貴衛(wèi)字[2011]124號
關(guān)于印發(fā)《貴溪市2011年衛(wèi)生服務(wù)能力
建設(shè)工程工作方案》的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位、局機關(guān)各科室：
為認(rèn)真貫徹落實省衛(wèi)生廳關(guān)于2011年至2013年繼續(xù)實施新一輪的衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程精神，進一步鞏固和提升衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)成果，根據(jù)鷹潭市衛(wèi)生局《鷹潭市衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程實施方案（2011—2013年)的通知》鷹衛(wèi)字[2011]95號精神,為做好今年我市衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程工作，全面提高我市衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)水平，根據(jù)《鷹潭市2011衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程指標(biāo)》分解的年度工作任務(wù)，特制定《貴溪市2011年衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程工作方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
二〇一一年五月十八日
貴溪市2011年衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程工作方案
為推進我市衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程活動(以下稱建設(shè)工程) ,做好今年建設(shè)工程活動的各項工作, 按照《江西省衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程實施方案（2011--2013年)》以及《鷹潭市2011衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程指標(biāo)》確定的相關(guān)指標(biāo)要求,明確各相關(guān)單位及局各職能科室的工作任務(wù)。特制訂我市建設(shè)工程活動工作方案如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對2011年衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定調(diào)整“貴溪市衛(wèi)生局衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”,調(diào)整后組長為黃建軍，第一副組長為江斌,副組長為張懿冬、徐興旺，成員部門由人秘科、醫(yī)政科、防�？�、愛衛(wèi)辦、法監(jiān)科、財務(wù)科、審計科、應(yīng)急辦、市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、皮膚病院、傳染病醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等負(fù)責(zé)人組成。設(shè)市衛(wèi)生局工程協(xié)調(diào)辦公室，主任由江斌兼任,副主任由潘建斌兼任，辦公室成員為江 斌、童天仁、潘建斌、徐新文、張建路、嚴(yán)少霞、鐘胤、夏勁松、張進發(fā)、黃旖。辦公室成員職責(zé)分工如下：江斌全面負(fù)責(zé)對工程項目的調(diào)度和協(xié)調(diào)；潘建斌負(fù)責(zé)工程項目工作的具體實施；張建路負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科室資料的準(zhǔn)備及集中歸擋工作；徐新文負(fù)責(zé)各級醫(yī)療單位的醫(yī)政醫(yī)教
項目實施和協(xié)調(diào)；嚴(yán)少霞負(fù)責(zé)防保、愛衛(wèi)、血地防等項目的實施和協(xié)調(diào)；夏勁松負(fù)責(zé)衛(wèi)監(jiān)項目的實施和協(xié)調(diào)；鐘胤負(fù)責(zé)對項目服務(wù)功能、資產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施、收支情況和上級聯(lián)絡(luò)工作的實施和協(xié)調(diào)；張進發(fā)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的實施和協(xié)調(diào);童天仁負(fù)責(zé)衛(wèi)生信息化能力建設(shè)項目的實施和協(xié)調(diào)。
二、工作分工
（一)明確各科室及相關(guān)單位建設(shè)工程工作責(zé)任及分工。各科室及相關(guān)單位對照（見附件1)《貴溪市2011年衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程指標(biāo)分解及責(zé)任分工》的項目內(nèi)容落實各自工作任務(wù)并做好相關(guān)的資料準(zhǔn)備工作。
（二)目標(biāo)任務(wù)
參照鷹衛(wèi)字〔2011〕95號《鷹潭市衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程實施方案（2011—2013年)》,今年下達我市的工程項目為六大類：1.人事、機構(gòu)、衛(wèi)生信息化及行政管理類；2.公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)類；3.農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)類；4.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)類；5.城市醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)類；6.衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)類。
1.項目的人事、機構(gòu)、行政管理類及月度報表上報任務(wù)實施和協(xié)調(diào)由人秘科負(fù)責(zé)。其中項目的綜合協(xié)調(diào)由潘建斌負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各單位制訂工程建設(shè)年度工作方案、責(zé)任單位簽訂責(zé)任書；省衛(wèi)生廳網(wǎng)站鷹潭市衛(wèi)生局網(wǎng)站和相關(guān)報刊衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)專題宣傳報道由吳志剛負(fù)責(zé)；工程項目資料的歸擋管理工作，責(zé)任人張建路，負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促各
項目科室按時按質(zhì)完成各項工程資料，并對資料進行審校及歸擋工作；童天仁負(fù)責(zé)衛(wèi)生信息化能力建設(shè)。
2.公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)相關(guān)目標(biāo)任務(wù)的牽頭單位為防保科,責(zé)任人嚴(yán)少霞；
3.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資金撥付的牽頭單位為財務(wù)、基建辦，責(zé)任人鐘胤、張進發(fā)；
4.新農(nóng)合相關(guān)工作任務(wù)由黃旖負(fù)責(zé)。
5.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)及目標(biāo)任務(wù)項目的牽頭單位為醫(yī)政科，責(zé)任人徐新文；
6．醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)及目標(biāo)任務(wù)項目的牽頭單位為醫(yī)政科，責(zé)任人徐新文；
7．衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)及目標(biāo)任務(wù)項目的牽頭單位為衛(wèi)監(jiān)科，責(zé)任人夏勁松；
三、工作要求
（一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。加強衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，各單位要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充實工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，細化實施方案，量化工作目標(biāo)，實化工作措施。實施方案要與本單位的“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、醫(yī)改目標(biāo)相銜接。要建立工作推進機制。單位主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)具體責(zé)任，形成由綜合部門牽頭負(fù)責(zé)、專業(yè)部門分工負(fù)責(zé)的工作機制，確保工作有人管、有人抓。要簽訂責(zé)任狀，將任務(wù)層層分解，形成層層
負(fù)責(zé)、層層抓落實的良好機制，確保建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和措施落實到位。
（二)落實責(zé)任，建立工作推進機制。建設(shè)工程項目實行分級管理，執(zhí)行業(yè)務(wù)對口管理的機制。局工程辦對局相關(guān)科室的工作進度及資料的準(zhǔn)備給予協(xié)助和指導(dǎo)。局各業(yè)務(wù)科室對下屬對口的業(yè)務(wù)單位進行業(yè)務(wù)督促和工作指導(dǎo)。市相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位為建設(shè)工程工作實施責(zé)任單位，各單位的主要負(fù)責(zé)人為建設(shè)工程實施單位的第一責(zé)任人。
（三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善機制。單位要積極爭取上級有關(guān)部門的支持，積極爭取各項服務(wù)能力建設(shè)資金。將服務(wù)能力建設(shè)項目和醫(yī)改工作目標(biāo)相結(jié)合。要加強溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌和整合衛(wèi)生投入，完善資源共享和有效利用，提高衛(wèi)生投入使用效益，確保各項建設(shè)如期達到標(biāo)準(zhǔn)。
（四)規(guī)范管理、嚴(yán)格紀(jì)律。各單位要根據(jù)市衛(wèi)生局對衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程的總體部署，做到有年度工作方案、對工程指標(biāo)進行分解到科到人并與責(zé)任科室（單位)簽訂責(zé)任書。市衛(wèi)生局將加強對工程實施全過程的監(jiān)督管理，特別要重點加強對各有資金項目的監(jiān)管力度，規(guī)范操作程序，確保項目資金做到�？顚Ｓ�、合理使用，嚴(yán)禁挪用和擠占。
（五)總結(jié)經(jīng)驗，搞好宣傳。認(rèn)真總結(jié)前三年實施服務(wù)能力建設(shè)工程的先進經(jīng)驗，用經(jīng)驗推動工作。要通過貴溪衛(wèi)生信息網(wǎng)站、健康貴溪電視欄目和健康貴溪報刊等多形式，加大宣傳力度，營造良好氛圍，使社會各界和各級政府對衛(wèi)
生服務(wù)能力建設(shè)工程有更深刻的了解，爭取更多的支持。
（六)強化督查，嚴(yán)格考核。市衛(wèi)生局將加強衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程的督促檢查，局各科室每月25日前將<貴溪市2011年衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程進度報表>上報給潘建斌（聯(lián)系電話：0701-3771156)匯總后上報鷹潭市衛(wèi)生局。市衛(wèi)生局將組織定期檢查，對各單位工程建設(shè)情況進行通報，對完成建設(shè)任務(wù)的優(yōu)秀單位，予以表彰和獎勵；對于不能按計劃完成建設(shè)任務(wù)的，予以通報直至取消本年度各項評先資格
四、 2011年衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程具體安排
1．建設(shè)工程工作分三個階段
第一階段：實施階段(1月20日—6月30日)。各單位要組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)理解《鷹潭市衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程實施方案（2011-2013年)》及《貴溪市2011年衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作方案》等資料，并按照《貴溪市2011年衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程指標(biāo)分解及責(zé)任分工》的工作要求，明確職責(zé)，局相關(guān)科室要對照《工作方案》進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確工作目標(biāo)。市衛(wèi)生局人秘科負(fù)責(zé)將《鷹潭市衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程實施方案（2011-2013年)》上傳到《貴溪市衛(wèi)生信息網(wǎng)》,請各單位下載參照。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位及時上報工程指標(biāo)工作資料，上交給局相關(guān)業(yè)務(wù)科室，局業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)收集審查上報的資料，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交市衛(wèi)生局衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程協(xié)調(diào)辦公室集中保存?zhèn)洳椤?/p>
2.第二階段：自查階段（7月1日-10月30日)各有關(guān)單位要認(rèn)真對照《鷹潭市衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程實施方案（2011-2013年)》中的各項指標(biāo)進行自評,對自查中發(fā)現(xiàn)有
不足的或差距較大的項目要寫出說明、做出情況分析和提出整改措施。局相關(guān)科室對建設(shè)工程單位要定期或不定期進行督導(dǎo)，于8月底前整改完畢。
3.第三階段：完善總結(jié)階段11月1日-12月30日,通過前期的自查總結(jié)和完善工程的各項工作,做好年底接受鷹潭市衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程考評的各項準(zhǔn)備工作。通過自評，總結(jié)推廣經(jīng)驗，查找解決問題，展示工作成果，推進工程建設(shè)，對建設(shè)工程工作進行總結(jié)。
附:1.貴溪市2011年衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程指標(biāo)分解及責(zé)任分工
附:2.貴溪市2011年衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程進度報表
附:3.貴溪市衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程項目資料提交表
主題詞： 衛(wèi)生服務(wù)能力 建設(shè)工程 工作方案 通知
抄 報： 鷹潭市衛(wèi)生局 貴溪市人民政府 余紅艷副市長
貴溪市衛(wèi)生局人秘科 2011年5月18日印發(fā)
共印50份
附:1 貴溪市2011年衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程指標(biāo)分解及責(zé)任分工
| 指 標(biāo) 構(gòu) 成 | 單位 | 2011年目標(biāo) | 分管 領(lǐng)導(dǎo) | 責(zé)任 科室 | 責(zé)任人 | 實施 單位 |
| 一、公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè) |
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| （一)疾病預(yù)防控制能力建設(shè) |
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| 1、疾控機構(gòu)技術(shù)人員規(guī)范化培訓(xùn)合格率 | % | 90 | 徐興旺 | 防�？� | 嚴(yán)少霞 | 疾控中心 |
| 2、疾控機構(gòu)檢驗人員進修率 | % | 30 | 徐興旺 | 防�？� | 嚴(yán)少霞 | 疾控中心 |
| 3、市級疾控機構(gòu)負(fù)責(zé)人職業(yè)化（專業(yè)化)培訓(xùn)率 | % | 30 | 徐興旺 | 防�？� | 嚴(yán)少霞 | 疾控中心 |
| 其中：市級醫(yī)療機構(gòu) | % | 80 | 徐興旺 | 防保科 | 嚴(yán)少霞 | 市直各醫(yī)療單位 |
| 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心) | % | 60 | 徐興旺 | 防�？� | 嚴(yán)少霞 | 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心) |
| 4、市疾控中心實驗室規(guī)范化建設(shè)達標(biāo) | % | 100 | 徐興旺 | 防�？� | 嚴(yán)少霞 | 疾控中心 |
| 5、醫(yī)療機構(gòu)疾病控制規(guī)范化管理率 | % | 50 | 徐興旺 | 防�？� | 嚴(yán)少霞 | 疾控中心 |
| （二)血吸蟲病防治能力建設(shè) |
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| 1、麻防機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)率 | % | 100 | 徐興旺 | 防�？� | 嚴(yán)少霞 | 皮膚病醫(yī)院 |
| （三)衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè) |
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| 1、市衛(wèi)生行政部門有指定科室負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作 | 個 | 1 | 徐興旺 | 應(yīng)急辦 | 張進發(fā) | 應(yīng)急辦 |
| 2、衛(wèi)生應(yīng)急演練次數(shù) | 次 | 1 | 徐興旺 | 應(yīng)急辦 | 張進發(fā) | 應(yīng)急辦 |
| 3、衛(wèi)生應(yīng)急知識培訓(xùn)覆蓋率 | % | 80 | 徐興旺 | 應(yīng)急辦 | 張進發(fā) | 應(yīng)急辦 |
| （四)婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè) |
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| 1、市婦幼保健院院長規(guī)范化培訓(xùn)率 | % | 100 | 徐興旺 | 防�？� | 嚴(yán)少霞 | 婦幼保健院 |
| 2、以市為單位產(chǎn)兒科關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)率 | % | 100 | 徐興旺 | 防�？� | 嚴(yán)少霞 | 婦幼保健院 |
| 3、市婦幼保健機構(gòu)兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)率 | % | 100 | 徐興旺 | 防保科 | 嚴(yán)少霞 | 婦幼保健院 |
| 4、“市級產(chǎn)科急救中心”覆蓋率 | % | 100 | 徐興旺 | 防�？� | 嚴(yán)少霞 | 市人民醫(yī)院 |
| 5、“母嬰安全鄉(xiāng)衛(wèi)生院”達標(biāo)率 | % | 100 | 徐興旺 | 防�？� | 嚴(yán)少霞 | 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 |
| 6、二級婦幼保健院比例 | % | 1所 | 徐興旺 | 防�？� | 嚴(yán)少霞 | 婦幼保健院 |
| 7、市婦幼保健機構(gòu)設(shè)備配備率 | % | 50 | 徐興旺 | 防�？� | 嚴(yán)少霞 | 婦幼保健院 |
| 二、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè) |
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| （一)市級綜合醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè) |
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| 1、市級及以上醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格率 | % | 90 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 醫(yī)政科 |
| 2、培訓(xùn)1000名骨干醫(yī)師和專業(yè)技術(shù)人員 | 人 | 5 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 醫(yī)政科 |
| 3、二級綜合醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)項目開展率 | % | 90 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 二級綜合醫(yī)院 |
| 4、急診與住院患者中急危重癥和疑難疾病診療比重 | % | 20 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 市直綜合醫(yī)院 |
| 5、住院病人外轉(zhuǎn)率 | % | ＜10 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 市直綜合醫(yī)院 |
| 6、醫(yī)院院長職業(yè)化培訓(xùn)率 | % | 40 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 醫(yī)政科 |
| 7、實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的病房比例 | % | 20 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 市直綜合醫(yī)院 |
| 8、開展臨床路徑管理病種數(shù) | 個 | 5 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 市直綜合醫(yī)院 |
| 9、重點建設(shè)科室達標(biāo)的市醫(yī)院數(shù) | 個 | 1 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 市人民醫(yī)院 |
| 10、門急診、住院人均費用增長率 | % | 低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖朐鲩L幅度 | 張懿冬 | 財務(wù)科 | 鐘胤 | 市直綜合醫(yī)院 |
| 11、建有HIS系統(tǒng)的比例 | % | 80 | 張懿冬 | 人秘科 | 童天仁 | 市直綜合醫(yī)院 |
| （三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力建設(shè) |
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| 1、農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)人數(shù) | 人 | 3 | 張懿冬 | 人秘科 | 潘建斌 | 人秘科 |
| 其中：中心衛(wèi)生院 | 人 | 3 | 張懿冬 | 人秘科 | 潘建斌 | 人秘科 |
| 2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師 | 人 |
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| 其中：每所中心衛(wèi)生院擁有執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù) | 人 | 1 | 張懿冬 | 人秘科 | 潘建斌 | 人秘科 |
| 3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率 | % | 70 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 醫(yī)政科 |
| 4、衛(wèi)生院設(shè)置中醫(yī)科室的比例 | % | 73 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 |
| 5、提供口腔技術(shù)服務(wù)的中心衛(wèi)生院數(shù) | 個 | 3 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 |
| 6、建有HIS系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù) | 個 | 5 | 張懿冬 | 人秘科 | 童天仁 | 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 |
| 7、農(nóng)村居民電子健康檔案規(guī)范化建檔率 | % | 10 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 |
| 8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參合農(nóng)民住院費用網(wǎng)上直報率 | % | 60 | 江 斌 | 合醫(yī)辦 | 黃 旖 | 合醫(yī)辦 |
| 9、衛(wèi)生院住院病歷合格率 | % | 90 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 |
| 10、達到“農(nóng)民滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù) | 個 | 2 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 |
| 11、實施國家基本藥物制度的機構(gòu)數(shù) | 個 | 18 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 |
| 12、開展基本診療路徑管理病種數(shù) | 種 | 10 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 |
| 13、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥師（士)培訓(xùn)人數(shù) | 人 | 2 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 醫(yī)政科 |
| 14、由市級衛(wèi)生行政部門公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長數(shù) | 人 | 9 | 張懿冬 | 人秘科 | 潘建斌 | 人秘科 |
| （四)村衛(wèi)生室服務(wù)能力建設(shè) |
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| 1、鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)參訓(xùn)率 | % | 90 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 醫(yī)政科 |
| 2、村衛(wèi)生室處方合格率 | % | 90 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 醫(yī)政科 |
| 3、至少建設(shè)一所產(chǎn)權(quán)公有村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù) | 個 | 2 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 醫(yī)政科 |
| 4、實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的村衛(wèi)生室數(shù) | 個 | 56 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 醫(yī)政科 |
| 5、村衛(wèi)生室輸液管理率 | % | 60 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 醫(yī)政科 |
| 三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè) |
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| （一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
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| 1、政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心覆蓋城市街道的比例 | % | 70 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 醫(yī)政科 |
| 2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任規(guī)范化培訓(xùn)覆蓋率 | % | 40 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 醫(yī)政科 |
| 3、社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)覆蓋率 | % | 40 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 醫(yī)政科 |
| 4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達三星級標(biāo)準(zhǔn) | % | 50 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 社區(qū)衛(wèi)生中心 |
| 5、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達二星級以上標(biāo)準(zhǔn) | % | 50 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 社區(qū)衛(wèi)生中心 |
| 6、實施國家基本藥物制度的機構(gòu)數(shù) | 個 | 2 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 社區(qū)衛(wèi)生中心 |
| 7、社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)藥師（士)培訓(xùn)人數(shù) | 人 | 2 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 醫(yī)政科 |
| 8、全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人數(shù) | 人 | 3 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 醫(yī)政科 |
| 四、城市醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè) |
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| （一)人才隊伍建設(shè) |
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| 1、 培養(yǎng)中青年專業(yè)技術(shù)骨干人才 | 人 | 1 | 張懿冬 | 人秘科 | 潘建斌 | 人秘科 |
| 2、衛(wèi)生人才服務(wù)團：縣（市、區(qū))共同選派 | 人 | 9 | 張懿冬 | 人秘科 | 潘建斌 | 人秘科 |
| 3、中青年中醫(yī)臨床名家培養(yǎng)人數(shù) | 人 | 1 | 黃建軍 | 醫(yī)政科 | 徐新文 | 醫(yī)政科 |
| 五、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè) |
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| 1、根據(jù)國家建設(shè)項目，啟動衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目的衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)比例 | % | 1所 | 黃建軍 | 法監(jiān)科 | 夏勁松 | 衛(wèi)生監(jiān)督所 |
| 2、衛(wèi)生行政許可案卷和衛(wèi)生行政處罰案卷合格率 | % | 80 | 黃建軍 | 法監(jiān)科 | 夏勁松 | 衛(wèi)生監(jiān)督所 |
| 3、能正常使用使用快速檢測設(shè)備的衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)比例 | 個 | 100 | 黃建軍 | 法監(jiān)科 | 夏勁松 | 衛(wèi)生監(jiān)督所 |
| 4、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的縣級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)比例 | % | 100 | 黃建軍 | 法監(jiān)科 | 夏勁松 | 衛(wèi)生監(jiān)督所 |
| 六、衛(wèi)生信息化能力建設(shè) |
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| （二)市級有指定科室負(fù)責(zé)信息化管理工作的衛(wèi)生行政部門 | 個 | 1 | 張懿冬 | 人秘科 | 童天仁 | 人秘科 |
| （三)市級信息化知識培訓(xùn)率 | % | 50 | 張懿冬 | 人秘科 | 童天仁 | 人秘科 |
附:2 貴溪市2011年衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程進度表
| 指 標(biāo) 構(gòu) 成 | 單位 | 2011年目標(biāo) | 責(zé)任人 | 本單位2011年任務(wù)數(shù) | 完成數(shù) | 完成 比例 （%) |
| 一、公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè) |
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| （一)疾病預(yù)防控制能力建設(shè) |
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| 1、疾控機構(gòu)技術(shù)人員規(guī)范化培訓(xùn)合格率 | % | 90 | 嚴(yán)少霞 | |||
| 2、疾控機構(gòu)檢驗人員進修率 | % | 30 | 嚴(yán)少霞 | |||
| 3、市疾控機構(gòu)負(fù)責(zé)人職業(yè)化（專業(yè)化)培訓(xùn)率 | % | 30 | 嚴(yán)少霞 | |||
| 其中：市級以上醫(yī)療機構(gòu) | % | 80 | 嚴(yán)少霞 | |||
| 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心) | % | 60 | 嚴(yán)少霞 | |||
| 4、市疾控中心實驗室規(guī)范化建設(shè)達標(biāo) | % | 100 | 嚴(yán)少霞 | |||
| 5、醫(yī)療機構(gòu)疾病控制規(guī)范化管理率 | % | 50 | 嚴(yán)少霞 | |||
| （二)血吸蟲病防治能力建設(shè) |
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| 1、麻防機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)率 | % | 100 | 嚴(yán)少霞 | |||
| （三)衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè) |
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| 1、市衛(wèi)生行政部門有指定科室負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作 | 個 | 1 | 張進發(fā) | |||
| 2、衛(wèi)生應(yīng)急演練次數(shù) | 次 | 1 | 張進發(fā) | |||
| 3、衛(wèi)生應(yīng)急知識培訓(xùn)覆蓋率 | % | 80 | 張進發(fā) | |||
| （四)婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè) |
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| 1、市婦幼保健院院長規(guī)范化培訓(xùn)率 | % | 100 | 嚴(yán)少霞 | |||
| 2、以市為單位產(chǎn)兒科關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)率 | % | 100 | 嚴(yán)少霞 | |||
| 3、市婦幼保健機構(gòu)兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)率 | % | 100 | 嚴(yán)少霞 | |||
| 4、“市級產(chǎn)科急救中心”覆蓋率 | % | 100 | 嚴(yán)少霞 | |||
| 5、“母嬰安全鄉(xiāng)衛(wèi)生院”達標(biāo)率 | % | 100 | 嚴(yán)少霞 | |||
| 6、二級婦幼保健院比例 | % | 1所 | 嚴(yán)少霞 | |||
| 7、市婦幼保健機構(gòu)設(shè)備配備率 | % | 50 | 嚴(yán)少霞 | |||
| 二、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè) |
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| （一)縣級綜合醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè) |
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| 1、市級及以上醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格率 | % | 90 | 徐新文 | |||
| 2、培訓(xùn)1000名骨干醫(yī)師和專業(yè)技術(shù)人員 | 人 | 5 | 徐新文 | |||
| 3、二級綜合醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)項目開展率 | % | 90 | 徐新文 | |||
| 4、急診與住院患者中急危重癥和疑難疾病診療比重 | % | 20 | 徐新文 | |||
| 5、住院病人外轉(zhuǎn)率 | % | ＜10 | 徐新文 | |||
| 6、醫(yī)院院長職業(yè)化培訓(xùn)率 | % | 40 | 徐新文 | |||
| 7、實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的病房比例 | % | 20 | 徐新文 | |||
| 8、開展臨床路徑管理病種數(shù) | 個 | 5 | 徐新文 | |||
| 9、重點建設(shè)科室達標(biāo)的市醫(yī)院數(shù) | 個 | 1 | 徐新文 | |||
| 10、門急診、住院人均費用增長率 (市直綜合醫(yī)院) | % | 低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖朐鲩L幅度 | 鐘胤 | |||
| 11、建有HIS系統(tǒng)的比例 | % | 80 | 童天仁 | |||
| （三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力建設(shè) |
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| 1、農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)人數(shù) | 人 | 3 | 潘建斌 | |||
| 其中：中心衛(wèi)生院 | 人 | 3 | 潘建斌 | |||
| 2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師 | 人 |
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| 其中：每所中心衛(wèi)生院擁有執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù) | 人 | 1 | 潘建斌 | |||
| 3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率 | % | 70 | 徐新文 | |||
| 4、衛(wèi)生院設(shè)置中醫(yī)科室的比例 | % | 73 | 徐新文 | |||
| 5、提供口腔技術(shù)服務(wù)的中心衛(wèi)生院數(shù) | 個 | 3 | 徐新文 | |||
| 6、建有HIS系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù) | 個 | 5 | 童天仁 | |||
| 7、農(nóng)村居民電子健康檔案規(guī)范化建檔率 | % | 10 | 徐新文 | |||
| 8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參合農(nóng)民住院費用網(wǎng)上直報率 | % | 60 | 黃 旖 | |||
| 9、衛(wèi)生院住院病歷合格率 | % | 90 | 徐新文 | |||
| 10、達到“農(nóng)民滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù) | 個 | 2 | 徐新文 | |||
| 11、實施國家基本藥物制度的機構(gòu)數(shù) | 個 | 18 | 徐新文 | |||
| 12、開展基本診療路徑管理病種數(shù) | 種 | 10 | 徐新文 | |||
| 13、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥師（士)培訓(xùn)人數(shù) | 人 | 2 | 徐新文 | |||
| 14、由縣級衛(wèi)生行政部門公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長數(shù) | 人 | 9 | 潘建斌 | |||
| （四)村衛(wèi)生室服務(wù)能力建設(shè) |
|
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| 1、鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)參訓(xùn)率 | % | 90 | 徐新文 | |||
| 2、村衛(wèi)生室處方合格率 | % | 90 | 徐新文 | |||
| 3、至少建設(shè)一所產(chǎn)權(quán)公有村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù) | 個 | 2 | 徐新文 | |||
| 4、實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的村衛(wèi)生室數(shù) | 個 | 56 | 徐新文 | |||
| 5、村衛(wèi)生室輸液管理率 | % | 60 | 徐新文 | |||
| 三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè) |
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| （一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
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| 1、政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心覆蓋城市街道的比例 | % | 70 | 徐新文 | |||
| 2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任規(guī)范化培訓(xùn)覆蓋率 | % | 40 | 徐新文 | |||
| 3、社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)覆蓋率 | % | 40 | 徐新文 | |||
| 4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達三星級標(biāo)準(zhǔn) | % | 50 | 徐新文 | |||
| 5、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達二星級以上標(biāo)準(zhǔn) | % | 50 | 徐新文 | |||
| 6、實施國家基本藥物制度的機構(gòu)數(shù) | 個 | 2 | 徐新文 | |||
| 7、社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)藥師（士)培訓(xùn)人數(shù) | 人 | 2 | 徐新文 | |||
| 8、全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人數(shù) | 人 | 3 | 徐新文 | |||
| 四、城市醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè) |
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| （一)人才隊伍建設(shè) |
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| 1、 培養(yǎng)中青年專業(yè)技術(shù)骨干人才 | 人 | 1 | 潘建斌 | |||
| 2、衛(wèi)生人才服務(wù)團：縣（市、區(qū))共同選派 | 人 | 9 | 潘建斌 | |||
| 3、中青年中醫(yī)臨床名家培養(yǎng)人數(shù) | 人 | 1 | 徐新文 | |||
| 五、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè) |
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| 1、根據(jù)國家建設(shè)項目，啟動衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目的衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)比例 | % | 1所 | 夏勁松 | |||
| 2、衛(wèi)生行政許可案卷和衛(wèi)生行政處罰案卷合格率 | % | 80 | 夏勁松 | |||
| 3、能正常使用使用快速檢測設(shè)備的衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)比例 | 個 | 100 | 夏勁松 | |||
| 4、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的縣級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)比例 | % | 100 | 夏勁松 | |||
| 六、衛(wèi)生信息化能力建設(shè) |
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| （二)市級有指定科室負(fù)責(zé)信息化管理工作的衛(wèi)生行政部門 | 個 | 1 | 童天仁 | |||
| （三)市信息化知識培訓(xùn)率 | % | 50 | 童天仁 |
附:3
貴溪市衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程項目資料提交表
| 考評項目（2011年度)： | 年度測評指標(biāo)序號: | 資料提供（科室)單位: |
| 局科室負(fù)責(zé)人簽字: 聯(lián)系電話: | 局分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字: | 項目完成情況： |
| 提交資料、文件名稱：
| ||
| 備注： 統(tǒng)一用A4紙格式打印,同時提供電子版文擋. |
