29.黨的十七大報告指出，十一屆三中全會以來，中國共產(chǎn)黨堅持馬克思主義的思想路線，不斷探索和回答的重大理論和實際問題是
A.什么是社會主義、怎樣建設社會主義
B.什么是現(xiàn)代化、怎樣建設現(xiàn)代化
C.建設什么樣的黨、怎樣建設黨
D.實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展
30.人民代表大伙制度是我國的根本政治制度，這是因為
A.它直接體現(xiàn)我國人民民主專政的國家性質(zhì)
B.它能從根本上保證人民當家作主的權(quán)力
C.它在制定國家其他各種制度中起著決定性的作用
D.它能使廣大人民在國家政治生活中直接行使民主權(quán)力
31.2005年，胡錦濤主席就新形勢下發(fā)展兩岸關系提出的原則性意見是
A.堅持一個中國的原則決不動搖
B.爭取和平統(tǒng)一的努力決不放棄
C.貫徹寄希望于臺灣人民的方針決不改變
D.反對"臺獨"分裂活動決不妥協(xié)
32.黨的十七大報告指出，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，最根本的就是要堅持
A.中國特色社會主義道路 B.實事求是的思想路線
C.中國特色社會主義理論體系 D.改革開放的戰(zhàn)略方針
33.2007年2月，胡錦濤主席在與蘇丹總統(tǒng)巴希爾的會談中提出，處理達爾富爾問題應該
A.尊重蘇丹的主權(quán)和領土完整 B.發(fā)揮非盟、聯(lián)合國的建設性作用
C.有利于促進達爾富爾地區(qū)局勢穩(wěn)定 D.通過和平方式解決問題
三、分析題：34~38小題，每小題10分，共50分。要求結(jié)合所學知識分析材料回答問題。將答案寫在答題紙指定位置上。
34.最近，四川省搞了一次"醫(yī)患換位體驗"活動，讓醫(yī)生以患者的身份掛號、排隊、看病、拿藥......結(jié)果，醫(yī)生跑前跑后，既受累又受氣，一名全程體驗了"患者"的醫(yī)生感慨道："醫(yī)生就像拿著個遙控器，把患者指揮得團團轉(zhuǎn)，當患者確實很苦。"
美國醫(yī)生愛德華•羅森邦行醫(yī)50年，忽然患上了喉癌，當他重新審視醫(yī)學、醫(yī)院和
醫(yī)生時，感慨地說："站在我病床邊和躺在病床上所看到的角度完全不同"。他后來在《親嘗我自己的藥方》一書中寫道："如果我能從頭來過的話，我會以完全不同的方式行醫(yī)，很不幸的是，生命不給人這種重新來過的機會。"
多年前，有位年輕醫(yī)生患上甲狀腺病，當中國醫(yī)學科學院著名頭腦外科專家屠規(guī)益為他主刀。當手術結(jié)束是，屠教授低下身來說："對不起，讓您受苦了！"這是屠教授術后經(jīng)常對病人說的一句話，雖然簡短，卻讓這位年輕醫(yī)生深感震撼。
著名醫(yī)學家袁法祖早年從醫(yī)，曾在老師的帶領下，為一名中年婦女進行開腹手術。術后沒幾天，那名婦女就去世了，經(jīng)解剖發(fā)現(xiàn)，患者的死亡與手術并無關系，當時，袁法祖的老師輕輕說了句，"她是4個孩子的媽媽"，就是這句簡單的話，讓袁法祖至今念念不忘，他知道這句話包含了多少情感，懂得了一生的哦責任有多重大：醫(yī)生不僅要看到人身上的病，更要看到生病的人。
結(jié)合材料回答問題：
�。�1)"醫(yī)生換位體驗"活動中蘊含著何種哲理？
�。�2)從人的本質(zhì)屬性說明為什么"醫(yī)生不僅要看到人身上的病，更要看到生病的人"。
（3)你在現(xiàn)實生活中遇到類似醫(yī)患關系的矛盾，按照矛盾辯證法該如何對待和處理？
35.IBM公司是世界上最大的信息工業(yè)跨國公司之一，從上世紀50年代其致力于計算機行業(yè)，并很快在大型計算機業(yè)務上占據(jù)了統(tǒng)治地位。IBM生產(chǎn)的計算機在技術上常常是最先進的，在某些情況下，他們即使不是最好的，但由于出色的服務和技術支持，他們?nèi)杂凶吭降男抛u。
在整個60年代和70年代，雖然有Control data，Honeywell、Sperry Univac、Burroughs和NCR等企業(yè)的競爭，但這些公司都不是其對手，到1980年為止，IBM仍占據(jù)全球大型計算機市場超過80%的份額。大型計算機是IBM的"金母雞"，毛利高達70%。
80年代，隨著個人計算機和工作站所連接成的網(wǎng)絡逐漸取代大型機，日本、歐洲共同體和美國國內(nèi)許多資本、技術雄厚的企業(yè)紛紛涉足這一高風險、高效益的領域。在與蘋果、康柏、東芝、戴爾等企業(yè)激烈競爭中IBM公司開始走下坡路。
迫于競爭的壓力，90年代IBM公司進行了組織改造以降低成本、進行資產(chǎn)重組和資本運營，使公司的股票價格扶搖直上；精選經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在保持計算機硬件領域領先地位的同時，成功地實現(xiàn)了向軟件服務等高利潤領域的轉(zhuǎn)移；實施競爭戰(zhàn)略調(diào)整，全面提升企業(yè)競爭里，重塑其昔日的輝煌。
IBM確立的戰(zhàn)略目標是：在所處產(chǎn)業(yè)的所有領域都能實現(xiàn)高增長率；在所有領域都有技術和質(zhì)量卓越的產(chǎn)品，并發(fā)揮領導作用；在生產(chǎn)、銷售、服務和管理的所有業(yè)務活動上，實現(xiàn)最高的效率；確保企業(yè)成長所需要的高利潤，以便在產(chǎn)業(yè)中具有不可動搖的地位。
目前，計算機技術正在向更加"開放型系統(tǒng)"的方向發(fā)展。往往主機是一個公司制造的，顯示器是另一個公司的；打印機又是第三個公司的，軟件是第四個公司的，這些組合起來使整個系統(tǒng)得以運行。在新的技術基礎上，計算機行業(yè)的企業(yè)組織趨向網(wǎng)絡化發(fā)展，IBM公司面臨著新的競爭挑戰(zhàn)。IBM公司在壟斷和競爭中尋求著未來的發(fā)展。
