上醫(yī)與復旦全并后的磨難與辛酸

　　他的夫人，原上醫(yī)病理學教授陳忠年說，當時復旦校方對更名這個事情內部

傳達了“幾個不許”的紀律，包括不許宣揚，不許鬧獨立等，所以基本上很多單

位都不知道這個更名的事情�！澳憧匆恢钡浆F(xiàn)在，很多報紙?zhí)岬轿覀兊慕淌谶�是

叫復旦醫(yī)學院某某教授�！标愐贿呎f，一邊隨手翻開一份今年6月23日的《文匯報

》指點給記者看。

　　“石先生是我的老師，原上海醫(yī)學院老院長。你想連這樣高齡的老先生都要

站出來發(fā)話了，這一定是有理由的。”

　　在朱世能看來，這些老教授們要求恢復上海醫(yī)學院這塊牌子，這個舉動既飽

含75年名校感情的歷史情結，也意味著對兩校合并三年來學科生態(tài)和行政管理體

制的一個反思。

單一制還是聯(lián)邦制

　　上海主要有四所醫(yī)科大學，其中第二軍醫(yī)大學是直屬總后的軍隊院校；上海

鐵道醫(yī)學院已經并入同濟大學；上海第二醫(yī)科大學是市屬高校，一直為上海市青

眼所加；相比較而言，按照當時國務院和教育部的高教資源戰(zhàn)略調整部署，原來

直屬衛(wèi)生部管理的上醫(yī)大脫鉤并入其他教育部部屬高校，幾乎是難以避免的。

　　姚泰教授現(xiàn)在是復旦大學上海醫(yī)學院生理系一名普通教授，作為上醫(yī)大最后

一任校長，他也許心里最有理由感覺到委屈，據(jù)說兩校剛合并的時候在楓林路校

區(qū)食堂用餐，甚至很少有人愿意和他同桌。

　　姚是贊成合并的，記者注意到姚泰的名片上印的是復旦大學醫(yī)學院，而朱世

能的名片上則是復旦大學上海醫(yī)學院。姚泰認為自從上醫(yī)并入復旦后，資源更豐

沛，有利于學科發(fā)展，上級部門投入多，教職員工的收入福利等都有所提高；另

外，一個培養(yǎng)了衛(wèi)生部長及眾多兩院院士的醫(yī)學名校成為一個出了蘇步青、謝希

德、談家楨等世界級專家以及無數(shù)著名學者的綜合性大學的醫(yī)學院，走一條高校

綜合建設之路，也可謂珠聯(lián)璧合，兩不辱沒。

　　作為上醫(yī)大曾經的校領導，石美鑫和朱世能都當過家也知道柴米貴，和姚泰

一樣，他們并不反對合并。同樣，和其他眾多的原上醫(yī)教授一樣，他們有意見的

是《高教管理工作動態(tài)》中提到的“關于合并后的管理體制，大家一致認同實質

性合并的原則”。

　　教育部一位司長曾經提出，高校一旦合并就必須一步到位，宣布合并后必須

做到一個班子、一套機構、一套制度、一個財務、一個發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)人、財、

物、教學科研和管理的“五統(tǒng)一”。一個學校只能有一個教務處、一個團委，更

不能有兩個專業(yè)類似的院系存在。

　　原上醫(yī)大很多教授對這點有自己的看法。

　　“什么是實質性的合并？醫(yī)學有自己的學科特點和發(fā)展規(guī)律。如果不尊重高

等教育的歷史文化生態(tài)，不考慮學科的自然演進過程，強行在短時間內大規(guī)模的

打亂原有體系，進行全新的重組，把權力集中起來，我覺得這種實質性的合并，

效果不見得會理想，甚至還不如松散型的聯(lián)合”。

　　朱世能指出目前存在的幾個問題。首先是原上海醫(yī)科大學的學科體系被完全

打亂拆分了。一所有70多年歷史的醫(yī)學院本已經形成了自己相對穩(wěn)定成熟的學科

體系，形成了和附屬醫(yī)院、臨床基地等互動的教學聯(lián)合體。但原上海醫(yī)科大學學

科體系中幾個學院現(xiàn)在都已拆分出來，成為和復旦上海醫(yī)學院平級的學院，如復

旦公共衛(wèi)生學院、護理學院、藥學院等。

　　陳忠年對預防醫(yī)學也從上醫(yī)分拆單列出來百思不得其解�！拔覈�醫(yī)療基礎特

別薄弱，很多窮人看不起病，所以上醫(yī)創(chuàng)始人顏福慶先生特別強調的就是預防醫(yī)

學，將臨床醫(yī)學和預防醫(yī)學結合起來，立足疾病預防。這早已經成為了上醫(yī)的教

學特色。”這位白發(fā)蒼蒼的女教授說

　　原上海醫(yī)科大學有中山、華山、腫瘤、兒科、五官科、婦產科等幾所著名的

附屬醫(yī)院，在臨床教學和科研上已經形成了非常高效的良性循環(huán)。

　　“其他的不說。我實在搞不懂合并后這個附屬醫(yī)院管理體制將如何理順？”

朱世能說，中山、華山醫(yī)院都是三級甲等醫(yī)院，院長屬于副局級，業(yè)務上由衛(wèi)生

部委托上海市衛(wèi)生局管理，合并以前上醫(yī)大本身是正局級，派一名副校長兼任院

長，在行政上和業(yè)務上都名正言順。現(xiàn)在復旦校方和衛(wèi)生系統(tǒng)沒有半點淵源，如

果由他們直接管理很難管好。如果由醫(yī)學院來管，合并后醫(yī)學院本身已經降為處

級，如何去管理比它還高半格的附屬醫(yī)院？

　　“現(xiàn)在中山、華山等原上醫(yī)附屬醫(yī)院都已經改為復旦大學附屬醫(yī)院，實際上

正確的做法應當叫復旦大學上海醫(yī)學院附屬醫(yī)院。醫(yī)學院和附屬醫(yī)院的教學與實

踐本身是渾然一體的，怎么可能分開呢？”石美鑫說，他本人也是中山醫(yī)院的著

名胸外科醫(yī)生。

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