.豬場經營管理的原則中的加強企業(yè)內部管理是怎樣的
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加強企業(yè)內部管理,使“供一產一銷”一體化,“種一養(yǎng)一加”一 條龍。層層建立并落實生產(經濟)承包責任制。從科學管理的角 度應重視的要素有:①采用行政、經濟、法律手段,加大企業(yè)管理調 控的力度。充分調動廣大T部員工勞動生產的積極性和創(chuàng)造性, 規(guī)范企業(yè)和員工的行為,使全方位的工作運行通暢、有序進行; ②應用的管理方法和手段要切合企業(yè)實際條件,有利于推動整體 工作上水平、上效益,并有益于降低人力、物力、財力的消耗;③具 有較好的適應性和應變力,推行的各項管理制度,如人事制度、分 配制度等,應具有廣泛的群眾基礎和承受能力;④提高預見決策和 協(xié)調能力,針對形勢的發(fā)展變化和要求,以及在實施過程中遇見和 可能出現(xiàn)的問題,及時有效地改進、完善和提高。
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