跳槽類型匯總分析
1.見利忘義型。這是一種可惡的人,為了某種利益的需要,出賣本企業(yè)利益,或損公肥私,內(nèi)外勾結(jié),將本企業(yè)的商業(yè)機(jī)密帶給其它企業(yè),得到另一企業(yè)的職位或利益方面的待遇,“跳槽”后一時得勢。
這種人的思想品質(zhì)有很大的問題,在原企業(yè)掌握一些技術(shù)專長或商業(yè)秘密,以出賣這個東西為籌碼,到另一企業(yè)提升待遇。在出賣企業(yè)同時,往往也會出賣朋友,只顧個人利益,傷害原企業(yè)的核心利益和全體員工的共同利益,作為企業(yè)醫(yī)學(xué)全在線www.med126.com,要嚴(yán)防核心技術(shù)和商業(yè)秘密掌握在這樣人手中,如果這樣的人來到企業(yè)帶來一些其它企業(yè)的商業(yè)秘密,只可利用,不可作用,更談不上重用。
2.投親靠友型。有一些私有企業(yè)或一些親朋好友在企業(yè)任要職,有些人從想獲得更高的待遇,或給朋友幫忙,或求得穩(wěn)定的職位,跳到其它企業(yè),這也是正!疤邸毙袨。
這種人,在品德上不好過多評論,一般沒有傷害其他人的利益,只是求得自己的一種穩(wěn)定,但這種人缺乏獨(dú)立創(chuàng)新或獨(dú)立闖天下的決心和勇氣。
3.另謀高就型。有些企業(yè)人才較多,一些有才能的人一時得不到企業(yè)的重視,在職位和待遇上沒有得到滿足,在本企業(yè)顯得微不足道,但到其它企業(yè)顯得舉足輕重醫(yī)學(xué)全在線網(wǎng)站www.med126.com,“跳槽”后會被委以重任。
這種人是有才能的人,或有某方面技術(shù)特長,或有一定的綜合能力,與第2種“被動拉攏型”相似,在企業(yè)管理中,應(yīng)該注重對建立對這種人的優(yōu)惠政策,雖然不能完全滿足這種人的要求,但起碼在待遇上讓他感到滿足。
4.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移型。有一些有才華的人,得到企業(yè)的重用,但提升的路線與自己想象中的路線發(fā)生的偏移,被提拔到一個沒有發(fā)展前景的職位,或是不能發(fā)揮自己專長的職位,長期做下去會變得暗淡,荒廢自己的才能。他采取到其它企業(yè)或部門重新任職醫(yī).學(xué)全.在.線網(wǎng)站gydjdsj.org.cn,職位可能比原來低,待遇也趕不上以前的高,從頭做起,等待下步的提升或經(jīng)長期努力會有更大的提升,具有很大我風(fēng)險。
這種人,是所謂的“高人”,綜合能力比較強(qiáng),無論是技術(shù)專長,還是業(yè)務(wù)能力、組織能力等等,都有很深的功底,具有冒險精神和勇氣,對自己非常自信。
在企業(yè)管理上,要注重對這種人的多方面培養(yǎng),要根據(jù)其本人的特點(diǎn),安排到更適合他所喜歡的工作,制訂長期的培養(yǎng)計劃和培養(yǎng)方向。