南平市延平區(qū)衛(wèi)生局
延衛(wèi)[2012]107號
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關于落實南平市衛(wèi)生局2012年
衛(wèi)生績效管理目標任務的通知
區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位、機關各股室：
為全面落實《南平市衛(wèi)生局關于2012年縣（市、區(qū))衛(wèi)生局及市直醫(yī)療衛(wèi)生單位績效考評方案》，確保年內保質保量完成目標任務，現將責任指標逐項分解，同時進一步明確責任，層層落實。具體工作安排如下：
一、明確工作要求
1、機關各股室和有關單位要認真梳理《2012年縣（市、區(qū))衛(wèi)生局及市直醫(yī)療衛(wèi)生單位績效考評方案》，明確責任分工，細化目標任務，做好各項考評指標，跟蹤管理，確保各項任務按進度落實。同時根據市級績效考評方案和《2012年延平區(qū)衛(wèi)生工作要點》，研究制定區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考評方案。區(qū)屬衛(wèi)生機構考評方案的初稿于6月20日匯總到基婦股。
2、各股室、有關單位要隨時掌握各單項指標的完成進度，進展情況于每季度第三個月下旬向局里報告一次，同時及時報送上級要求的各類報表、信息。特別要做好重點指標的管理，其中《2012年縣（市、區(qū))衛(wèi)生局績效考評方案》帶“★”的考評項目為市政府績效管理考核指標，各股室要緊密跟蹤完成進度，每月25日向局里報告一次，以確保年度考核不扣分。
3、各單位、股室要本著認真、負責的態(tài)度，詳細分析考評指標，做好各項任務的部署、落實、跟蹤。若確實由于客觀因素制約造成指標任務難以落實的，要分析原因，探討解決的辦法，并將存在的困難和問題以書面材料于6月20日前提交到局里，同時做好與相關部門的溝通協(xié)調工作。
二、指標分解情況
按照市級考評方案和各股室職責分工情況，各項指標分解如下：
1、局辦公室、黨委辦公室（共110分)：負責黨建、黨風廉政、行風和效能建設指標（110分)。（責任人：曹愛梅、鄒穎)
2、醫(yī)政股、延平區(qū)醫(yī)院（共210分)：負責醫(yī)院管理指標（140分)，其中縣級醫(yī)療機構人均住院費用增長率除外；公共衛(wèi)生指標中的無償獻血（40分)；醫(yī)改完成情況指標中的醫(yī)院管理年活動（10分)和人才隊伍培養(yǎng)（20分)。（責任人：李悌琚、甘俊愛)
3、疾控股、愛衛(wèi)辦（共240分)：負責公共衛(wèi)生指標中的衛(wèi)生疾病預防、衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應急部分（230分)；醫(yī)改完成情況指標中農村無害化廁所率（10分)。（責任人：黃惠玲)
4、基婦股、農技辦（共210分)：負責公共衛(wèi)生指標中的婦幼保�。�50分)；醫(yī)改完成情況指標中的基層醫(yī)療機構綜合改革（其中績效工資政策和醫(yī)院管理年活動除外，30分)，公共衛(wèi)生服務指標中的基本公共衛(wèi)生服務項目、增補葉酸、孕產婦分娩補助、低保婦女免費婦科病檢查（50分)，信息化建設（80分)。（責任人：黃迎曦、游鳳嬌)
5、計財股（共100分)：負責醫(yī)院管理指標中縣級醫(yī)療機構人均住院費用增長率（30分)；醫(yī)改完成情況指標中完善績效工資政策（20分)、公共衛(wèi)生經費保障（20分)、每千人擁有床位數（10分)、每千人擁有衛(wèi)技人員數（10分)、基層衛(wèi)生機構達標率（10分)。（責任人：陳文珍)
6、項目辦（共70分)：負責安全綜治工作項目（20分)；醫(yī)改完成情況指標中項目建設（50分)。（責任人：張榮勝)
7、新農合中心（共60分)：負責醫(yī)改完成情況指標中的新農合管理（60分)。（責任人：薛華鉦)
8、衛(wèi)生監(jiān)督所：負責《2012年縣（市、區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考評細則》各項指標。（責任人：卞永霖)
9、疾控中心：負責《2012年縣（市、區(qū))疾病預防控制績效考評細則》各項指標。（責任人：鄒艷芳)
三、落實責任制度
各項考評指標與責任人的年度考核、績效獎金掛鉤。延平區(qū)醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、疾控中心、新農合中心未按工作進度落實各項指標的，按照單項考核結果，責任人承擔相應責任，并扣取一定比例獎勵性績效工資。機關各股室未按工作進度落實各項指標的，按照單項考核結果，責任人承擔相應責任，并扣取一定比例的精神文明獎勵金或第十三個月工資。
延平區(qū)衛(wèi)生局
二○一二年六月十二日
