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中國(guó)制衣

編輯出版：中國(guó)制衣雜志編輯部
主辦：中國(guó)紡織信息中心
出版周期：月刊出版地：北京市
語(yǔ)種：中文　　ISSN：1673-1425

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《中國(guó)制衣雜志》2007年10期目錄

多一些逼視的眼神
陳強(qiáng);
外刊輯要
資訊
專(zhuān)業(yè)人士把脈“鵬潤(rùn)為什么?”——“時(shí)尚中心”如云，誰(shuí)能做最后的堅(jiān)守者
許海玉;梁崢;
國(guó)際服裝品牌在華經(jīng)營(yíng)啟示錄
本刊編輯部;許海玉;劉秀枝;韓娜;梁崢;
縱說(shuō)國(guó)際服裝品牌入華大勢(shì)
楊大筠;
Bestseller 玩轉(zhuǎn)多品牌練就組合拳
尹為紅;
H&M 追隨不創(chuàng)造平價(jià)亦時(shí)尚
何訓(xùn);
Hush Puppies 品牌嚴(yán)監(jiān)管團(tuán)隊(duì)重考核
MUNSINGWEAR 決策靠數(shù)據(jù) 管理求精細(xì)
邵立剛;
E．LAND 錯(cuò)位來(lái)延展吸引靠氛圍
拜龍;
Pierre Cardin “授權(quán)”燃星火 “調(diào)整”煥青春
KAPPA 專(zhuān)業(yè)時(shí)尚化體育娛樂(lè)化
那些飲恨的“貴族”——國(guó)際品牌在華經(jīng)營(yíng)失誤一覽
中國(guó)本土品牌“大牌崛起”不是夢(mèng)
李凱洛;
論文QQ81995535 對(duì)決國(guó)際品牌：本土品牌何以“田忌賽馬”
只有與“狼”共舞，才能變成“狼”——如何向國(guó)際品牌學(xué)習(xí)“狼道”
Diesel：贏在個(gè)性與邊緣
陳煒;王世娟;
置身全球化，如何走出“零和博弈”——第二屆中國(guó)(大連)國(guó)際服裝紡織品
無(wú)線網(wǎng)址：手機(jī)上的“營(yíng)銷(xiāo)高地”
劉秀枝;
把導(dǎo)購(gòu)放到網(wǎng)上百貨業(yè)“攜程”初現(xiàn)
劉秀枝;
核算品類(lèi)陳列面積有妙法促使專(zhuān)場(chǎng)營(yíng)業(yè)額最大化
宋冬梅;楊建柳;
金九銀十促銷(xiāo)季專(zhuān)家獻(xiàn)策點(diǎn)迷津
韓娜;許海玉;唐朝;李煒;劉順奇;
AZONA 一半是知性一半是魅惑
朱劍釗;李一晴;
樹(shù)脂鈕扣：讓鈕扣“生態(tài)”和“健康”起來(lái)
在“中國(guó)特色”市場(chǎng)需求中尋找機(jī)會(huì)——訪南通帝人有限公司營(yíng)業(yè)部門(mén)長(zhǎng)大河
shania;
KUFNER駿馬襯布：悉市場(chǎng)者自當(dāng)先
任俊;
四套解決方案成就一個(gè)首席供應(yīng)商
儀化宇輝：再生紗線(Repreve)引領(lǐng)環(huán)保紡織品新潮流
Faye;
南海世貿(mào)紡織城：遠(yuǎn)見(jiàn)加服務(wù) 平地變“富礦”
裁片位置巧移動(dòng) 面料利用大不同
高巖;
美特斯·邦威：虛擬經(jīng)營(yíng)和ERP的“雙刃劍”之舞
和鷹：舍“暴利”而逐“競(jìng)爭(zhēng)力”
五大分支展會(huì)各顯神通 Milano Unica力推意大利紡織業(yè)
謝飆;
三大交易會(huì)旺勢(shì)復(fù)蘇八方商賈云集Pitti Immagine
謝飆;
青島時(shí)裝周：一個(gè)“新”字謀轉(zhuǎn)型
劉秀枝;
夏季達(dá)沃斯上演TRANDS(創(chuàng)世)換衣秀中國(guó)面子扮靚klaus
子寒;
秀場(chǎng)也是賽場(chǎng) 展臺(tái)亦為舞臺(tái)——從江蘇國(guó)際服裝節(jié)看本土服裝品牌推廣術(shù)
韓娜;
橫跨多個(gè)職能組織縱攬整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條 “時(shí)尚創(chuàng)意空間”開(kāi)啟創(chuàng)意價(jià)值
品牌戰(zhàn)略突出時(shí)尚氛圍濃郁國(guó)際化程度進(jìn)一步提高——江蘇國(guó)際服裝
韓娜;
BBS

經(jīng)濟(jì)管理論文導(dǎo)航: 雜志見(jiàn)刊北大核心 CSSCI CSSCI擴(kuò)展國(guó)家級(jí)期刊省級(jí)期刊

多一些逼視的眼神

外刊輯要

資訊

專(zhuān)業(yè)人士把脈“鵬潤(rùn)為什么?”——“時(shí)尚中心”如云，誰(shuí)能做最后的堅(jiān)守者

國(guó)際服裝品牌在華經(jīng)營(yíng)啟示錄

縱說(shuō)國(guó)際服裝品牌入華大勢(shì)

Bestseller 玩轉(zhuǎn)多品牌 練就組合拳

H&M 追隨不創(chuàng)造 平價(jià)亦時(shí)尚

Hush Puppies 品牌嚴(yán)監(jiān)管 團(tuán)隊(duì)重考核

MUNSINGWEAR 決策靠數(shù)據(jù) 管理求精細(xì)

E．LAND 錯(cuò)位來(lái)延展 吸引靠氛圍

Pierre Cardin “授權(quán)”燃星火 “調(diào)整”煥青春

KAPPA 專(zhuān)業(yè)時(shí)尚化 體育娛樂(lè)化

那些飲恨的“貴族”——國(guó)際品牌在華經(jīng)營(yíng)失誤一覽

中國(guó)本土品牌“大牌崛起”不是夢(mèng)

論文QQ81995535 對(duì)決國(guó)際品牌：本土品牌何以“田忌賽馬”

只有與“狼”共舞，才能變成“狼”——如何向國(guó)際品牌學(xué)習(xí)“狼道”

Diesel：贏在個(gè)性與邊緣

置身全球化，如何走出“零和博弈”——第二屆中國(guó)(大連)國(guó)際服裝紡織品

無(wú)線網(wǎng)址：手機(jī)上的“營(yíng)銷(xiāo)高地”

把導(dǎo)購(gòu)放到網(wǎng)上百貨業(yè)“攜程”初現(xiàn)

核算品類(lèi)陳列面積有妙法 促使專(zhuān)場(chǎng)營(yíng)業(yè)額最大化

金九銀十促銷(xiāo)季 專(zhuān)家獻(xiàn)策點(diǎn)迷津

AZONA 一半是知性 一半是魅惑

樹(shù)脂鈕扣：讓鈕扣“生態(tài)”和“健康”起來(lái)

在“中國(guó)特色”市場(chǎng)需求中尋找機(jī)會(huì)——訪南通帝人有限公司營(yíng)業(yè)部門(mén)長(zhǎng)大河

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四套解決方案成就一個(gè)首席供應(yīng)商

儀化宇輝：再生紗線(Repreve)引領(lǐng)環(huán)保紡織品新潮流

南海世貿(mào)紡織城：遠(yuǎn)見(jiàn)加服務(wù) 平地變“富礦”

裁片位置巧移動(dòng) 面料利用大不同

美特斯·邦威：虛擬經(jīng)營(yíng)和ERP的“雙刃劍”之舞

和鷹：舍“暴利”而逐“競(jìng)爭(zhēng)力”

五大分支展會(huì)各顯神通 Milano Unica力推意大利紡織業(yè)

三大交易會(huì)旺勢(shì)復(fù)蘇 八方商賈云集Pitti Immagine

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秀場(chǎng)也是賽場(chǎng) 展臺(tái)亦為舞臺(tái)——從江蘇國(guó)際服裝節(jié)看本土服裝品牌推廣術(shù)

橫跨多個(gè)職能組織 縱攬整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條 “時(shí)尚創(chuàng)意空間”開(kāi)啟創(chuàng)意價(jià)值

品牌戰(zhàn)略突出 時(shí)尚氛圍濃郁 國(guó)際化程度進(jìn)一步提高——江蘇國(guó)際服裝

BBS

專(zhuān)業(yè)人士把脈“鵬潤(rùn)為什么?”——“時(shí)尚中心”如云，誰(shuí)能做最后的堅(jiān)守者

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E．LAND 錯(cuò)位來(lái)延展吸引靠氛圍

KAPPA 專(zhuān)業(yè)時(shí)尚化體育娛樂(lè)化

置身全球化，如何走出“零和博弈”——第二屆中國(guó)(大連)國(guó)際服裝紡織品

核算品類(lèi)陳列面積有妙法促使專(zhuān)場(chǎng)營(yíng)業(yè)額最大化

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三大交易會(huì)旺勢(shì)復(fù)蘇八方商賈云集Pitti Immagine

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橫跨多個(gè)職能組織縱攬整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條 “時(shí)尚創(chuàng)意空間”開(kāi)啟創(chuàng)意價(jià)值

品牌戰(zhàn)略突出時(shí)尚氛圍濃郁國(guó)際化程度進(jìn)一步提高——江蘇國(guó)際服裝