guān)于《加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見》,探索建立醫(yī)院社會工作者制度。逐步完善志愿服務(wù)的管理制度和工作機制,積極探索適合中國國情的社會工作者和志愿服務(wù)新形式、新內(nèi)容、新模式,促進醫(yī)患關(guān)系和諧。將社會工作者和志愿服務(wù)引入醫(yī)療機構(gòu)和采供血機構(gòu)。醫(yī)療機構(gòu)要組織廣大醫(yī)務(wù)人員以志愿者身份深入基層,特別是流動人口集中生活工作的場所以及康復(fù)、養(yǎng)老等機構(gòu),開展公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和健康教育等志愿服務(wù),使人民群眾切實感受到改善醫(yī)療服務(wù)的實效。

8.深化三級醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院工作。按照省衛(wèi)生廳的安排,三級醫(yī)院與指定的縣醫(yī)院要建立長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,采取合作、托管、選派院長、團隊支援、接收進修等方式,重點幫助縣級醫(yī)院加強人才培養(yǎng),提高縣級醫(yī)院的管理水平和服務(wù)能力。落實向縣級醫(yī)院輪換派駐醫(yī)生制度,向每個受援縣級醫(yī)院派駐醫(yī)務(wù)人員不少于5名,工作時間不少于1年(可半年輪換一次)。落實三級醫(yī)院醫(yī)生晉升高級職稱前到農(nóng)村服務(wù)1年以上的政策。

9.繼續(xù)推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。完善醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置預(yù)案,認真做好治安保衛(wèi)工作,著力解決醫(yī)院安全管理工作中存在的重大問題,加強人防、技防措施,確保醫(yī)務(wù)人員的人身權(quán)利;建立健全醫(yī)警快速對接機制;要按照《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,規(guī)范投訴管理,加大矛盾糾紛排查化解力度,采取有力措施,努力將問題解決在萌芽狀態(tài);加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),建立健全我市醫(yī)療糾紛人民調(diào)解體系,拓寬醫(yī)療糾紛處理途徑;推行醫(yī)療責(zé)任保險,健全醫(yī)療風(fēng)險分擔(dān)機制;逐步建立科學(xué)的績效考核指標(biāo),實現(xiàn)調(diào)解工作信息化。

10.加強醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部價格管理工作。嚴格落實《醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部價格管理暫行規(guī)定》,規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)收費行為,維護患者與醫(yī)療機構(gòu)的合法權(quán)益。醫(yī)療機構(gòu)建立由機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、價格管理部門和有關(guān)藥物采供部門組成的醫(yī)療機構(gòu)價格管理體系,建立健全醫(yī)藥價格調(diào)價管理制度、醫(yī)療服務(wù)成本核算和成本控制管理制度、新增醫(yī)療服務(wù)項目價格申報制度、價格公示制度、費用清單制度、醫(yī)藥價格自查制度、價格投訴管理制度、價格管理獎懲制度以及醫(yī)藥價格政策文件檔案管理制度,科學(xué)管理、合理控制醫(yī)療服務(wù)成本。

(二)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。

 1.落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴格落實首診負責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴格落實《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對制度》,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作。組織開展醫(yī)療管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),定期開展監(jiān)督檢查,重點督查交接班、會診、急診、病房值班、重癥和危重病人監(jiān)護、分級護理等醫(yī)療管理制度的執(zhí)行情況,查找薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

2. 健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系。貫徹落實《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法(試行)》,推進重點臨床專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量與控制中心建設(shè),完善管理制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,提高醫(yī)療質(zhì)量管理與控制水平。建立醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全評價體系,啟動醫(yī)院質(zhì)量評價工作。切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),加強醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。

3.嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為。認真落實臨床路徑、《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《臨床診療指南》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章、規(guī)范,繼續(xù)深入開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治行動,嚴格規(guī)范醫(yī)師處方行為,促進合理檢查、合理用藥、合理治療。大力推行臨床路徑和單病種質(zhì)量控制,促進醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化、信息化發(fā)展,規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費用不合理增長。嚴格按照《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《衛(wèi)生部關(guān)于進一步加強醫(yī)療器械集中采購管理的通知》(衛(wèi)規(guī)財發(fā)〔2007〕208號)規(guī)定,建立健全高值耗材管理制度,在高值耗材的采購、登記、保管、發(fā)放、使用和處置等各個環(huán)節(jié)建立健全相應(yīng)的管理制度,規(guī)范購入渠道和臨床應(yīng)用管理。

4.加強醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理。切實加強醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》要求,建立嚴格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,對違規(guī)擅自開展新技術(shù)、配置大型設(shè)備的行為堅決予以查處,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。

5.做好臨床用血保障及管理工作。加大無償獻血宣傳和獻血者招募工作力度,建立血液應(yīng)急保障機制,完善質(zhì)量控制體系建設(shè),穩(wěn)步推進血站核糖核酸檢測工作,努力滿足臨床用血需求,保證血液安全。醫(yī)療機構(gòu)要加強輸血科建設(shè),落實建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,開展臨床用血技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn),嚴格按照《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法(2011版)》要求,建立并實施臨床合理用血指導(dǎo)、考核、監(jiān)督與評價制度,提高科學(xué)合理用血水平,穩(wěn)步推行自體血回輸?shù)妊罕Wo技術(shù)。

6. 加強臨床實驗室管理。醫(yī)療機構(gòu)要規(guī)范實驗室管理,嚴格質(zhì)量控制。衛(wèi)生行政部門要組織開展醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室專項檢查,并通報檢查結(jié)果。

7. 進一步做好醫(yī)院感染管理工作。認真落實《醫(yī)院感染管理辦法》以及醫(yī)院感染預(yù)防與控制的技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,加強醫(yī)院消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室、重癥監(jiān)護、血液凈化等重點部門管理。我局將組織開展全市醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn),開展醫(yī)院感染管理專項檢查。

8.推動基層醫(yī)療衛(wèi)生工作快速發(fā)展。鞏固基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)綜合改革成果,完善投入機制,加大績效考核力度,調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員積極性。繼續(xù)開展創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)。大力開展基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn),推廣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)規(guī)范,改善服務(wù)質(zhì)量。

 (三)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”。

 1.開展構(gòu)筑醫(yī)魂大討論。圍繞醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神進行深入討論,凝練并大力弘揚體現(xiàn)社會主義核心價值體系的醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神和職業(yè)道德,使之成為職業(yè)操守、行風(fēng)建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的主旋律。

2.繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。堅持以正面教育為主,繼續(xù)樹立一批先進典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點,深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),著力加強行風(fēng)建設(shè)。

3.貫徹落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范。認真貫徹落實《關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突的若干規(guī)定》和《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員違紀違規(guī)問題調(diào)查處理暫行辦法》,切實加大對醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域違法違紀行為的懲戒處罰力度。繼續(xù)認真抓好醫(yī)德考評制度的落實,進一步細化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),建立對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機制。

4.加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。按照加強廉政風(fēng)險防控的相關(guān)規(guī)定,以制約監(jiān)督權(quán)力運行為核心,崗位廉潔風(fēng)險防控為基礎(chǔ),加強制度建設(shè)為重點,現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,統(tǒng)籌兼顧、依法依規(guī),在充分實踐的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,逐步建立覆蓋所有醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的廉潔風(fēng)險防控機制。

5.堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件,嚴肅行業(yè)紀律。嚴肅查處亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等典型案件,充分發(fā)揮辦案的警示作用。注意發(fā)揮查辦案件的治本功能,推動完善制度、堵塞漏洞,凈化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的社會環(huán)境。

6.大力加強正面典型宣傳,營造尊重醫(yī)務(wù)人員、關(guān)愛患者的良好氛圍。發(fā)揮典型引路作用,激勵廣大醫(yī)務(wù)工作者投身醫(yī)改的積極性。

 (四)深入開展行風(fēng)評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。

 1.著力建立患者滿意度調(diào)查長效工作機制。認真開展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動,征求意見和建議,有針對性地改進服務(wù)。樹立以患者滿意度為導(dǎo)向的管理理念,將患者滿意度作為加強內(nèi)部運行機制改革,促進自身健康發(fā)展的有效抓手。加強制度建設(shè),指定專門職能部門,明確職責(zé),著力構(gòu)建患者滿意度調(diào)查長效工作機制。

2.開展民主評議行風(fēng)工作。繼續(xù)把開展民主評議行風(fēng)作為推進衛(wèi)生糾風(fēng)工作、維護群眾權(quán)益的重要載體,積極組織、主動參與民主評議行風(fēng)活動,以評促糾、注重整改。發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用,高度關(guān)注政風(fēng)行風(fēng)熱線,認真傾聽群眾呼聲,及時解決群眾反映的突出問題,努力讓社會滿意。要積極探索建立科學(xué)的衛(wèi)生行風(fēng)評價機制,更加客觀、公正地反映衛(wèi)生行風(fēng)狀況。

3.全面推行院務(wù)公開制度。進一步落實院務(wù)公開各項要求以及《醫(yī)療機構(gòu)院務(wù)公開監(jiān)督考核辦法(試行)》,增強醫(yī)療機構(gòu)院務(wù)公開意識,推動醫(yī)療機構(gòu)進一步優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)部民主管理決策。開展群眾滿意社區(qū)衛(wèi)生工作者評選活動。

4.加強醫(yī)院文化建設(shè)。在堅持以“救死扶傷”、“以病人為中心”、“除人類之病痛、助健康之完美”為核心的傳統(tǒng)醫(yī)院價值理念基礎(chǔ)上,強化醫(yī)院人文關(guān)懷,激發(fā)醫(yī)院員工人文道德關(guān)愛,建立完善符合社會主義核心價值體系的醫(yī)院價值觀,弘揚良好職業(yè)道德、服務(wù)意識和奉獻精神,為患者提供人性化服務(wù)和人文關(guān)懷。

 四、活動步驟和安排

 按照活動整體要求,2012年活動分為組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、查找問題、整改提高和督導(dǎo)檢查5個環(huán)節(jié),切實解決群眾反映強烈的突出問題,統(tǒng)籌兼顧,有序推進,科學(xué)總結(jié)工作經(jīng)驗,鞏固活動成果。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要建立責(zé)任制,明確主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和各級、各崗位職責(zé),層層落實責(zé)任制,并將責(zé)任落實情況納入年終醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和崗位考核內(nèi)容。衛(wèi)生行政部門要加強指導(dǎo),推動各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)“三好一滿意”活動開展。按照“抓兩頭、帶中間”的原則,大力樹立先進典型,對工作不力、發(fā)生嚴重問題的單位,要加大處理力度,系統(tǒng)內(nèi)通報,引導(dǎo)和鞭策醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)深入推進活動開展。

(二)開展宣傳教育。開展醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)文化建設(shè)和核心價值觀討論,進一步統(tǒng)一思想、提高認識,引導(dǎo)廣大干部職工充分認識開展“三好一滿意”活動的重大意義,切實增強參與活動的積極性和主動性,創(chuàng)造性地開展工作。要進一步加大宣傳力度,推出醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型,樹立醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象,營造開展活動的良好氛圍。

(三)深入查找問題。進一步梳理醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的各個環(huán)節(jié),對照活動工作任務(wù)分解量化指標(biāo)要求,認真查找工作中存在的問題和不足;通過召開座談會、設(shè)置意見箱、開通熱線電話和網(wǎng)上信箱等多種方式,暢通群眾反映問題的渠道,切實解決群眾反映強烈的突出問題。

(四)切實整改提高。針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是涉及群眾切身利益、影響行業(yè)形象的突出問題,要逐項進行重點整改,制定切實可行的措施,確;顒映尚。整改方案、整改措施、整改效果要報衛(wèi)生行政部門備案。

(五)強化督導(dǎo)檢查。各級衛(wèi)生行政部門要加大對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的工作指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查力度,按照分級指導(dǎo)、逐級檢查的原則,組織對本轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)“三好一滿意”活動開展情況進行指導(dǎo)、檢查,穩(wěn)步、縱深推進活動進程。市衛(wèi)生局適時組織對各地“三好一滿意”活動開展情況進行督導(dǎo)檢查。

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