山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院是學校與醫(yī)院合二為一的綜合性醫(yī)療、教學機構(gòu)，它集醫(yī)療、教學、科研、預防、康復為一體，是山西醫(yī)科大學成立的第一個二級臨床教學學院，是山西省衛(wèi)生系統(tǒng)中規(guī)模最大的綜合性三級甲等醫(yī)院。山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院創(chuàng)建于1919年，現(xiàn)開設(shè)床位1069張，有67個臨床及醫(yī)技科室，其中有9個省級重點學科，有18個教研室、5所教學醫(yī)院、11個院屬研究所（室)、1所護校、1所醫(yī)藥專修學院，有23個碩士學位授予點，3個博士學位授予點,在2000名職工中，研究生導師128名,有博士生導師11名、博士100余名，有高級職稱人員570名，其中35名專家享受國務(wù)院特殊津貼。
     在歷屆院領(lǐng)導集體和全院職工的共同努力下，山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院堅持“嚴謹治學、科技興院、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦院方針，在高效率的運行體制下，開展高質(zhì)量、高水平的醫(yī)教研工作，增強了醫(yī)院的活力，加快了醫(yī)院的發(fā)展速度。尤其是改革開放二十多年來，山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院面對醫(yī)療市場的激烈競爭，面對教育領(lǐng)域的嚴峻挑戰(zhàn)，緊隨醫(yī)療和教育改革的形勢，充分發(fā)揮醫(yī)院的“六大優(yōu)勢”即聲譽優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，努力克服醫(yī)院的“四大不足”即管理不規(guī)范、編外人員過多、資金運作不良、建筑布局欠合理、住院設(shè)施陳舊等不足，明確地提出了“以醫(yī)療為基礎(chǔ)、以教學為中心、以科研為先導”的符合實際的辦院理念，向服務(wù)要市場，向人才要動力，向管理要效益，以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展，使學院成為竭誠為患者和社會各界人士服務(wù)的山西醫(yī)療保健中心、山西臨床教學中心、山西臨床科研中心，使學院工作的總體水平由原來的普遍較低而提高到現(xiàn)在的全國中等（部分為中上等)，取得了開設(shè)病床數(shù)量全省第一、省級重點學科數(shù)量全省第一、中青年學科帶頭人數(shù)量全省第一、副高以上職稱的知名專家教授數(shù)量全省第一、門診量和出院人數(shù)等主要醫(yī)療指標及經(jīng)濟指標連續(xù)8年全省第一、每年引進具有省內(nèi)領(lǐng)先以上水平的新技術(shù)項目數(shù)量全省第一、每年為省內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)培養(yǎng)輸送合格的醫(yī)護藥技專業(yè)各類學歷的醫(yī)學生數(shù)量全省第一、每年在國際國內(nèi)各級各類學術(shù)期刊發(fā)表的科研論文數(shù)量與通過省科委鑒定和獲得省科技進步獎的科研項目數(shù)量全省第一等多個全省第一的巨大成就，并由此而形成了堪稱“一院模式”的學院文化。

     山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院連續(xù)9年被評為山西省文明醫(yī)院，1993年被衛(wèi)生部、聯(lián)合國國際兒童基金會評為愛嬰醫(yī)院，1994年被評為三級甲等醫(yī)院，1995年被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)先進單位，1996年被山西省委評為紅旗基層黨組織，1997年被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)標兵單位，1998年被衛(wèi)生部授予先進援外單位稱號（為全國四家醫(yī)院之一)，1999年被衛(wèi)生部認定為國際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，被全國城市醫(yī)院思想政治工作研究會評為醫(yī)院思想政治工作先進集體，被中國人民解放軍北京軍區(qū)評為民兵應(yīng)急分隊、對口專業(yè)分隊建設(shè)先進單位，被省糾風辦評為全省行業(yè)作風建設(shè)先進單位，2000年成為全省及全國執(zhí)行“一日清單”制的典范，受到衛(wèi)生部副部長朱慶生等領(lǐng)導的稱贊。

以高效益的運行體制推進醫(yī)教研工作

     山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院以全方位多層次的人事改革為契機，以培育醫(yī)院精神、建立高素質(zhì)的醫(yī)、教、研、管隊伍為核心，以改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等實質(zhì)性活動為載體，以開源節(jié)流為經(jīng)營指導思想，以院務(wù)公開完善民主監(jiān)督機制，建立了院科兩級經(jīng)營管理的新格局，對各臨床醫(yī)技科室逐步實施全成本核算，對行政科室辦公費用實行定額劃撥，加大醫(yī)德醫(yī)風在科室綜合目標責任制中的比例，有效地運用目標管理責任制和管理責任追究制，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，將高效益作為市場經(jīng)濟條件下創(chuàng)建現(xiàn)代學院的終極目標，逐步建立起一套獲得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收的運行體制。

     在人才管理體制上，學院充分調(diào)動職工積極性，努力挖掘人力資源潛力，建立人才管理委員會，以“宏觀控制、微觀放開、規(guī)范管理、精簡高效、公平、公正、公開”為原則，以革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化為標準，率先在全省衛(wèi)生系統(tǒng)采取了全員聘任、擇優(yōu)上崗的新舉措；聘任于載畿等7位省內(nèi)著名專家為“終身教授”，授予孫之洞等15位省內(nèi)知名專家為“名醫(yī)”，充分發(fā)揮了名老專家的傳幫帶作用；成立了黨校、行政學校，逐步提高各級各類人員的整體素質(zhì)；建立了外事交流中心，積極吸引出國留學人員和外國學者到學院講學、工作。學院還在醫(yī)療、教學、科研等管理運行體制上走出了一條新路子。

以醫(yī)療為根本開展高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)

     山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院在醫(yī)療管理體制上，充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量督查委員會及病案、藥械質(zhì)量管理、醫(yī)療鑒定等委員會的作用，對各學科的醫(yī)療秩序和醫(yī)療過程實施有效監(jiān)督；充分發(fā)揮博士濟濟、教授云集的優(yōu)勢，成立體檢會診中心，進行急、危、重、疑難頑癥病人的救治；加大開展、引進新項目、新技術(shù)的力度，獨立自主地開展了臟器移植等高精尖項目，進行了“肝移植”等18個高精尖項目的研究和實驗；建立與先進省市和發(fā)達國家的直通車，與美國加洲大學合作成立了中美聯(lián)合帕金森氏病治療中心，與北京朝陽醫(yī)院合作成立了呼吸病治療中心，與北京大學合作成立了華北地區(qū)腔道泌尿中心，與北京安貞醫(yī)院合作成立了心血管病診療協(xié)作中心，籌建了臟器移植、人工器官置換、超聲熱療中心及影像診斷治療等�？茖２≈委熤行�，投資百余萬元興建了新的制劑室；在主體病房之外設(shè)立了特需病房、扶貧病房、康復病房、關(guān)懷病房等適應(yīng)不同層次患者需求的醫(yī)療實體；在門診實行了病人選醫(yī)生的辦法，開設(shè)全年無假日門診，在病房推行了“一日清單”制；同時實行大型醫(yī)療設(shè)備公開招標、藥品集中采購的辦法。

     學院努力營造患者及社會各界人士尋求醫(yī)療保健的溫馨舒適的內(nèi)環(huán)境。在占地面積9萬平方米、建筑面積6萬平方米的醫(yī)療區(qū)，矗立著華北地區(qū)最大的現(xiàn)代化的門診樓，其綠色急救通道、全天候電動扶梯、電子大屏幕記費價目顯示器、重點學科與知名專家及健康知識電視宣教、終身教授和名醫(yī)介紹回廊、24小時OTC藥房、明明白白選醫(yī)生的各級醫(yī)師出診牌、優(yōu)質(zhì)的導診服務(wù)隊及電腦管理的劃價、收費、取藥一條龍服務(wù)為患者提供了極其便利的就醫(yī)條件。基礎(chǔ)病房、特需病房、關(guān)照貧困患者的扶貧病房、關(guān)照老年患者及慢性病患者的關(guān)懷病房和康復病房等為患者和社會各界人士持續(xù)地提供了良好的服務(wù)。

     山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院高精尖醫(yī)療設(shè)備自成體系，醫(yī)療器械總值近億元，擁有核磁共振成像系統(tǒng)、螺旋CT、雙探頭ECT、數(shù)字化 X光機、腦立體定向治療儀、導管站、鈥激光治療儀、HP5000型彩色超聲顯像儀、OLMPUS AU1000全自動生化分析儀、AK—90血液透析儀、 X線骨密度檢測儀、體外振波碎石機、全自動電腦控制牙科綜合治療儀、高速冷凍切片機及系列內(nèi)窺鏡等大型先進設(shè)備170余臺（件)。這些高精尖設(shè)備的配置和運用為實施高質(zhì)量的診斷和治療提供了可靠的保證。

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