江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理雜志辦刊宗旨：
辦刊宗旨為：在國家衛(wèi)生工作方針政策指導(dǎo)下，按照理論聯(lián)系實際的辦刊理念和百花齊放，百家爭鳴的方針，報道我國衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)術(shù)研究和實踐探索的最新進展，以推動我國衛(wèi)生事業(yè)管理科學(xué)的學(xué)科發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)管理水平的提高。雜志的主要讀者為衛(wèi)生事業(yè)管理工作者，承擔(dān)管理職責(zé)的衛(wèi)生技術(shù)人員，高等院�？蒲袡C構(gòu)相關(guān)教學(xué)研究人員，衛(wèi)生政策制定者和其他相關(guān)領(lǐng)域人士。
江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理雜志欄目設(shè)置：
主要欄目：專稿、論述、衛(wèi)生改革、醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、衛(wèi)生經(jīng)濟、人才培養(yǎng)與教學(xué)科研管理、衛(wèi)生信息與計算機網(wǎng)絡(luò)。
江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理雜志期刊榮譽：
ASPT來源刊、中國期刊網(wǎng)來源刊、江蘇省一級期刊。
江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理雜志社投稿信息
1.文稿來稿應(yīng)能反映該學(xué)術(shù)領(lǐng)域的最新進展與水平。論點明確，論據(jù)充分，數(shù)據(jù)可靠，條理清晰，題文相符，文字簡明。論著、綜述、講座一般不超過4000字，病例報告1000字左右，其余2000字為宜。作者姓名在文題下按序排列；作者單位名稱和郵政編碼及聯(lián)系電話以及E-mail角注在同頁左下方。
2.關(guān)鍵詞摘要論著請附400字左右中英文摘要。論著類文章采用結(jié)構(gòu)性摘要，必須包括目的、方法、結(jié)果、結(jié)論（Objective,Methods,Results,Conclusion)四部分，采用第三人稱撰寫。英文摘要還應(yīng)包括文題、作者姓名（漢語拼音)、單位名稱、所在城市及郵政編碼。
3.醫(yī)學(xué)名詞以全國自然科學(xué)名詞審定委員會（1997年更名為全國科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會)公布的《醫(yī)學(xué)名詞》和相關(guān)學(xué)科的名詞為準，暫未公布者仍以人民衛(wèi)生出版社編的《英漢醫(yī)學(xué)詞匯》為準。藥物名稱以最新版本《中華人民共和國藥典》和衛(wèi)生部藥典委員會編寫的《中國藥品通用名稱》中的名稱為準，英文藥物名稱則采用國際非專利藥名，不用商品名。
4.圖表如果能用文字簡潔說明的內(nèi)容就不必列表。圖、表按其在正文中出現(xiàn)的先后次序連續(xù)編碼。表格采用三線表，不得有豎線。計量單位參照1991年中華醫(yī)學(xué)會編輯出版部編輯的《法定計量單位在醫(yī)學(xué)上的應(yīng)用》一書。
5.參考文獻將參考文獻按在文中出現(xiàn)的先后順序排列編號，并用方括號標注在文中引用處的右上角。參考文獻應(yīng)為正式出版物發(fā)表的作品，所引文獻務(wù)必與原著核實，內(nèi)容、版本、卷期、頁碼、年份應(yīng)準確無誤。參考文獻中的作者1～3名全部列出，3名以上只列前三名，后加“，等”。
6.著作權(quán)相關(guān)事宜作者文責(zé)自負。本刊可對來稿做文字修改、刪節(jié)，凡有涉及原意的修改，則征求作者同意。來稿決定刊用其權(quán)歸本刊所有。除以紙載體形式出版外，本刊有權(quán)以光盤、網(wǎng)絡(luò)期刊等其他方式出版決定錄用的文稿。
7.本刊誠邀各地特邀編委、編委、副主編具體事宜請與采編部聯(lián)系。
江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理雜志編輯部征稿
建立自律機制維護醫(yī)患權(quán)益
對醫(yī)事法律關(guān)系的理論探討
轉(zhuǎn)軌期間維護醫(yī)院合法權(quán)益面臨的問題與建議
加快醫(yī)院發(fā)展的幾點體會
對我省引進PET的可行性探討
深化人事制度改革促進醫(yī)院全面發(fā)展
以量化考核為切入點推進醫(yī)院人事制度改革
面向新世紀建設(shè)高素質(zhì)的醫(yī)院管理人才隊伍
縣級醫(yī)院推行“病人選擇醫(yī)生”的做法和體會
認真實施“三名”工程促進醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)
芻議醫(yī)院�？瓢l(fā)展規(guī)模及其他
熱烈祝賀無錫市醫(yī)院管理中心成立五周年
常州市第一人民醫(yī)院
常熟市中醫(yī)院
建鄴區(qū)衛(wèi)生局
江寧區(qū)疾病預(yù)防控制中心
南京軍區(qū)南京總醫(yī)院
鹽城市第三人民醫(yī)院南院
大型醫(yī)療設(shè)備項目化管理的思考
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