按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和旗委、政府對人才工作的總體要求，衛(wèi)生系統(tǒng)緊緊抓住衛(wèi)生人才培養(yǎng)、引進和使用三個環(huán)節(jié)，通過五項舉措，全面做好衛(wèi)生人才工作。
一是繼續(xù)加強衛(wèi)生技術(shù)人員的進修培訓(xùn)。繼續(xù)落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)，全面完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)任務(wù)。實施好農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)項目，選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
二是全面提高衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員通過在職學(xué)歷教育、函授、自學(xué)考試等形式，不斷提高學(xué)歷水平，優(yōu)化學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)。加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，衛(wèi)生技術(shù)人員年度繼教覆蓋率要達到100%。加強基層衛(wèi)生人員崗位培訓(xùn)，通過開展全科醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn)，加快衛(wèi)生知識更新，提高全科醫(yī)師服務(wù)水平。
三是積極引進和招聘衛(wèi)生技術(shù)人員。針對我旗衛(wèi)生技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)狀，繼續(xù)引進高中級衛(wèi)生專業(yè)人員、選聘具有醫(yī)學(xué)專業(yè)普通全日制碩士研究生學(xué)歷人員、招聘衛(wèi)生技術(shù)人員。通過考試、考核等方式轉(zhuǎn)錄在我旗公辦醫(yī)療衛(wèi)生單位護理崗位臨時雇用的現(xiàn)在崗護士。
四是切實加強醫(yī)療協(xié)作和學(xué)科建設(shè)。做好旗級醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)，發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用。加強旗級醫(yī)院與國內(nèi)、區(qū)內(nèi)重點醫(yī)院的醫(yī)療協(xié)作關(guān)系，聘請區(qū)內(nèi)外知名專家來我旗坐診、會診、講學(xué)，進行“傳、幫、帶”。加強旗級醫(yī)院與蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)之間分工協(xié)作關(guān)系，全面落實 “醫(yī)療協(xié)作體”之間定期坐診、技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、設(shè)備支援、雙向轉(zhuǎn)診、管理幫扶措施，提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員服務(wù)水平。
五是努力抓好其它衛(wèi)生人才建設(shè)。加強基層衛(wèi)生管理人才隊伍建設(shè)。注重基層衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)工作，不斷提高基層衛(wèi)生管理人才的整體素質(zhì)和管理水平。加強衛(wèi)生信息、財務(wù)管理等人才隊伍建設(shè)，最大限度滿足基層衛(wèi)生服務(wù)需求。
