安衛(wèi)委【2013】12號
各醫(yī)療衛(wèi)生單位，局機關(guān)各科室：
為進一步加強以“一把手”為重點的醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進一步推進干部工作的科學(xué)化、制度化、民主化，更好地調(diào)動和發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生單位干部職工工作積極性，根據(jù)縣委關(guān)于加強干部隊伍建設(shè)的有關(guān)精神和要求，經(jīng)局黨委研究，現(xiàn)就加強醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)制定如下實施意見：
一、指導(dǎo)思想
以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，以能力建設(shè)為核心，以務(wù)實創(chuàng)新為根本，突出干部隊伍選拔任用的科學(xué)性、公正性，努力打造一支政治可靠、作風(fēng)務(wù)實、業(yè)務(wù)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的干部隊伍，為安吉衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)學(xué)全.在線gydjdsj.org.cn健康發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、基本原則
1、立足當(dāng)前，著眼長遠原則。從當(dāng)前實際情況出發(fā)，注重針對性和實效性；從保證衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展和為廣大群眾提供更高水平醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的高度出發(fā)，著眼更長時期后備干部隊伍建設(shè)。
2、注重基層，強化鍛煉原則。遵循干部成長規(guī)律，注重基層，把優(yōu)秀年輕干部放到一線培養(yǎng)鍛煉，形成“人才到基層鍛煉，干部從基層選拔”的干部培養(yǎng)機制。
3、強化管理，暢通渠道原則。從德、能、勤、績、廉等方面加強對干部隊伍，尤其是單位主要領(lǐng)導(dǎo)和年輕后備干部的綜合管理和評估，突出群眾滿意度和認(rèn)可度，真正形成干部能進能出、能上能下的用人機制。
三、工作措施
1、完善對領(lǐng)導(dǎo)班子的考察考核制度。完善并實行對醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考察考核制度，改變不提拔不考察、不調(diào)整不考察的模式，堅持日�？疾炫c任前考察相結(jié)合，將考察工作日常化、定期化。每兩年進行一次全面考察，掌握領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、團結(jié)協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)發(fā)展、工作實績，以及領(lǐng)導(dǎo)干部個人德、勤、績、廉的情況�？疾旖Y(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)班子總體評估和領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲、提拔、續(xù)任或調(diào)整的主要依據(jù)。突出抓好對單位黨政主要負(fù)責(zé)人的全面考察，有效加強對副職的重點考察，掌握一批具有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹俊?/P>
2、完善公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度。在堅持民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部的同時，引入競爭機制，推出部分領(lǐng)導(dǎo)職位，進一步采取公開考試的方式選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，實行考試競爭上崗。公開考選領(lǐng)導(dǎo)干部工作包括筆試、面試和考察等內(nèi)容，堅持民主gydjdsj.org.cn/hushi/、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，達到促進優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強班子活力的目標(biāo)。
3、推行領(lǐng)導(dǎo)干部定期交流制度。醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，既要保持相對穩(wěn)定，又要適當(dāng)交流。從今年開始將實行系統(tǒng)內(nèi)部崗位輪換工作，推動領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流及多崗位歷練，使領(lǐng)導(dǎo)干部通過不同崗位的鍛煉，開闊視野，積累工作經(jīng)驗。
4、建立后備干部制度。加快后備干部培養(yǎng)，建立后備干部人員庫，形成一定數(shù)量的醫(yī)療衛(wèi)生單位正副職領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊。后備干部的選拔一般結(jié)合對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評、考察同時進行。在公開選拔、競爭上崗中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部，可按規(guī)定程序列入后備干部名單。加強后備干部的培養(yǎng)和管理，通過理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)、分派急難險重工作任務(wù)、交流輪崗掛職鍛煉等，有針對性的跟蹤培養(yǎng)，定期全面考察和日常考核相結(jié)合，實行動態(tài)管理，適時調(diào)整充實。
四、工作要求
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識。加強醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的堅強組織和才人保證，是建設(shè)衛(wèi)生強縣的基本要求，全系統(tǒng)干部職工，特別是單位領(lǐng)導(dǎo)干部，都必須統(tǒng)一思想認(rèn)識，講政治、顧大局、守紀(jì)律、作表率，以積極主動的態(tài)度落實《實施意見》的規(guī)定和要求。
2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)�？h衛(wèi)生局成立醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，各單位也要成立相應(yīng)組織，明確一把手負(fù)責(zé)制，形成上下聯(lián)動的工作格局。
3、營造良好氛圍。在系統(tǒng)內(nèi)部積極宣傳加強干部隊伍建設(shè)工作的新制度、新舉措，推進理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，為干部隊伍建設(shè)的有序推進創(chuàng)造良好的氛圍和條件。
中共安吉縣衛(wèi)生局委員會
2013年8月8日
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關(guān)于加強醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實施意見.doc
（紙質(zhì)已印發(fā))
