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改革;碩士生的問(wèn)題在于定位而非學(xué)制

 日前,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)將碩士研究生的學(xué)制由兩年改回三年,引起在讀研究生的異議。記得前幾年,幾所知名高校把碩士生的學(xué)習(xí)期限從三年縮短為兩年,也曾受到過(guò)人們的質(zhì)疑。學(xué)制的幾年一變,不要說(shuō)是當(dāng)事人的研究生,就是局外人,也有點(diǎn)看不懂。

  其實(shí),2002年的部分高校研究生的學(xué)制調(diào)整是在“與國(guó)際接軌”
的口號(hào)下進(jìn)行的。因?yàn)樵诓簧侔l(fā)達(dá)國(guó)家,碩士生的年限都沒(méi)有我們這么長(zhǎng)。人家確實(shí)比較注重應(yīng)用型人才的培養(yǎng),所以碩士主要是讀學(xué)位課程,不像我們,即便是兩年制,也還要在發(fā)表兩篇核心期刊論文指標(biāo)的基礎(chǔ)上,完成畢業(yè)論文,才可能拿到碩士文憑。由此看來(lái),我們的“與國(guó)際接軌”主要還是淺層次的“形式”,深層次的“內(nèi)容”卻遠(yuǎn)沒(méi)有跟上。

  沒(méi)有形成配套就顯示不出改革的合理性。現(xiàn)在,用人單位抱怨的研究生“水平下降”并非是學(xué)制造成的,完全是因?yàn)檠芯可罅繑U(kuò)招之后,研究生的培養(yǎng)模式?jīng)]有及時(shí)加以調(diào)整的結(jié)果。以前是師傅帶徒弟,一對(duì)一或一對(duì)二三,現(xiàn)在變成了一對(duì)十幾,甚至一對(duì)二十。這時(shí)候,即便是導(dǎo)師再有責(zé)任心,也沒(méi)有精力和能力照顧到每一位學(xué)生?梢(jiàn),不改革原來(lái)那種單一的教學(xué)和培養(yǎng)模式,顯然是不行的。

  而在學(xué)制調(diào)整后,大學(xué)管理者的理念仍停留在過(guò)去對(duì)研究生的角色定位上。國(guó)內(nèi)的大學(xué),只要有點(diǎn)希望,都在朝“研究型大學(xué)”的方向奮斗。從這類大學(xué)出來(lái)的人,當(dāng)然是以“研究為主”。換言之,我們對(duì)碩士生的要求依然是“研究”。上面提到的在核心期刊上發(fā)表兩篇論文的指標(biāo)就是一個(gè)例證。筆者忝列研究生導(dǎo)師,多少知道一點(diǎn)學(xué)生寫論文的艱難,以及更艱難的發(fā)表論文的內(nèi)情。簡(jiǎn)單地說(shuō),這個(gè)“必需”的條件,到最后大多成了走過(guò)場(chǎng)。 醫(yī)學(xué)全在.線網(wǎng)站gydjdsj.org.cn

  這里當(dāng)然不是說(shuō),碩士生不可以從事研究,問(wèn)題是,純粹的科學(xué)研究和教學(xué)單位是否能容納這么多人?從時(shí)下碩士生的就業(yè)行情看,到正規(guī)的大學(xué)從事研究和教學(xué)工作基本沒(méi)有希望,進(jìn)入高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的門檻也逐年提高。據(jù)一位今年畢業(yè)的碩士研究生說(shuō),僅一個(gè)并不發(fā)達(dá)省份的職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生輔導(dǎo)員的位置,就吸引了全國(guó)數(shù)十名碩士生前去應(yīng)聘。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),就難怪中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)政法學(xué)院的碩士生要為延長(zhǎng)學(xué)制叫苦了。

  碩士生的困惑看起來(lái)是就業(yè)引起的,實(shí)際上與他(她)的角色缺乏定位有關(guān),通俗地說(shuō),就是他(她)感覺(jué)到?jīng)]有一種確定的名分。教育管理部門和大學(xué)沒(méi)有給他們這種名分,社會(huì)自然也不會(huì)欣然接納。用人單位抱怨研究生質(zhì)量下降也就在情理之中。

  我們寧愿把大學(xué)對(duì)碩士生學(xué)制的調(diào)整看做是“改革付出的代價(jià)”。但大學(xué)及其管理部門不正視其中存在的問(wèn)題,這個(gè)代價(jià)就很難避免。到時(shí)候,大學(xué)再去責(zé)怪研究生不努力,水平低,也就沒(méi)有意義了。

年頭太多沒(méi)必要 教育部鼓勵(lì)碩士生兩年

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