為什么用人單位更傾向招收研究生？不久前，微博上流傳著一件事：在一次電視臺策劃會上，主任讓一名實習生開完會給大家訂盒飯，結(jié)果被實習生拒絕。該實習生認為自己是來實習做導演的，不想也不應(yīng)該做這種事。這條微博被多次轉(zhuǎn)發(fā)，并再次引起人們對“90后”群體的熱議。不少網(wǎng)友跟帖“吐槽”身邊的“90后”實習生：不懂禮貌、太自我、目的性強、不會與人相處……有專家點評：“90后”有著比較優(yōu)裕的生活條件，生活中往往以自我為中心，容易忽視和別人的溝通與交流，淡漠對他人、對社會的關(guān)心和責任。
“90后”卻說“其實這些雜事本來就應(yīng)該讓行政、后勤的人去做”。職場新人也紛紛吐槽，認為在中國社會，老一輩思想過于陳舊，缺乏人權(quán)、平等和社會分工意識，在單位里，老同志欺負新人都成了理所當然。有評論認為，“90后”在個人能力、對社會的了解和競爭意識等方面，更現(xiàn)代、更大膽、更敢于表達。但無論如何，“90后”至少現(xiàn)在還不是職場寵兒——用人單位更傾向于招收研究生，在他們眼中，研究生更為“穩(wěn)重、謙和、懂得規(guī)矩、做事有條理”。
對于職場偏見是否能找到合理的解釋？不妨用反證法的邏輯，沿著“90后”的思維軌跡，從“盒飯”出發(fā)，尋找到有關(guān)蛛絲馬跡。
觀點一：人人平等，今天的領(lǐng)導未必是明天的領(lǐng)導，也許明天我就是領(lǐng)導！
也許那位拒絕訂盒飯的實習生馬上要結(jié)束在電視臺的工作，臨走前想給長期看不順眼的上司一個下馬威；也許是當天心情不好，種種頭緒擾亂了正常思維。俗話說“不想當將軍的士兵不是好士兵”，有爭上游的意識，才能成就來日輝煌�，F(xiàn)在的上級不足為懼，只要好好努力，一定可以超越他，不怕以后被“穿小鞋”。
這讓筆者聯(lián)想到剛踏入職場的那段日子，比自己大不了幾歲的小領(lǐng)導總是“找茬”，為一點“小事”喋喋不休甚至大聲嚷嚷，久久積蓄的矛盾終于隨著一點小事而爆發(fā)。爭吵之后，回歸平靜，樁樁件件，仔仔細細地梳理一遍，其實自己并沒有多少道理，除了氣勢上最后抖擻了一下，到底是沒占到任何便宜。且不論誰對誰錯，領(lǐng)導就是領(lǐng)導，上級就是上級，以后還是抬頭不見低頭見，矛盾挑明了，真到魚死網(wǎng)破的地步，換掉我還是換掉他？事后，大領(lǐng)導批評了我，也批評了對方，各打五十大板了事，顯然他心如明鏡：我錯在年輕氣盛，對方錯在不懂得如何管理新人。在上司的眼里，我們都還只是新手，他有容人的雅量，有領(lǐng)導的風范，有長輩的耐心�，F(xiàn)在回想起來，當時真是幼稚之極。職場上，單線邏輯是絕對的錯誤，做事情要顧全大局，要考慮到大領(lǐng)導的處境，要考慮到周圍同事的利益，更要考慮到自己未來的發(fā)展。
那位不去買盒飯的同學，如果真的心比天高醫(yī),學.全,在.線gydjdsj.org.cn，現(xiàn)在就如此桀驁不馴，如何能讓上司做到真心傳授？即使上頭有心栽培，該同學又否能聽得進去？少了領(lǐng)導的關(guān)愛與提點，絕對是不智之舉。如果只是偶然失態(tài)，更是不值。
情緒管理很重要，隨便發(fā)泄怨氣的人，總讓其他人退避三舍，直接結(jié)果就是無法更好地與團隊協(xié)作。在一個越來越力求打造團隊優(yōu)勢的現(xiàn)代社會，能力可以拆解成很多方面，團隊協(xié)作絕對是考察重點。時下流行的“群毆”式面試，大家圍坐在圓桌前，順次發(fā)言或者自由發(fā)言，掌控局勢的絕對不是說得最多或者聲音最大的人，那些因勢利導、畫龍點睛的高手才是真正的未來之星。
總之，藏鋒芒于樸拙，化戾氣于敦厚，這才是新人正確的成長之路。
觀點二：工作內(nèi)容要明確，學習導演的工作內(nèi)容不包括買盒飯！
非要較真，人家確實不是來專門買盒飯的，買盒飯也不是人家的指定工作。職場上，要講究遵從邏輯，要按常理出牌，但對于“邏輯”、“常理”的理解卻并不統(tǒng)一，在這個模糊的問題點上，往往就是新人比拼高下的焦點——你所認為的正確邏輯，未必就能得到大家的一致認可！不買盒飯這一舉動，至少是讓許多人起了一身的雞皮疙瘩，這部分人的“一般邏輯”就是“一點小事都不愿意做的人，絕對是一點責任也不愿意承擔的人，怎么能夠與之合作甚至共擔風險？”
實際工作中，該做的與不該做的，沒有十分明顯的界定。在國家機關(guān)、公職機構(gòu)以及銀行、法律等專業(yè)機構(gòu)，有“不要多管閑事”的潛在生存法則，因為這些機構(gòu)有比較明確的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，多做了不該做的事情，可能會招來麻煩。但是，類似幫大家謀福利的“小事”，任何機構(gòu)都比較提倡。
筆者在第一家單位實習的時候，一位從沒有見過面的同事打來電話，希望我?guī)退找环菘爝f，收到快遞之后才知道這是一位已經(jīng)退休的領(lǐng)導。只是實習生的我，實在沒必要為了一位已經(jīng)不在其位，且素未謀面的上級跑前跑后，但后來還是把東西送到了他手上，并且又做了幾次同樣的“郵差”。這次經(jīng)歷是寶貴的，雖然犧牲了一些平時休息的時間，但至少讓其他人省去了很多麻煩，辦公室內(nèi)務(wù)組不必為傳遞東西而煩惱，老領(lǐng)導不用僅為了接份快遞而專門來趟公司。我也獲得了很多額外收益，辦公室同事對我格外熱情，給我講了很多平時接觸不到的公司信息，讓我對這家機構(gòu)有了更深入的了解；老領(lǐng)導對我的“上門服務(wù)”也頗為滿意，幾次向大領(lǐng)導提及，雖然可能我的名字他們未必記得住，但至少還是留下了良好的印象。我也有很多缺點，比如不細致，有時候不夠耐心，但是我的優(yōu)點也得到了展現(xiàn)，兩者相較，大家腦海里的我是謙和、熱心的上進新人。
